精选采购年终工作总结八篇.docx

精选采购年终工作总结八篇精选选购年终工作总结八篇 　　总结是指社会团体、企业单位和个人在自身的某一时期、某一项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价，从而确定成果，得到阅历，找出差距，得出教训和一些规律性相识的一种书面材料，它可使零星的、肤浅的、表面的感性认知上升到全面的、系统的、本质的理性相识上来，我想我们须要写一份总结了吧你想知道总结怎么写吗？ 选购年终工作总结 篇1　　众所周知选购部是公司业务的后勤保障，是关系到公司整个销售利益的最重要环节，所以我很感谢公司和领导对我的信任，将我放在如此重要的岗位上在董事长、总经理的干脆关注和公司各位领导的关切支持下，通过这段时间的选购工作，使我懂得了很多道理，也积累了一些过去从来没有的阅历，同时也明白了选购和优秀选购之间的分别和差距了解到一个选购所具备的最基本素养就是要在具备良好的职业道德基础上，要保持对企业的忠诚;不带个人偏见，在考虑全部因素的基础上，从供应价值的供应商处选购;坚持以诚信作为工作和行为的基础;规避一切可能危害商业交易的供应商，以及其他与自己有生意来往的对象;不断努力提高自己在选购工作的作业流程上的学问;在交易中采纳和坚持良好的商业准则等。

　　在这里我想说作为一个选购，并不像常规所想的那样仅仅是打个，签个合同，发个货那样简洁，这只是其中之一，也是最基本的在领导的提示下，20xx年我们刚好调整好心态和观念，不但变更了过去的错误意识选购与销售无多大联系，而且在选购的同时充分利用供应商的网络关系主动销售凡是有关销售的一切事物，我们选购部都主动协作!，一切以销售、生产为主，我们协助选购与销售、生产是密不行分的!因为我们是一个整体，唱得是同一首歌，走得是同一条路，奔得是同一个目标!　　在选购过程中我不仅要考虑到价格因素，更要限度的节约成本，做到货比三家;还要了解供应链各个环节的操作，明确选购在各个环节中的不同特点、作用及意义只要能降低成本，不管是哪个环节，我们都会仔细探讨，商讨方法真得很感谢总经理，在选购方法方面为我们出谋划策是他的严格要求，让我们不得不想方设法去降低成本，也是在他的英明领导下，我发货时遵循少量多次的原则,当然还要在不影响销售的前提下，尽可能充分利用供应商的信贷期，保证公司资金周转在发货方式上面，尽量以送货上门的方式从而降低公司的额外提货费用在这里我还要对公司全部人员说声：“感谢“!感谢他们刚好将市场价格信息传递给我，让我与供应商谈判时做到了心中有数，从而胜利降低了库存成本。

为了降低公司不必要的税收，我都主动主动向客户催要xx票，经过协商，对方也将抵扣联寄予我公司，刚好供财务认证!从而每月都能减免一些不必要的税收　　20xx年是个进步的一年，在公司各个部门的协作和选购部的多方努力下，我公司与供应商建立了特别良好的合作关系，有的已经干脆向我公司发货，起先友好商业往来!在引进新品种方面，我们从多个方面不断搜集信息，刚好和其他部沟通，并快速备货对于新进品种，选购部都会向技术人员供应新进品种书目表，以供他们参考学习　　这段时间来，我更加明白了总成本优先原则，和敏捷运用各种选购技巧的重要性对与价格影响因素要有敏锐的感觉，并且能够刚好的做好预警及防范措施，切忌“从一而终”一个优秀的选购比须拥有较强的沟通协调实力和选购阅历，我知道自己距离一个优秀的选购还有很远的差距，因为选购阅历是靠长期不断积累阅历和自我启发，达到娴熟程度后才能驾驭的一种技术，要做到这一点是特别困难的，不过，我会更加努力的学习，不断地积累丰富发展选购年终工作总结 篇2　　总部选购部自20xx年5月份成立以来，在公司各领导及各部门的大力支持与激励下，努力做到以提高选购效率及物资供应的效率，降低经营成本，提高公司的整体盈利水平为宗旨，并不断地进行自我改造，自我建设和多次的自我调整，虚心吸取多方的建议及阅历，已基本完成部门架构的构建及人员的配置，拓宽发展空间，并制定和完善了各项选购规章制度，促使本部门能够保持平稳和健康地运行。

