第四章质量保证措施.doc

目录第四章 质量管理体系与保证措施 1第一节 质量目标 1第二节 质量保证体系 1第三节 质量管理制度 1第四节 具体质量保证措施 51、质量管理措施 52、原材料质量控制措施 73、现场计量器具管理措施 74、测量工程质量保证措施 75、模板及支撑技术质量控制措施 86、钢筋工程技术质量控制措施 97、混凝土施工技术质量控制措施 118、砌筑工程技术质量控制措施 129、装饰施工技术质量控制措施 1210、安装工程质量保证措施 14第五节 拟配备本标段的试验和检测仪器设备表 2128第四章 质量管理体系与保证措施第一节 质量目标工程质量目标：我们完全接受招标文件提出的施工技术要求，并按国家质量标准和江苏省、南京市有关质量规定进行施工，确保工程质量要求达国家质量验收标准，争创南京市优质工程奖（金陵杯）第二节 质量保证体系监理公司政府质检部门技术管理其它各职能部门质量管理项目经理部专业工长分包单位专业工长专职质检员各作业班组集团公司业主驻工地代表第三节 质量管理制度1、施工组织设计审批制度1）施工组织设计必须要有项目经理、项目副经理、项目技术负责人以及各职能岗位管理人员的签字2）施工组织设计必须在工程实施前15天送公司技术部审核后，报总工程师审批。

3）施工组织设计必须按审核审批意见进行修改完善，经上报审批同意后方可实施2、技术复核、隐蔽工程验收制度本工程将严格按照《南京市住宅工程质量通病防治导则》（含释义）和《南京市住宅工程质量分户验收管理办法》进行相关质量控制和验收1）对施工中的一些关键技术，落实具体施人员和技术复核人员，落实责任制，使这关键技术的执行有可靠的保证工程技术复核计划表序号复核项目施工人员或班组技术复核人1加工成品规格计划表技术员施工员、技术员2木工翻样图木工组施工员、技术员3装饰工程小样板抹灰班组施工员、质检员4混凝土级配砼搅拌站技术员、试验工5建筑物测量定位施工员业主、监理、技术员6水准点引测施工员监理、技术员7砌筑皮数杆瓦工组施工员、质检员8龙门板、轴线、基础灰线施工员技术员、质检员9基础弹线施工员技术员、质检员10垫层、砼标高施工员技术员、质检员11模板弹线木工组施工员、质检员12模板组装木工组技术员、质检员13预埋件位置、标高、规格电焊工施工员、质检员14沉降观测点埋设施工员监理、技术员15现浇砼模板安装木工组技术员、质检员16各层墙体弹线、标高施工员技术员、质检员17脚手架安装架子组技术员、安全员2）技术复核结束应填写分部分项工程技术复核记录，作为施工技术资料归档。

3）分项工程的施工结果被后道施工所覆盖，均应进行隐蔽工程验收隐蔽工程的验收结果必须填写《隐蔽工程验收记录》作为档案资料保存4）技术复核与隐蔽工程验收流程如下图所示隐蔽工程验收 放样技术复核钢筋翻样 施工员木工翻样自验整改自验修正填写验收单填写复核单 否项目技术员复验项目技术员复验否否项目技术负责人组织验收填写隐蔽工程验收记录填写技术复核记录签证送交业主或监理签证技术复核与隐蔽工程验收流程图3、技术、质量交底 技术、质量交底工作是施工过程基础管理中一项不可缺少的重要工作内容，交底必须采用书面签证确认形式1）当项目部接到图纸后，项目技术负责人必须组织项目部全体人员对图纸进行认真学习，并申请业主组织设计交底会2）施工组织设计编制完毕并送审确认后，由项目经理牵头，项目技术负责人组织全体人员认真学习施工方案，并进行技术、质量、安全书面交底，列出监控部位及监控点3）本着谁负责施工谁负责质量、安全工作的原则，各施工负责人在安排施工任务的同时，必须对施工班组进行书面技术质量安全交底，必须做到交底不明确不上岗，不签字不上岗。

4、分部分项质量评定制度1）分项工程施工过程中，各分管工种负责人必须督促班组做好自检工作，确保当天问题当天整改完毕2）分项工程施工完毕后，各分管负责人必须及时组织班组进行分项工程质量评定工作，并填写分项工程质量评定表交项目经理确认，最终评定由专职质检员核定3）项目经理每月组织一次施工班组之间的质量互检，并进行质量讲评和通报4）公司质保部对项目进行不定期抽样检查，发现问题以书面形式发出限期整改指令单，项目经理负责在指定限期内将整改情况以书面形式反馈到公司质保部5）分部工程质量核验前项目技术负责人必须提前5天填写分部工程核验单,并经项目经理、业主、设计单位确认签证后上报质检站申请核验6）分部分项工程质量等级评定流程图如下图所示分项工程验评分部工程验评施工班组技术员、施工员项目经理质检员质保部分项施工完成自检交自检单及任务单专检确认填单送交专检、自检表、任务单确认签证核定等级分部完成分部质量自评核准确认上报质检工作流程图第四节 具体质量保证措施本工程若有幸中标，我公司将本工程列为创优品牌的项目来做，我公司针对所有参加工程项目施工人员，尤其是管理人员加强质量意识、质量目标的教育宣传，牢固树立“质量第一”的意识，围绕质量工作目标，形成科学的网络化管理模式，并层层分解到各个施工环节及日常工作实务管理中去。

