咨询工程师《工程项目组织与管理》考试试题模拟卷及参考答案（第69次）.docx

咨询工程师《工程项目组织与管理》考试试题模拟卷及参考答案答题时间：120分钟 试卷总分：100分 题号一二三合计统分人得分 一.单选题(共100题)1.工程项目主要利益相关方的要求和期望中，（）的要求和期望是工程项目有社会效益A.政府机构B.承包商C.社会公众D.生产运营部门【正确答案】C2.费用控制中最具实质性的一步是（）A.纠偏B.预测C.分析D.比较【正确答案】A3.确定为产生项目可交付成果而必须进行的具体工作是()A.工作定义B.进度计划编制C.工作顺序安排D.工作时间估算【正确答案】A4.【真题】在工程项目投资建设各阶段中，资源消耗量最大的是项目（）阶段A.决策B.准备C.实施D.竣工【正确答案】C5.在双代号网络图中，工作用一根箭线和两个圆圈来表示，其中箭头表示（）A.工作开始B.该项工作C.工作结束D.工作结束和开始的瞬间【正确答案】C6.【真题】根据《国务院关于投资体制改革的决定》，备案制项目的行政管理工作包括：①城乡规划、国土资源主管部门选址、用地审批；②环境保护部门环境影响评价审批；③建设主管部门施工许可；④发展改革部门项目备案正确的实施顺序是()A.①→②→③→④B.②→①→③→④C.④→①→③→②D.④→①→②→③【正确答案】D7.按照我国的投资建设程序，在()阶段，对建设工程项目投资所做的测算称之为"投资估算"。

A.技术设计B.合同实施C.施工图设计D.项目建议书及可行性研究【正确答案】D8.选择余地大，但是成本高，需要解决的相关问题较多的人员吸纳方法是()A.预先安排B.同有关部门商谈C.公司内选拔D.招聘【正确答案】D9.编制资源消耗计划的依据中，()是编制资源计划的基本依据A.资源储备说明B.范围说明书C.WBSD.进度计划【正确答案】C10.工程项目设计阶段，设计经理的质量职责是()A.参加项目的合同评审B.组织设计策划C.负责设备报价的技术评审D.确定专业技术方案【正确答案】B11.按委托方及有关项目审批方的要求，对项目的可行性研究报告进行评估论证，完成相应报告，交付给委托方，是咨询工程师在(　)的主要任务A.项目决策阶段B.项目准备阶段C.项目实施阶段D.项目建设阶段【正确答案】A12.有关项目团队表彰与奖励，下列说法错误的是（）A.表彰和奖励体系可以提高或强化管理者所希望的行为B.表彰与奖励体系不是正式管理活动的重要组成部分C.在建立和运用表彰与奖励体系时要注意，项目团队有必要建立自己的表彰与奖励体系D.要使表彰与奖励成为行之有效的工具，须在取得的成绩和奖励之间建立起清晰、明确、有效的联系【正确答案】B13.招标的最大特点是()。

A.公开、公平和公正B.使工程、货物、服务等招标项目的质量得到保证C.将采购活动置于透明的环境之中，防止腐败行为的发生D.让众多的投标人进行竞争，以最低或较低的价格获得最优的工程【正确答案】D14.【真题】下列关于FIDIC施工合同条件中合同担保的说法，正确的是（　　）A.承包商接受预付款前可以不提供预付款担保B.预付款保函为不需要承包商确认违约的无条件担保形式C.履约保函的有效期到工程师颁发工程接受证书为止D.通用条件明确规定，了业主可凭履约保函索赔的5种情形【正确答案】B15.某工程未能通过竣工检验，则承包商应（）A.对缺陷进行修复和改正B.对业主进行赔偿C.对未通过部分工程进行重新施工D.重新向工程师申请颁发接受证书【正确答案】A16.国家重点建设项目货物的邀请招标，应当经（）批准A.国务院发展改革部门B.国务院C.省级发展改革部门D.省级人民政府【正确答案】A17.下列不属于一般意义的工程项目绩效评价的是（）A.建设过程中的绩效评价B.项目跟踪评价C.中间评价D.后评价【正确答案】D18.PRINCE2的关注点是（）A.项目流程B.项目产品C.管理者的资质与能力D.项目绩效【正确答案】B19.国际标准化与国际咨询师联合会均推荐采用的项目过程管理方法是(　)。

2012年真题)A.计划—实施—检查—处理B.计划—指挥—监督—检查C.指挥—监督—运转—协调D.计划—沟通—指挥—协调【正确答案】A20.一个工程项目是否能够取得成功，最终取决于()A.社会效益B.经济效益C.宏观调控D.供求状况【正确答案】B21.FIDIC《施工合同条件》中承包商可引用的索赔条款中，承包商只可索赔成本的是（）A.业主未能提供现场B.暂停施工C.业主应投保方而未投保D.工程变更【正确答案】C22.政府投资项目是指在我国境内使用政府性资金的固定资产投资项目，其中政府性资金的来源不包括（）A.财政预算内投资资金B.各类专项建设基金C.国家主权外债资金D.外商直接投资资金【正确答案】D23.工程项目风险因素中，属于技术性风险的是（）A.生产工艺风险B.组织协调风险C.合同风险D.经济风险【正确答案】A24.关于定额单价法在计算直接工程费时需注意的内容叙述错误的是（）A.分项工程施工工艺条件与定额单价或单位估价表不一致而造成人工、机械的数量增减时，一般换价不调量B.分项工程的主要材料品种与定额单价中规定材料不一致时，不可以直接套用定额单价C.分项工程的名称、计量单位与单位估价表中所列内容完全一致时，可以直接套用定额单价D.分项工程不能直接套用定额和调整时，应编制补充单位估价表【正确答案】A25.完成项目所需的总费用等于实际支出加上剩余预算，这种计算完成项目所需总费用的方法通常用于（）。

