冷库企业制冷系统绩效工资方案.doc

制冷系统绩效工资方案-- 年-- 月 --日目 录1目的 12范围 13职责 14内容 14.1工资构成(含税，单位：元/月) 1~24.2试用期工资 34.3技能工资 44.4考评工资 4~84.5计算公式 84.6师带徒工资 94.7废油提炼 9 4.8其它规定 95附则 105.1机房违规情况记录表 105.2师带徒鉴定表 105.3制冷工技能工资等级及评定标准 105.4施工员技能工资等级及评定标准 11制冷科绩效工资方案2012版1目的为合理支付制冷系统人员的工资报酬，更好的激励员工的工作积极性及服务意识，确保特种技术人员的稳定性，保证各生产、生活制冷系统安全、平稳有序的运行特制定该制冷科绩效工资方案2范围适用于生鲜品生产系统设备管理部制冷科及所管辖机房3职责3.1本方案由生鲜品生产系统设备管理部制冷科制定并不断完善。

3.2本方案由生鲜品生产系统设备管理部制冷科及分厂制冷机房负责执行3.3本方案由人力资源部、审计部、各事业部负责人监督执行3.4本方案由生鲜品生产系统设备管理部制冷科负责解释4内容4.1工资构成(含税，单位：元/月)4.1.1制冷工岗位工资＝基础工资+技能工资(见附件) +绩效工资+驻外补助、特殊岗位环境补贴区域基础工资技能工资绩效工资驻外补贴、特殊岗位环境补贴各 厂--元--元/月具体见5.3--元/月具体见4.4.1公司文件规定标准4.1.2维修工岗位工资＝基础工资+技能工资(见附件)+绩效工资+驻外补助、特殊岗位环境补贴区域基础工资技能工资绩效工资标准驻外补贴、特殊岗位环境补贴总部--元--元/月具体见5.3--元/月具体见4.4.2公司文件规定标准分厂--元--元/月具体见5.3--元/月具体见4.4.2公司文件规定标准4.1.3组长岗位工资＝工资基础+技能工资(见附件)+绩效工资+管理补贴+驻外补助、特殊岗位环境补贴区域基础工资绩效工资技能工资管理补贴驻外补贴、特殊岗位环境补贴各厂--元--元/月具体见4.4.1--元/月 具体见5.3--公司文件规定标准4.1.4班长岗位工资＝基础工资+技能工资(见附件)+绩效工资+管理补贴+驻外补助、特殊岗位环境补贴区域基础工资绩效工资技能工资管理补贴驻外补贴、特殊岗位环境补贴各厂公司文件规定标准4.1.5主管工资＝基础工资+技能工资+绩效考核+管理补贴基础工资技能工资绩效考核工资管理补贴4.1.6施工员岗位工资＝基础工资+技能工资(见附件) +考评工资+驻外补助基础工资技能工资绩效考核工资驻外补助执行公司差旅规定4.1.7机房维修总部设三名专职维修工（含组长一名），通辽设两名专职维修工、大庆、长春、德州各设一名专职维修工，其他分厂设备相对较少不单设维修工，由班长负责带领操作工进行维修保养，主要负责机房内压缩机和辅助设备的维修保养工作。

