中学分管领导绩效工资考核办法.docx

中学分管领导绩效工资考核办法一、组织考核机构学校成立分管领导绩效工资考核分配工作领导小组组 长：副组长： 考核小组：教师代表（5人） 互评人员： 考核小组负责对中层领导的考勤、工作总量、分管工作完成情况等工作业绩进行考核，确保绩效工资公平、公正、有效地分配、发放和解释各中层领导、教研组长向考核小组成员提供资料，由考核小组根据完成情况和效果对分管的工作进行监督、记录并进行考核二、资金来源1、年终绩效的10%；2、国家规定、财政按照教师岗位确定拨发的本校在编在岗教职工绩效工资的30%部分三、总体原则1、奖勤罚懒；2、未完成80%以上不给予评优评模；3、工作效果较差列为召回指标四、考核分配计算办法方法一：工作量100%*完成工作量*个人平均额 =绩效工资 方法二：分管领导：工作考核第一名奖励2000元；第二名奖励1000元；第三名奖励500元；方法三：按上级文件分Ａ、B、C、D四等进行考核；以上方法根据需要取其一教研组长：工作考核第一名奖励1000元；第二名奖励500元；备注：以上工作未完成80%以上不奖励资金，只给口头表彰 考核内容总体考核： （一）、考勤：中层领导考勤按学校教师绩效考核方案考勤执行； （二）师德考核1、凡在学期内受到通报批评、警告、记过、记大过、降级、撤职、开除处分的，分别扣除绩效工资的20%、25%、35%、45%、55%、65%、100%。

2、严格执行上级主管部门的纪律要求工作时间（上午8:00-12:00,下午2:00-5:00）在办公室上网购物、看网络视频、玩游戏、炒股票等发现一次扣2分；上班和开会打瞌睡发现一次扣2分；酒后上课发现一次扣2分；发现在学生宿舍、门卫室、教学楼喝酒、赌博一次扣2分；因头天搞娱乐活动影响第二天的工作发现一次扣1分3、穿拖鞋上班发现一次扣1分 （三）、工作量：工作量是教师教学任课时数与其它工作平衡的总量，课时量包括基本课时量和附加课时量设定每个教师工作量基础分为10分，加分后控制最高15分、减分最低为0分，期末核算、督办人：××× ）1、基本课时量指教师每周的任课时数，平均课时±1节为饱和课时，对超差课时量的教师实行加减分2、每周超平均课时量1节、一学期加1分，每周差课时1节、一学期扣1分学校从教师专业性等方面进行考虑，适当减少课程的不扣分如果学校已经将工作量按课时津贴进行折算，不再加、扣分3、各岗位工作量折算：岗位校长副校长正副教导主任正副政教主任总务主任团委书记工会教研组长实验管理折课时数866563323岗位图书管理信息管理员，中考中职资料食堂管理学 籍数据资料班主任音体美各室管理报账员折课时数536平均课时50%5325（四）发挥模范带头作用 1、至少上一门专业课，未上的扣3分； 2、全县期末统一考试，成绩在片区排倒数第一的扣3分，倒数第二的扣2分，倒数第三的扣1分。

3、经考核小组评价，工作上拈轻怕重的扣2分五）工作计划和实施方案 每学年初（开学第一周前）末（第二学期放假前）制定切实可行的分管工作工作计划、实施方案及工作总结上交到校长室（计划类别含：1、教务工作计划、方案（含教务甲、乙总体工作）；2、卫生工作计划、方案（含禁毒、含传染病）；3、安全工作计划、方案；4、德育工作计划、方案；5、总务工作计划、方案；6、工会工作计划、方案；7、团委工作计划、方案；无工作计划扣5分，无方案扣5分，无总结扣5分，有计划、方案有总结但网上下载不修改或质量较差的不给分（计划及方案要切实可行，内容包含情况分析、措施办法、推进一览表或者进度计划，操作性要强；总结要有工作回顾、存在不足和提高措施）缺项的给2分不按时上交的不给分以登记册和实物为据）分块考核：设每个分管人员基础分为100分，不能完成扣分，完成得好适当奖励加分六）积极参加家长会，听取家长的宝贵意见学校领导（校长、副校长、政教主任、教务主任、总务主任、工会主席）每学期总计要出席三次家长会，听取家长的意见，并及时将家长的意见反映给校长不出席的每次扣5分出席不足的差一次扣2分（以实际参加和发言稿为据）安全工作: 1、每学期集中开展两次以上的安全知识讲座，未开展一次扣2分；（以开展资料、图片和实际开展工作为据，缺一项扣1分） 2、每月组织一次管制刀具排查，未开展一次扣2分；（以开展资料、图片或实际开展工作为据，缺一项扣1分） 3、督促门卫、保卫、班主任、任课教师、护校队抓实安全工作，相关人员纪律涣散，经民主评议满意率低于50%的一个部门扣2分。