　　一、 总部选购部的主要工作职能　　（一）严格遵守公司的各种规章制度，根据公司及各项目的详细要求来进行询价、核价、对比及选购等，严格限制选购成本　　（二）、以质量优先、价格优先、效率优先为原则，制定了相关的选购管理制度和严格的选购流程，使公司的选购业务有序和健康地运行　　（三）、对大宗选购材料进度进行实时跟踪监控，确保材料能够按时入场，保证施工项目能够顺当进行对于月结材料要进行全面的监控和价格审定以月为单位，依据市场价格的改变，对月结材料的价格作适时及必要的调整　　（四）部门团结协作，努力完成权限范围内的选购工作，同时也要熟识各种招标管理流程，协作公司各种招标工作，指定选购部的选购方案和招标工作方案　　（五）、联合其它相关部门（如预算部门、设计部等），依据工程项目的须要，核比我司成本预算，做好相关材料询价和报价工作，为工程项目预算供应重要的数据，为我司争取最合理、最实惠的价格，减低公司的选购成本，提升公司的工程利润　　（六）、为集团各分（子）公司在硬装材料方面的选购供应更多供应商信息，并在询价议价上供应必要帮助和标准　　（七）不断拓宽选购渠道，开发更多市场，完善供应商管理系统，在选购实践中不断积累供应商信息，为公司尽力争取到最实惠的价格和较长的账期。

　　（八）、全面负责公司全部软装项目的材料选购及详细工作的实施各地的软装项目的材料选购及详细实施由选购部主导负责进行，包括材料选购、工地现场摆设等　　二、20xx年工作完成状况　　软装项目作为总部选购部干脆负责和实施的项目，在公司领导及部门员工的通力合作下，20xx年度主要负责实施的项目完成状况如　　在20xx年度实施的软装项目中，除了个别项目由于实施工期紧而不能大宗合同订购而实行现购的形式外，其它大部分都采纳大宗签合同订购的模式选购，这是体现规模优势，保证质量，降低选购成本最重要的模式　　三、20xx年度工作亮点　　（一）、构建了完整和专业的部门架构，建立和落实了标准有效的选购流　　程和严格制度，为公司更快发展供应了厚实的基础　　（二）、建立了完整的供应商信息库，为项目的顺当进行提高了保障 完整供应商信息库的建立为项目询价、项目的实施争取时间、提升工作效率、降低经营成本供应了必要的条件　　（三）、建立了稳定的供应商系统　　在家具、灯饰、窗帘布艺和挂画等子系统上，都确定了稳定优质的供应商群体，每个项目的询价、报价都能供应三家以上优质供应商来选择，为做到阳光选购和“择优录用”奠定了坚实的基础。

　　（四）、开展了跨区域实施项目工作　　上海晨林花园项目和海南各项目的胜利开展，突破了地域的限制，为今后各地的项目供应了好用有效的阅历；跨地区的材料物资的胜利配送为以后供应链的建立供应了珍贵的阅历　　（五）、与供应商建立良好的战略全作关系　　与一些知名的企业建立了良好的合作关系，如国美电器、运时通床垫等，拓宽了供应渠道，大大降低了选购成本，提升了品牌效应，从而更进一步推动公司的发展　　四、20xx年工作不足之处　　作为一个成立时间不长的新部门，总部选购部在本年度工作中存在一些欠缺和不足的地方须要在以后的工作中反思的改进　　（一）、专业学问和工作阅历还须要进一步提高由于部门创建时间不长，在一些专业学问，主要是软装方面的学问有所欠缺，在工作阅历方面也有　　待积累和提高　　（二）、供应渠道和供应商的积累还需进一步加强，主要指软装饰品这一块由于饰品的品种繁多和较为分散，因此没有较为稳定的供应商，大部分的选购都采纳现购的形式，以致每个项目都要花较多的时间和精力去现购，降低了工作效率　　（三）部门与部门之间的沟通还没有达到最志向的程度须要进一步的加强，例如：一个项目下达后，选购部、成本部，预算部以及设计部等，应当相互知照开一个简短会议，面对面商讨如何去询价，核价，如何获得更多供应商信息渠道，如何以最短的时间来达到最好的效果，。

