[施工方案]某公司门式钢架轻型房屋工程施工方案.doc

施工组织设计1、编制总说明1.1.编制目的：本施工组织设计编制的目的是：为XXX X工程厂房、办公楼项目施工阶段，提供较为完整的纲领性技术文件，用以指导工程施工与 管理，确保优质、高效、安全、文明地完成该工程的建设任务1・2、编制依据：1.2.1、 招标文件、施工图纸等资料1.2.2、 xxx x有关建筑工程安装文明施工规范、标准1.2.3、 IS09001质量保证体系标准文件，质量手册等技术指导性文件以及现有同类工 程的施工经验、技术力量1.2.4、 根据国家现行的有关标准和规范要求：(1 )《钢结构设计规范》(GB50017-2003 )(2) 《冷弯薄壁型钢结构技术规范》(GB5001 8-2002 )(3) 《钢结构工程施工质量验收规范》(GB50205-2001 )(4 )《钢结构高强度螺栓连接的设计、施工及验收规程》(JGJ82-91 )(5) 《工程测量规范》(GB50026-93 );(6 )《建筑钢结构焊接技术规程》(JGJ81-2002 )(7)《门式刚架轻型房屋钢结构技术规程》(CECS102： 2002 )(8 )《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2001 );(9 )《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99 );(10)《建筑装饰装修工程质量验收规范》(GB50210 - 2001 )2、工程概况及特点2.1、工程概况:1、 总包单位：X2、 分包单位：X3、 建设单位：x4、 监理单位：x5、 工程名称：x6、 工程地点：xX X建设工程公司X X X X公司X X有限责任公司X X监理有限公司X X工程厂房、办公楼X X工业园7. 设计单位：XXX X有限公司8、 建筑面积：21715m22.2、 钢结构简况2. 2.E结构形式：本工程厂房为门式钢架轻型房屋；屋面坡度 生。

办公室为三层， 局部四层；结构安全等级：二级；主体结构设计使用年限：50年2. 2.2.抗震设防类别：丙类；抗震设防烈度：七度；2.2.3、 钢结构设计耐火等级：二级2. 2.4,材料选用：本工程钢结构部分主钢架梁、柱、吊车梁均采用Q345B钢板制作， 次结构（柱间支撑、屋面横向水平支撑、屋面標条、墙梁、隅撑、拉条、刚性系杆）均采用 Q235普通钢；螺栓采用摩擦型高强度螺栓和4. 6级普通螺栓;屋面上层板为0. 5mm厚IIV-380 型镀锌彩钢板；保温棉采用75mm厚玻璃纤维；墙面板采用0.5mm厚HY- 248型镀锌彩钢板; 内墙隔板采用单板；总装仓库和办公室釆用100mm厚的夹心板2.3、 工程特点:2. 3.K现场焊接多：本工程要求现场组装焊接较多，例如：柱间支撑（角钢）、箱型 柱、梁等都要现场组装焊接2・3・2、施工作业复杂：办公楼工程钢结构和土建交叉施工，需要协调好各方面关系以 保证工程顺利进行而且部分焊接工程要求现场进行;|采伤2.3.3、 构件品种多：本工程因各种钢构件均需工厂加工制作，然后运输至工地，各种 构配件必须有组织、有计划按图纸要求分类编号，小构件须分类打包做到有条不紊。

3、施工部署3.1、施工组织3・1・1、施工组织机构图-ra•贝L■►拼装组焊接组■;探伤组 -测量组吊装组涂装组(1) 贯彻执行国家和工程所在地各级政府颁发的有关法律、法规、政策和强制性标准坚决执行公司的各级管理制度，切实维护公司的合法权益2 ) 全面履行公司签订的项目承包管理合同(或项目目标管理责任书)和公司与业主签 订的工程承包合同的各项条款3) 经授权组建项目经理部，主持项目经理部工作，负责制订项目经理部各项规章制度, 明确项目部管理人员岗位职责，并定期进行考核、评价和奖惩4) 参加项目实施规划的编制，负责制订项目实施的规划细则，进行目标分解，落实控 制措施，确保项目各项管理目标的全面实现5 ) 做好项目内部条件和外部环境的协调，项目结构内部横向与公司纵向协调，质量和 进度、成本的协调，技术与业务的协调，生产要素优化配置与动态管理的协调，确 保协调工作产生整体效益6) 做好成本目标控制、进度目标控制和质量目标控制，做好人、财、物的平衡调配工 作，确保项目实施运行质量，综合提高社会效益和经济效益7) 加强合同变更、合同执行和合同索赔管理，认真研究合同文件，处理好合同纠纷， 为实现项目目标服务。