教师代表考核结果为据） 4、每学期开展一次防火、防突发事件、防地震的安全应急演练，未开展扣4分（以开展资料、图片和实际开展工作为据，缺一项扣2分）. 5、每月组织班主任开展一次学生之间的矛盾排查，未组织一次扣2分；（以开展资料和实际开展工作为据） 6、新学年开学一周内与学生家长签订安全协议书，与所有教职工（含班主任、任课教师、门卫、各室管理员）签订安全协议，未完成教职工协议和家长协议每类扣2分；（以开展资料和实际开展工作为据缺一项扣2分）7、每学期按照上级要求做好安全台账，未按要求做好扣3分以上交的资料底稿为据）8、每月在学校安全宣传专栏上进行安全知识的宣传，未做宣传每次扣2分以开展资料和实际开展工作的宣传图片为据）班主任督促工作：1、每学期安排和收集安全主题班会稿4次，每少安排和收集一次扣2分；（以资料、登记册和实际开展为据）2、组织处理安全事故及学生打架行为，无特殊原因未做处理的每次扣2分；（以处理记录和实际开展为据）3、安全隐患未及时排查，引发安全事故每次扣2分（以排查记录和实际开展为据）；4、每学期督促班主任出好2期以上安全板报，少一次扣2分（以图片、登记册和实际开展为据）；5、每学期出现一起安全事故（聚众斗殴、致人轻伤以上、影响败坏）扣2分（以实际情况为据）；6、每学期根据工作需要发放两次以上告家长安全通知书，少一次扣2分（以实际发放为据）。

7、每学期召开一次班主任安全培训会议，未组织扣3分以会议签到册和会议记录为据）关工委工作： 1、按照上级要求布置好征文、演讲活动，未完成一次扣3分（以实际布置为据）；2、每学期组织班主任及教师开展一次对留守儿童、特殊群体的帮扶活动，未组织扣3分以图片及资料为据）政教处工作：1、每学期对学生集中进行至少三次的德育教育，少一次扣2分（以图片及资料为据）2、对九年级的毕业生进行德育评价，未参与扣2分（以资料为据）3、及时处理违纪学生，不及时一次扣2分以处理记录为据）4、每学期对学生进行一次学生思想、行为方面的问卷调查，每班至少调查15人，并汇总学生情况，未完成扣3分（以调查表及汇总表为据）5、积极组织学生参与学校管理，如组建学生会，未组织扣3分，效果好，加3分教师代表共同评议为据）督促班主任工作：1、每学期至少6次以上组织班主任对学生进行仪容仪表及违纪的交叉检查，少一次扣2分；（以检查记录和处理记录为据）2、每学期组织班主任对学生进行一次文明礼仪教育，未组织扣2分；（以图片及记录为据）3、每学期组织班主任对特殊学生每班开展20人次以上的心理咨询活动，未组织扣2分（以活动记录为据）4、督促班主任每月召开一次班干部会议，少一次扣2分（以班干部会议记录为据）5、汇总班主任召开班会的会议记录，未汇总扣3分（以登记册、实物为据）6、每学期评选优秀学生干部、优秀学生、三好学生、优秀团干部、优秀团员；每月评选一次“文明之星、纪律之星、道德之星、劳动之星”，未组织扣5分，少一次扣1分。

