企业文化的国企政工工作创新对策研究.docx

          企业文化的国企政工工作创新对策研究                    摘要：在国民经济中，国企占据着重要位置，是加快社会经济发展的重要力量随着新经济体制的确立，市场经济呈现多元化发展，为适应这一变化，国企纷纷开展各项变革，谋求更大突破政工工作也需要适应国企的整体发展步调，结合国企长期发展过程中形成的独特企业文化，不断创新，为企业今后稳步、可持续发展打下坚实基础因此，联系实际分析基于企业文化的国企政工工作创新对策是十分必要的关键词：企业文化；国企政工；创新；对策1新时期国有企业政工工作的内在要求1.1　目标分解要求站在管理学的基础上来说，企业在发展的过程中各个部门都需要拥有各自的价值取向，在企业整体发展的范围下，保证各个部门的发展能够有不同的长处也就是说，政工部门的工作导向需要站在企业的整体目标上来进行落实，保证部门的发展能够与企业的发展相结合未来的国有企业面临着技术改造和产能结构优化的目标，这就帮助政工工作的落地提供了更好的切入点站在更深层次上来说，国有企业的政工工作需要着眼于如何提升广告职工的创新意识以及对成本控制意识的提升未来新时期的发展与进步对政工工作人员提出了更高的内在要求，由此可见，如果依旧使用传统工作的空对空模式，那么无法发挥出自己的作用。

1.2　目标协同要求在目标管理的过程中，需要注意其中包括有目标协同机制，政工部门需要与其他部门的需求进行结合，从而达到针对性的目的例如，在国有企业生产的过程中，一线职工、管理部门职工、企业管理层人员，都需要接受更加丰富的政工教育，这属于工作过程中的责任根据物质确定意识来说，唯物主义原理的好处就在于能够将政工工作对员工的帮助转化成为实质性的提升，例如在工作、生活等等方面给予关心与实质性的帮助，提升工资等等而在这两者之后又能够明确的发现，新时期对于政工工作定位已经从以往的单纯教育转变成为了更加深刻的合作模式，让工作人员能够在接受教育过程中提升更好的实质性收获2国企政工工作中存在的问题导致现下工作实践中还存在一些问题：第一，工作制度不完善，进入21世纪以后，我国经济呈现快速发展趋势，在度过计划经济时期以后，市场经济体制逐步建立，国企政工工作要求、目标、内容等也发生较大变化，原有的工作制度难以较好支撑当下工作，部分国有企业为适应时代发展，也作出了一定改变，但在工作制度内容上还存在不足，影响工作实施；第二，硬性管理，多数国企在管理期间，采用硬性管理办法，以硬性规定的方式约束员工，使员工能够严格依照企业要求完成工作，短时间内能取得较好效果，经过一段时间以后，员工可能会产生抵触情绪，对于企业的归属感、忠诚度、向心力难以保证；第三，政工工作人员自身素质不稳定，进入新时期以后员工工作能力往往是影响关键，然而在很长一段时间内，国企的核心工作，往往集中在经济收益上，忽视了政工队伍建设，导致专门从事该项工作的人员数量较少，甚至还会出现由其他部门兼职完成工作的情况，人员素质参差不齐，再加上薪酬较低，缺少发展空间，致使多数政工人员存在消极怠工情绪，影响员工今后的就业与发展；第四，员工物质基础薄弱，是影响政工工作人员工作情绪、积极性的一个重要因素，也是现下国企员工普遍存在的主要问题，更多是强调员工思想，整体薪酬较低，无法适应现下的社会发展，在为员工带来较大生存压力的同时，不利于培养忠诚员工。

