2023年质量部门年度述职报告.docx

质量部门年度述职报告 质量部门年度述职报告范文【1】 时光飞逝，2023年已接近尾声，也即将成为过去过去的一年，是不寻常的一年，同时也是记载着我们一路走来的点点滴滴作为承当公司质量控制的职能部门，我深深体会到在这一年里工作之重担，也非常感谢上级领导对我在工作上的支持与关爱，及同事们对我的支持和协助在即将迎接2023年新任务、新挑战之时，也让我们先回忆一下2023年的质量工作开展的相关情况： 一、加强我们产品质量管理工作，确保产品质量 为确保我们产品质量，严格按照产品要求对进行检验，以防止漏检、错检检验过程中严格执行公司相关的检验规程及技术要求对合格产品进行入库、流转对不合格产品，按照不合格品相关流程，开具不合格评审处理单并上报相关部门、并配合他们进行原因分析、改善措施、跟踪总结 二、在检验技能方面的培训和提高 1、与去年培训工作相比，无论是在培训方式方法上还是培训质量上都有了显著的提高主要体现在委外专业知识的培训和同行业技术经验的交流，为我们今后工作的开展积累了珍贵的经验能根据客户对产品的不同要求提供检验保障，对产品要求的共识上达成一致 2、通过共检和现场反映的情况，对检验员在检验产品时的要求进行了强调，严格按照工艺卡片和检验规程进行验收。

三、在原材料和产品性能检验方面 1、因型砂对产品起着至关重要的作用，根据工艺要求，要求型砂检验员每天对车间混砂机的型砂性能做检测，每月对砂、树脂、固化剂的流量做检测，确保型砂的稳定性减少铸件气孔、疏松等问题的产生，减少树脂、固化剂的使用量，一方面提高产品的良率，同时也大大降低生产的本钱今年新增8字试块抗拉强度的检测，更好的为型砂的性能提供了有力的保障 俗话说：三分造型，七分熔炼炉前的光谱检测，给熔炼提供了参考的数据确保配料成份的正确性和稳定性;化学成份检测，对铸件产品成份的炉后分析提供了依据;此外今年新增了化学微量元素：钛、铜、铬的检测，对产品微量元素的控制起到了一定的帮助;原材料方面新增加树脂、固化剂来料检验，并把数据信息及时的反应给相关部门，确保产品的稳定性 2、铸件试块的管理也是我们今年的一项重点改善项目原有的管理很不标准，通过理化人员的努力，克服困难，将试块按客户进行分类摆放，建立详细台账，完整公司试块库房的建立 四、对于本年度产量和良率目标 针对今年计划年产量3万吨和合格率94%的目标，2023年1月至12月，实际 产量为29390t，合格率为91%，与去年相比根本持平，尤其是今年的轮毂、底座、行星架、箱体的质量问题，在很大程度上影响了今年的良率状况。

希望明年再接再厉，争取完成目标值 五、iso质量体系情况 为了更好的完善和推行iso质量体系在企业中发挥作用，利用6、7月份时间完成了质量体系三级文件整理与汇编工作，在8月份年审时顺利通过iso质量体系认证审核之后相继通过韩国lg、三一电气、日本三菱、美国ge等客户的质量体系认证及审核 六、供给商评定考察情况 对供给商进行评审目的是从源头开始抓起，防止潜在的问题，把风险降到最低今年我们完成了对生铁、废钢、型砂、涂料、树脂、固化剂等生产供给商的评审为生产提供了有力的保障，同时完善了供给商质量索赔管理方法一是有效的控制了产品质量，二减少了我们的损失及生产本钱 七、检验不足之处 1、由于今年新开发产品较多，品种多样化，除了之前以球铁件为主，现在同时生产灰铁件导致检验无法掌握重点，造成了一定程度的漏检，尤其在尺寸检测方面还有待提高 2、检验员在工作上对产品缺乏先见性，经验不足，责任心还有待加强发现产品问题应及时反应，多于生产、技术沟通，争取尽快提出改善措施解决问题 3、自身对产品的认识不够，检验技能薄弱对再三出现的质量问题没有找到其根本原因，对下的措施没有形成闭环，导致类似问题一再发生。

展望2023年的工作重点： 加强团队建设及人员技能培训，强抓过程控制与后道检验加强员工的质量意识，培养员工的责任心，让每位员工有主人翁意识，人人成为质管员，让下道工序成为我们的客户认识自身的不足，学习借荐他人的经验和成果推行产品质量跟踪卡，严格执行工艺要求，排除给产品带来的隐患，杜绝不良品 2023年我们的奋斗目标： 铸件合格率95%，中检错检漏检率98%，成品出厂合格率100%，外部质量处理 第1页 共1页。