这样才能够更好的把工作做好，节约更过的时间，取得更大的效益　　五、20xx年工作展望和安排　　（一）、组织相关的工作培训，提升部门员工的专业学问和工作技能，从而进一步提高工作效率　　（二）、接着加强供应商信息建设，加强和补充优质的供应商，去劣留优、去弱留强，逐步建立稳定、高效、优质的供应商体系　　（三）加强对选购数据的分析，加强对材料市场信息的采集及系统分析整合，进一步提升选购成本预算水平，提高询价、议价实力，降低选购成本，削减工作失误　　（四）、接着加强与其它相联部门的工作联系，制订相关的规范制度，刚好向公司领导汇报工作状况，提高工作效率　　总结上一年的得失，指导下一年工作思路在明年的工作中，我们将接着保持虑心务实的工作看法，戒骄戒躁，不断努力提高业务素养和管理实力，尽最大的努力去提高效率、降低成本，为公司持续发展贡献力气！选购年终工作总结 篇3　　关于教学，本人既没有谆谆教导什么，又没有桃李芳香什么，也没出名闻遐迩什么，反而是一年的惊慌，不敢去作总结　　而我做为食堂选购工作的总结，却不能回避　　首先，容我对心中的志向生活作一番描述：闲来无事，可以随意哼哼《花儿与少年》、《小河淌水》，或者《兰花花》、东北《摇篮曲》，甚至《红河谷》、印尼《船歌》之类小曲；兴之所至，可以歪头扭脖吟几句 “感时花溅泪，恨别鸟惊心”，慨叹一下“人生代代无穷已，江月年年只相像”；眼望虚空，会飘出丝丝缕缕的暗恨幽愁，挥之不去，又该是怎样诗意动人的苦恼和愁闷？无思无欲，则可寒江独钓，品尝钓胜于鱼的乐趣……能够如此慵慵懒懒过日子，实在很满意，算得上人生之大幸。

　　最初听到“选购员”一词，是在久远的过去不知为什么，当时脑海里立即出现出一幅秋末冬初雾霾沉沉的景象，色调黯淡得很而摊上食堂选购的干活，总觉得或许是冥冥之中对我少年懒散的迟来惩处你不是一直对美味佳肴麻木吗？你不是一直对吃吃喝喝不以为意甚至有些不屑吗？你不是一直厌烦与那些鬼精灵的贩子讨价还价吗？你不是不忍砍价砍到那些辛苦劳作的菜农体无完肤吗？——————这些，就让你去面对，去学习然而，无论如何违反我的心性，我还是当心翼翼地勉力干了一年的选购　　也曾不懂装懂地作过市场调查市场风云诡谲，既须要智勇双全，也充斥着大奸大诈，我辈蓬蒿之人，怎能洞察！　　也曾笑呵呵地与菜贩菜农探讨价格，结果当然很不如人意当我转身离开市场，经常隐隐觉得身后有人望着我的背影窃笑：那个老师好憨哟　　也曾擅作主见，歇斯底里地变更供货渠道如：几经努力，感觉望坪肉市依旧坚冰难破，便爽性将猪肉供应商从望坪转到了耒苏；市场急剧动荡时，又放弃川东市场，转而从望坪购入价格略高的菜油，就为图个什么性价比　　也曾流过汗这不惊奇，谁不流汗？大热天在林荫下静坐还汗流浃背呢　　也曾无可奈何整个xx年秋期，物价始终稳定在高位，上年只卖几分的萝卜，涨到了五六角，上年只卖一两角的莲白，涨到了七八角。

很难买到一元以下的蔬菜量大，也只是便宜一角而已菜农说：“光景不好，欠收啊！”你看市场，菜价虽高，买卖却好　　有谁听说过皇帝的女儿还愁嫁吗？菜油也是我们定的中次油，九月初每斤五块，有一天，不知谁给它的价格表错上了发条，油价一路上涨，涨到六块六，我也不敢问了，干脆从望坪进吧以公有制的傅家洞的滚装炭为例，上半年吨价还480，国庆也就530，接着“噌噌噌”直窜升，年终岁末，终于胜利地飙上了800高位　　同等质量的煤炭，山西也就300元一吨这煤价的虚高，既有供求关系的作用，又觉得并非完全取决于市场规律，明明是本地煤商巧打山西小煤窑压产之牌，联合哄抬价格所致问题是，你要煤，人家就是摆明车马向你漫天要价，你也只有徒呼奈何！选购年终工作总结 篇4　　各位领导、同志们：　　我的工。