3企业文化下国企政工工作创新对策基于此，进入新时期以后，国企发展已经不再完全受到经营模式、规模等的影响，还会在企业文化、人员素质等的作用下，呈现不同的发展状态为较好适应市场经济现状，国企还需在政工工作上加以创新，将其与企业文化紧密结合，为企业综合竞争实力提升提供保障3.1完善工作制度组织建设国企本身是由国家扶持的经济体，是国民经济的重要构成，在发展经济的同时，也要发挥榜样作用，这样才能为其他企业发展明确方向为此，在政工工作上，国企必须推陈出新，摆正政工工作的重要位置，然后从工作制度及相关组织建设方面找准着力点，加快改革与创新进程在工作制度上，应结合国家要求、企业发展目标、市场经济等，对政工工作内容、目标、工作方式、核心等加以明确，避免出现模糊不清的部分影响政工工作考核制度方面，应不断完善考评机制，为政工人员工作提供动力，同时也可实现较好监督与约束，保证工作事无巨细，工作与预期目标相符合3.2遵循以人为本的工作理念“以人为本”是企业文化的一个重要体现，尤其是在进入现代后，人们更加注重精神层面需求，原本的硬性管理难以对员工形成较好约束，甚至还会打消国企员工工作积极性因此，在今后国企还需要将以人为本管理思想、柔性化管理理念，贯穿于企业文化，并融入日常政工工作，使所有员工都能够充分感受到来自于企业与领导的关心、爱护，确保其在完成工作的同时，有着较大的自由度，满足其精神层面的客观需要，同时也有助于较好培养国企员工的忠诚度，具有重要意义。

从实际角度来看，国企需要加大企业文化宣传力度，尤其是以人为本理念，让每一位员工都了解企业文化的精髓，较好适应新时期为企业发展带来的诸多改变与挑战，利用企业文化拉近企业与员工之间的距离，消除国企员工在实际工作中存在的不安、焦虑等情绪，帮助其适应企业发展，提高员工凝聚力、向心力3.3提高员工工作素质政工人员工作素质往往是影响工作质量与效率的关键，若是想要更好地迎合新时期下国企发展进程，企业还需要从政工人员培训角度出发，保证政工工作可以顺利完成第一，提高政工人员自身的政治素养，考虑到政工工作的特殊性，工作人员必须具备较好的政治素养，才能在工作中发挥重要作用，将积极层面的内容更好地传递给下层人员，这也是政工人员所必须要具备的首要条件，具体可通过培训、讲座、研讨会形式等加以提升；第二，工作能力要求，政工人员需了解基层员工的切实需要、需求，并且能够较好沟通交流，才能起到教育作用，因此，企业可专门针对政工人员的实践能力进行培养，尤其是青年党员，必须要提高工作能力，才能更好地展开工作3.4重视员工合理物质需求我国经济水平的提升，改变了人们的生活条件，部分员工的生活态度、思想观念也随之发生变化，再加上现下物价、房价涨幅较大，均增加了员工的工作压力与经济压力。

在这样的情况下，若是仍然以传统的管理方式来约束政工人员，则很难起到较好效果国企需充分了解员工的实际生活状况，若是员工存在经济问题，则应予以解决，在福利、薪资待遇等方面作好调整，保证员工基本物质需求能得到满足，培养政工人员的企业忠诚度，也使其能在今后全身心投入工作中，提高政工工作质量，为企业稳步发展提供内在动力结束语：综上所述，在良好的社会经济环境下，国企呈现出良好的发展态势，内部各项工作也在不断优化与完善然而，受到多方面因素影响，国企政工工作还存在一些问题，需在今后结合企业文化，通过完善工作制度组织建设、遵循以人为本工作理念、提高员工工作素质、重视员工合理物质需求等方式加以创新，谋求新发展，将企业文化与日常政工工作紧密联系在一起，增强内部凝聚力、向心力，推动国企可持续发展参考文献：【1】马劲松.基于企业文化的国企政工工作创新对策研究[J].市场观察,2020(8):58.【2】朱宝柱.试论企业文化下的国企政工工作创新对策[J].科技资讯,2020,18(18):74-75.【3】焦娜.企业文化下国企政工工作创新对策研究[J].现代企业文化,2019(8):98.【4】王蕊.基于企业文化的国企政工工作创新路径研究[J].现代企业文化,2019(5):5-6.  -全文完-。