以登记册和实际评选为据）团委工作：1、每学期初发展一批新团员，抓好学生干部的培养、团干部的培养工作，未完成扣3分以活动开展和记录为据）2、每学期至少组织两次以上有价值、有意义的公益活动，提升学生服务社会的意识，未组织扣一次扣3分以活动开展和记录为据）3、充分发挥团员的模范带头作用，一学期来没有效果的扣5分教师代表评价为据）4、每周开展升国旗活动，并安排相关人员开展国旗下讲话，未开展（天气不适宜、特殊情况除外）一次扣2分（以活动记录、签到册为据）5、每一年进行一次一二九活动，对学生进行爱国主义教育，未开展的扣5分（以活动方案、图片，活动节目为依据）督促班主任工作：1、协同政教处每学期组织班主任对学生进行一次文明礼仪教育，未组织扣2分；（以图片及记录为据）2、协同政教处每学期组织班主任对特殊学生开展20人次以上的心理咨询活动，未组织扣2分（以活动记录和实际开展为据）3、协同政教处督促班主任每月召开一次班干部会议，少一次扣2分（以班干部会议记录和实际开展为据）4、协同政教处汇总班主任召开班会的会议记录，未汇总扣3分（以登记册和实际开展为据）5、协同政教处每学期评选优秀学生干部、优秀学生、三好学生、优秀团干部、优秀团员；每月评选一次“文明之星、纪律之星、道德之星、劳动之星”，未组织扣5分，少一次扣1分。

以登记册和实际评选为据）6、定期开展板报及专栏宣传学校的好人好事及对学生进行理想教育，一学期未开展扣3分以图片及活动记录为据）7、协同政教处积极组织学生参与学校管理，如组建学生会，未组织扣3分，效果好，加3分教师代表共同评议）卫生工作：1、每学期至少2次对学生集中进行传染病防控的宣传，未开展一次扣2分以讲话稿和实际开展为据）2、每学期至少3次对学生集中进行卫生养成教育的培养，未开展一次扣2分以讲话稿和实际开展为据）督促班主任工作：1、每学期至少组织班主任开展两次禁毒教育，未开展一次扣2分；（以活动记录为据）2、每学期组织学生出一期禁毒教育板报，并进行评选，未组织扣2分；（以图片及活动记录为据）3、每月对各班卫生进行评选，颁发卫生流动红旗及奖金，未组织一次扣3分（以图片及活动记录为据）政工工作：1、及时组织对教师的晋职晋级工作，未组织扣3分以教师晋级情况为据）2、组织对教师的评聘工作，未组织扣5分以教师评聘情况为据）3、抓好教师的年度考核工作，未组织扣5分以考核情况为据）4、每学期至少四次对教师集中进行师德教育，未组织一次扣3分（以签到册和培训内容为据）5、随时关注教师师德情况，因未教育出现师德较差影响学校声誉的事件一次扣5分。

以学校实际情况为据）6、经常检查办公室教师是否在上班时间上网看视频、购物、玩网络游戏，发现及时教育，如果未教育，被纪委等部门抓住一次扣5分以问卷调查为据）7、每学期末对教师师德进行一次综合评价，未组织扣5分以上交资料为据）教务工作：1、每月配合和安排教研组检查一次教师的教案及作业批改，未检查一次扣3分以检查记录和实际开展为据）2、适时调整好学校的课表，保证课程正常运行，无特殊原因迟迟未落实的，扣3分以进度为据）3、每月组织好月考工作，期中考试、期末考试工作，未组织一次扣3分以活动记录为据）4、领导计算机、多媒体、实验室、图书室工作，各组室开展工作要正常，各组室至少完成80%的工作，未完成一个组室的工作扣3分以各室开展资料及活动记录为据）5、统一安排班主任开展好家长会，并在期末收集相关资料，未开展此项工作扣3分以活动记录、发言稿、图片为据）6、及时安排和落实学籍及数据上报工作，不因特殊原因工作不到位扣3分以上级检查及反馈。