A.当前的变化可以反映未来的变化B.由于估计假设条件改变，原有假设不再适用C.现在的变化仅是一种特殊情况，项目经理认为未来项目的实施不会发生类似的变化D.所有的估计假设条件基本失效【正确答案】C26.当工程进度计划用非时标网络图表示时，可以采用()进行实际进度和计划进度的比较A.前锋线比较法B.横道图比较法C.列表比较法D.S形曲线比较法【正确答案】C27.不属于定量风险分析方法的是（）A.概率和影响矩阵B.概率分布C.访谈法D.灵敏度分析【正确答案】A28.下列关于经济专业.工程技术职务评审的说法，正确的是(　)A.高级经济师职务评审委员会，必须有2/3以上的委员是经济专家或担任高级经济师职务的人员B.高级技术职务评审委员会必须有1/2以上是知名技术专家或担任高级技术职务的人员C.每次参加评审会议的委员不少于5人D.赞成票数达到出席会议的评委总数的2/3通过有效【正确答案】D29.工程项目内部管理按（）可分为项目决策层管理和项目执行层管理A.管理阶段B.管理要素C.管理要求D.管理层面【正确答案】C30.可以进行邀请招标的货物采购不包括()A.涉及国家秘密的B.项目技术复杂或有特殊要求，只有少量几家潜在投标人可供选择的C.直辖市人民政府确定的地方重点建设项目D.拟公开招标的费用与拟公开招标的节资相比，得不偿失的【正确答案】C31.国际工程施工索赔中总部管理费的计算方法不包括()。

A.按照公司总部统一规定的管理费比率计算B.按照投标书中总部管理费的比例计算C.以交通设施费的比例，计算总部管理费的索赔额D.以工程延期的总天数为基础，计算总部管理费的索赔额【正确答案】C32.政府的管理活动不能朝令夕改，这反映了政府对工程管理的(　)特点A.权威性B.严肃性C.效益性D.公平性【正确答案】B33.【真题】根据世界银行咨询服务合同标准文本，采用总价计价的咨询服务合同发生咨询服务范围变更时，变更工作估价按()计算A.原价增减不超过5%B.变更实际发生费用C.合同中列明的人月费率D.原价增减不超过10%【正确答案】C34.工程项目综合管理目标体系中，在项目实施过程中常被分解为项目具体的功能性要求的目标是（）A.成果性目标B.约束性目标C.功能性目标D.利益性目标【正确答案】A35.【真题】用赢得值法进行工程项目费用-进度绩效评价时，如果费用偏差大于0，费用绩效指数大于1，说明()A.费用支出比计划结余B.费用按计划支出C.费用支出比计划超支D.进度比计划提前【正确答案】A36.在下列产生费用偏差的原因中，不属于客观原因的是（）A.法规变化B.社会原因C.基础处理D.材料涨价【正确答案】D37.下列哪项不属于工程项目绩效评价的方法（）。

A.概率树法B.关键绩效指标法C.平衡计分卡D.赢得值法【正确答案】A38.下列关于工程竣工结算价款的说法，错误的是（）A.发包人未在合同约定时间内支付工程结算价款的，承包人可催告发包人支付结算价款B.如达成延期支付协议的，发包人应按同期银行同类贷款利率支付拖欠工程价款的利息C.未达成延期支付协议，承包人可以与发包人协商将该工程折价，或申请人民法院将该工程依法拍卖D.办理抵押的银行就该工程折价或者拍卖的价款优先受偿【正确答案】D39.【真题】根据《工程建设项目招标范围和规模标准规定》，（）不属于使用国际组织或外国政府资金的项目A.使用国家对外借款的项目B.使用外国政府贷款项目C.使用国际组织援助资金的项目D.使用世界银行贷款的项目【正确答案】A40.【真题】实行核准制的工程项目，项目业主应做的工作主要包括：①向建设主管部门申请办理开工手续；②向规划和国土主管部门申请办理规划和用地手续；③向规划和国土主管部门申请办理规划用地预审；④向发展改革部门申请核准项目申请报告已确定的实施顺序是（）A.①-②-③-④B.④-③-②-①C.③-②-④-①D.③-④-②-①【正确答案】D41.下列不属于项目组织计划内容的是（）。

A.角色和职责安排B.人员配备计划C.组织关系图表D.人员来源分析【正确答案】D42.下列关于制订工程项目综合管理计划主要步骤的排序正确的是（）①把工程项目范围详细划分为各个工作包；②进行资源消耗和评审；③对计划进行评审；④确定质量检查评审的关键节点。