4.1.8补助施工员在外施工执行公司人员出差补助规定；制冷工补助执行公司标准4.2试用期工资4.2.1.制冷工、维修工4.2.1.1新进厂的职工按本岗位一级工工资标准的60％计算，换岗人员（从其它车间调入的老职工）按本岗位一级工资标准的80％计算，试用期时间为2个月，试用期满后根据工作表现和操作水平，由机房班长给予考核确定，如满2个月试用期后不能独立上岗的，继续执行试用期1个月，3个月仍不能独立上岗时退至生产车间，对试用期满能独立上岗的由机房班长办理试用期满工资标准执行申请单 外聘技术工按聘用工资执行对于换岗人员在本公司已有一年以上操作经验者执行见期为一个月，工资标准按本岗位一级工资标准的80％计算4.2.1.2试用期满考核内容：基础制冷知识及操作；设备操作流程标准、安全规定要求；消防器材的使用与维护；制冷设备最基本的检修与保养；设备隐患的排查4.2.2班、组长4.2.2.1班、组长试用期2个月，试用期班长执行组长的工资标准；组长执行正常制冷工绩效工资标准见习期合格后组长执行正常工资标准，班长试用期合格后执行正常班长工资计算标准4.2.3主管4.2.3.1主管新进厂任职的按3000元/月的试用期工资标准计算，换岗人员（从本岗后备人员调入的）按4000元/月的工资标准的计算，试用期时间为2个月，试用期满后根据工作表现和综合能力，由事业部确定执行该工资方案。

4.2.4施工员4.2.4.1施工员试用期2个月，试用期工资按基础工资发放2500元/月，出试用期后被录用的执行基础工资、考评工资和技能工资4.3技能工资（具体见标准薪资）4.3.1制冷工、维修工、组长、班长4.3.1.1技能级别的确定根据从事本专业工作岗位年限、技术能力（职称）、绩效综合考核（工作执行力、工作积极状态、劳动纪律等）三个条件的综合评定，由管理的上一级负责人员的技能评定，间接上级负责过程的审核、审计部负责监督、制冷科备案，技能工资每年进行综合评定一次晋升标准在达到每级的年限及技术水平外，同时需全年绩效业绩总得分在本机房总人数中排名必须在前半部分（50%以内）方可有资格晋升；当月技能工资下调时，次月绩效考评得分必须在90分上方可进行晋升 4.3.1.2工作年限每年调整一次，逐年累加，计算办法从事本岗位第一个月不计算，第二个月为第一个月，12个月为1年其中：从事制冷工作在试用期结束后至工作1年以内（含），统一执行一级标准薪资，二次或多次报名的以最后一次入职时间为准计算（2012年2月份以前的工作年限以原标准统计执行）4.3.1.3初次评定，由各分厂机房班长对照评级标准，结合实际技术水平考核评定，评定结果报分厂厂长审核，生产系统制冷科审批备案后执行；制冷科将安排人员对分厂的考核情况进行抽查，考核评定与事实不符的，多发的工资由考核单位全额承担。

4.3.2主管的任职条件及技能工资4.3.2.1评定条件：从事制冷岗位10年以上，大专以上学历方可参入考核任职，对大专以上学历或取得技师或工程师以上人员可缩短就业年限、能完成公司的各项重大制冷安装、制作、研发工作，能编制制冷设备的大修工艺，并组织相关人员实施、并具有一定的综合管理经验4.3.2.2技能评定及技能工资标准，由生鲜品设备部对从事制冷工作的年限及专业管理中综合能力进行技能标准标定，从事专业技能在10年的基础上为500元/年，以后每超2年，给增加技能工资500元；同时结合实际技术水平进行评定，评定结果报事业部审核、备案4.3.3施工员技能评定4.3.3.1技能工资等级及评定标准，具体见附件5.44.3.3.2级别评定办法：由生鲜品生产系统制冷科，根据施工员的工作能力、学历、工作表现，结合实际技术水平等对照评级标准进行综合评定晋级4.3.3.3评定期限：每年评定1次，评定结果报制冷科审核同意后，并传评定结果传人力资源部、审计部备档，作为工资发放的依据，技能工资自次月执行4.4绩效工资4.4.1制冷工、组长绩效考评细则4.4.1.1工作时间和管理定员4.4.1.1.1各机房实行8小时工作制，具体上班时间为：第一班为0：00～8：00，第二班8：00～16：00，第三班为16：00～0：00。