据此，特制定以下质量保证实施措施：1、质量管理措施1）一旦我公司中标接收现场后，我公司将及时做好业主提供的有关水准点、坐标轴线控制点的复核、验收接收及保护工作，并做好有关书面资料的收集整理归档，为下道工序的施工提供可靠的技术保证2）在展开工程施工前，对接收的施工图纸，由项目工程师组织项目部全体技术管理人员认真学习阅读图纸，了解设计意图和关键部位的质量要求和施工措施，并认真参加设计图纸交底由项目经理组织召集对施工组织设计进行会稿、编制工作，拟订保证各分项工程质量措施，落实质量交底的制度，列出监控部位及监控要点3）现场项目部根据项目质量保证计划的要求，制订一个更具体的质量控制体系，明确每道工序的事前交底，中间验收及最后验收环节的要求，严格执行质量三级验收制度，及时尽早发现问题及时整改，防患于未然，确保工程中每个分项直至每个工序环节的施工质量，来保证最终的工程质量目标4）为确保实现工程质量目标，对各专业工种队伍的选择，必须从公司范围内调配与我公司长期合作过、具有同类型同规模工程施工经验、参与承建过获奖工程的施工队伍进场施工，同时对于项目部管理人员的配备方面，也必须配备具有多年现场工作经验的管理人员进行现场质量管理，施工过程中加强过程工序控制，从而从提高队伍素质及加强管理水平等方面，确保创优目标的实现。

5）加强施工现场质量管理机构设置工作，各级管理人员都必须对本岗位的质量要求明确了解，从管理体制上保证工程的施工质量6）工程施工过程中，必须加强计量工作和工程施工资料的整理归档工作，在抓好工程施工的硬件的同时，必须抓好软件的管理工作，从而保证工程的施工质量7）建立三级验收及分部分项质量评定制度（1）各分部分项工程施工过程中，各分管工种负责人必须督促班组做好自检工作，确保当天问题当天整改完毕2）分项工程施工完毕后，各分管工种负责人必须及时组织班组进行分项工程质量评定工作，并填写分项工程质量评定表交项目经理确认，最终评定表由专职质量员核定3）由承包项目经理部项目经理每月应组织一次各施工班组之间的质量互检，并进行质量讲评4）由公司技术质量部门对本工程定期进行质量抽样检查和监督，发现问题以书面形式限期整改通知单，由项目经理负责在指定限期内整改，并将整改情况以书面形式反馈到公司技术质量部门8）确定本工程施工工序控制流程：施工准备技术部：技术交底每道工序（分项工程）施工班组 自检不合格返工处理质量员 专检技术部：质量评定建设单位检查监理单位检查分部工程工程部：检查技术部：检查项目工程师核定建设单位核定监理单位核定政府质量监督站核定2、原材料质量控制措施1）加强材料的质量控制，凡工程需用的成品、半成品等严格按质量标准采购，各类施工材料到现场后必须由项目经理和项目工程师组织有关人员进行抽样检查，发现问题及时书面通知业主，并与供货商联系，经业主批准后采取退货措施。

2）合理组织材料供应和材料使用并做好储运、保管工作，特别是对由业主指定材料供应商，在材料进场后应安排适当的堆放场地及仓贮用房，指定专人妥善保管，并协助做好原材料的二次复试取样、送样工作3）对于施工主材加强取样工作，对每批进场水泥必须取样进行安定性及强度等物理试验、钢筋原材料必须取样进行拉伸、抗弯等物理试验对混凝土及砂浆的粗细骨料必须进行取样分析，所有原材料均须取得合格的试验证明方可投入使用，坚决不在工程中使用不合格材料4）所有材料供应部门必须提供所有所供产品的合格证，按规程要求必须的抽样复试工作，质量管理人员对提供产品进行抽查监督，凡不符合质量标准、无合格证明的的产品一律不准使用，并采取必要的封存措施，及时退场3、现场计量器具管理措施1）由我公司专职计量员负责本工程施工所用计量器材的周期鉴定、抽检工作2）现场计量器具必须确定专人保管（本工程由项目技术员及项目试块员共同保管）、专人使用，并建立使用台帐，他人不得随意动用3）所有计量器具（包括经纬仪、水准仪、钢卷尺、台秤、天平、温度计、稠度仪等）要定期进行校对、鉴定，损坏的计量器具必须及时申报修理调换，不得带病工作4、测量工程质量保证措施1）确保控制点精度的措施：（1）施工前根据业主、测绘院所提供的控制点，严格按照要求的精度及有关规范，复测控制点与控制点间的边长及相关角度，在经工程监理复核无误后，方能使用。

我公司将对桩基施工阶段的轴线、标高定位点进行复测，发现误差及时纠偏，并建立测量控制点，控制点设置在远离基坑、受施工影响小位置2）根据施工现场情况，在加密控制点时，将根据精度要求计算边长及角度的测回数，施工过程中不使用半测回3）施工过程中，特别在基础施工前后，加密定期复测力度，及时发现误差予以调整，一旦控制点发生位移，立即上报业主和工程监理，及时复测调整或重新布置2）确保角度测量精度的措施：（1）施工所用仪器在使用之前一定要经过质量检查，特别在测角时要均匀使用水平度盘刻划，度换度盘读数，并采取正、倒镜观测取其平均值，另外控制望远镜的倾斜角不宜过大，一般控制在3°左右，仪器至两目标点的距离要大致相等2）仪器对中误差是由于仪器对中不精确引起的测角误差，与所测角度大小有关，边长越短或水平角越接近180°时，对中要求越严格，故施工中本公司测量师将会谨慎操作，确保角度测量精度3）在观测水平角时尽量使标杆立直，仪器照准目标的根部，边长越短，测量使越要注意4）外界影响而引起的测量误。