4.4.1.1.2驻外分厂机房每班分别设1名组长，负责当班各项机房管理工作，机房班长负责全面日常管理监督，保证制冷设备安全正常运行、产品速冻质量及能耗控制，半程机房每班设1名班长1名组长；调理品分厂根据生产实际情况可设一名班长、两名组长4.4.1.2机房操作工、班组长岗位绩效量化考评（月绩效工资为1400元/月，月量化总分为100分）4.4.1.2.1为延长阀门的使用寿命，对阀门定期进行加填料或加油维修、保养；结冰的氨阀应及时化冻除冰，对所有阀门操作尽可能不使用钩子，需要用钩子时应轻开轻关；严禁出现野蛮操作，每次扣责任人月量化考评2分4.4.1.2.2各岗位人员所负责的阀门，由于检查不到位出现跑冒滴漏现象，每次扣责任人月量化考评2分/次4.4.1.2.3氨压机每出现一次潮车现象，对相关责任人扣月量化10分各氨系统液位必须按规定操作，低压桶在无液位，氨泵运行者，每次扣责任人月量化考评2分，造成氨泵烧坏的每次扣月度量化10分4.4.1.2.4氨压机开机后油位在机房安全操作流程规定的范围内，每一次出现油位不符合标准对责任人扣月量化2分/次4.4.1.2. 5严格按操作标准化流程进行操作，每一次违章操作者，对值班责任人扣月量化2分/次。

4.4.1.2.6认真检查设备运行情况，避免出现油温过高、主机电流过大或过小、水泵及冷却塔工作异常现象发生，未及时发现故障情况，扣责任人月量化考评2分/次4.4.1.2.7设备放油、放空气要按规定时间进行及时操作，对操作不及时的每次扣相关责任人月量化考评1分/次4.4.1.2.8系统液位及各相关阀门调整不当的，使库房降温及系统运行造成潜在隐患的每次对相关责任人扣月量化5分/次，对已造成的液爆或产品质量等事故时每次扣月度量化50~100分4.4.1.2.9库内检查不到位（风机运行不到位、蒸发器结霜出现异常、冲霜不彻底、库温出现异常及出库肉温不达标等）的，对相关责任人扣月量化10分/次;存有严重质量隐患的，由公司进行鉴定承担所有损失4.4.1.2.10未及时掌握进出库情况及合理安排库位的，每次扣相关责任人月量化考评5分4.4.1.2.11机房的日常物品、设备、消耗品等必须有清晰的数量、型号登记记录，对于公共使用的物品和重要设备，必须建立一套较为完善的借取和归还制度进行管理，每次出现不规范者扣维修组长月量化2分/次4.4.1.2.12机房人员（含维修工）要妥善保管工器具，未经班长同意，不得向他人外借或提供机房设备和物品，违者扣除月量化2分/次。

4.4.1.2.13库内测温不准确、不及时或弄虚作假者，每次对责任人扣月量化5分/次每个月1号、15号进行测温校准，对校准不及时不准确每次扣月度量化5分4.4.1.2.14所有人员要服从领导的临时性工作安排，拒不服从安排者每次月量化20分/次4.4.1.2.15及时检查机房机器、设备、系统运行，对于存在问题不能及时发现并时处理的，每次扣责任人月量化5分4.4.1.2.16对于车间人员所反映的问题应及时给予落实解决，若当时工作较忙，必须根据先急后缓的原则进行解决，但必须及时给反映人员认真解释，否则车间人员每反映一次扣其责任人月量化5分/次4.4.1.2.17各速冻库、储藏库、预冷库温度不达标准的，必须采取有效的措施处理后并及时上报，否则对责任人扣月量化5分/次；各库房产品出现质量隐患问题的，造成的经济损失额由责任人按损失承担，并淘汰至一线4.4.1.2.18试用期操作工在试用期内，出现违规作业的（除学徒工工作时的自身纪律问题外），量化扣分由师傅承担4.4.1.3安全消防量化4.4.1.3.1各责任人所负责的灭火器、防毒面具必须保持有效、干净、摆放整齐，且保证时刻能达到使用要求，否则扣责任。