8 ) 建立和完善内部信息管理系统，加强信息的获取、信息的处理和信息的应用等管理 工作，使信息为项目控制服务9 ) 组织编制施工组织设计和专项施工方案，建立健全安全、质量、进度、文明施工保 证体系，并组织实施10)在开工前按工程所在地行政主管部门的规定，办理好施工许可手续11 )积极配合上级主管部门和公司职能部门对工程现场的各种检查、验收工作；组织做 好工程主体结构和工程验收工作，按公司有关制度要求，定期编制各种报表，上报 公司项目运营管理部12)加强项目管理人员的培训，不断提高项目管理水平施工员工作职责(1) 掌握本专业知识，熟悉本行业国家规范、标准、技术(操作)规程和有关地方法规认真贯彻本公司的质量方针和本部门的质量目标，认真执行公司的技术和管理标准2) 配合项目经理做好工程质量、安全生产、施工进度、文明施工目标的有效控制3) 协助配合项目经理编制项目运作实施计划、施工组织设计、施工方案及各项技术措 施等4) 按设计文件、施工及验收规范、技术(操作)规程、施工组织设计和作业指导书要 求严格施工过程控制5) 负责对分部、分项工程进行技术交底，并做好记录，对实施过程进行控制6) 负责监控各种施工设备，工、器具的运行情况，定期进行保养、检测、鉴定。

7) 协助安全员监控施工安全措施的落实情况，负责施工现场的文明施工，协助安全员 搞好安全标化创建工作8 ) 参与分部、分项、分项检验批的自检、中间结构验收和竣工验收9) 做好每日的施工活动记载，负责施工信息资料的收集，不断支术创新，参与公司的 各项技术标准的修订10) 做好各种原材料及构配件的试验复测工作，做好建筑物的沉降观测记录11 )做好隐蔽工程验收工作、技术复核工作质量员工作职责(1) 认真学校国家有关工程质量的政策、法规、规范、规程和标准，坚持“质量第一” 的方针，认真执行企业标准2) 熟悉施工图纸，参与编制施工组织设计，参加质量保证措施的审查工作，并负责组 织实施3) 负责质量教育和施工质量要求交底，参加施工图纸内审和会审4 ) 组织班组进行自检、互检、交接检查，参加材料、半成品和成品进场质量的验收5) 组织有关人员进行隐蔽工程验收，参加检验批、分项、分部工程验收，评定检验批、 分项、分部工程的质量等级6) 发现质量问题和违反操作规程，有权釆取停工、返工等措施，并对事故责任人按章 程进行处罚7) 参加质量事故的调查与处理，负责质量事故的登记、统计、分析、报告，协助有关 部门提出防止质量事故的措施，并督促限期实施。

8 ) 加强对特殊施工操作过程和关键部位的施工过程质量检测的控制，开展QC活动，控 制不合格项的出现负责质量技术管理创新9) 负责施工过程检验用的检测设备完好受控，以保证检验结果的有效性和检测数据的 准确性10) 负责组织和参与分部、分项工程的自检及中间结构验收和竣工验收11 )负责对工程各项质量记录的真实性进行控制，协助资料员做好每日的施工活动记载 及整理各种质量评定记录安全员工作职责(1 ) 认真学习和掌握国家安全生产法、公司各项安全生产管理制度和安全生产操作规程, 坚持“安全第一、预防为主”的工作方针2 ) 熟悉施工图纸，了解分部、分项施工工艺和安全操作要点3 ) 参加施工组织设计(施工方案)中的安全技术措施4) 经常深入施工现场检查脚手架、支撑架，机电设备、电器路线等是否符合安全规定, 发现隐患立即要求整改5 )负责做好职工三级安全教育、安全技术交底和安全生产宣传工作，配合有关部门搞 好特殊工种的上岗前培训和考核，如实做好安全台帐6 ) 督促有关部门按规定及时发放防护用品，并指导正确使用7) 负责现场文明施工及现场形象布置，落实公司制定颁发的《现场文明施工实施细则》, 搞好安全标化工作。

8) 及时纠正违章指挥和作业的行为，发现安全隐患，有权釆取停工、整改措施，并对 违章人员按章程进行处罚9) 积极配合公司项目运营管理部及上级主管部门的安全大检查，并积极按照“三定” 政策，进行整改，做好相应的记录10) 施工中发生事故及时釆取应急措施，组织力量进行抢救，保护好事故现场，按有关 规定报告上级部门并参加事故调查和处理工作，按照“四不放过“原则，负责整改 措施的落实11) 积极推广安全生产、劳动保护工作的先进经验，不断完善安全生产管理工作资料员工作职责(1) 熟悉本行业的专业知识，掌握国家规范标准、技术规程及当地有关主管部门的相关 规定2) 依据公司编制的《钢结构工程技术资料编制手册》，结合当地主管部门规定，负责做 好本工程技术资料的收集、填写、编目、装订及保管工作3) 负责编制竣工资料，及时完成竣工验收资料的备案存档工作4) 负责该项目经理部各种文件资料的收发、登记有效文件控制清单的编制，文件更 改和补领手续的办理及作废文件的收缴和处理工作5) 积极配合公司项目运营管理中部技术部门做好工程资料和技术资料的整理归档工 作6) 负责对现场施工过程中所发生、形成的各种联系单、试检验报告记录的签证、存档、 保管工作。

7) 负责施工信息资料的收集、编制，并及时提供给公司项目运营管理部材料员工作职责(1 ) 熟悉钢结构建筑工程各种材料的各项性能指标和质量标准的基本知识，按照设计文 件规定和合同规定掌握好工程主要构、配件及各种材料的各项技术性能指标2) 按照施工进度计划要求，负责在进场前协助项目经理编制详细的《要货计划书》3) 积极做好与公司项目运营管理部及工厂的沟通联系工作，确保工程所需各种材料， 构配件供应的及时性、正确性4) 配合现场质量员，对进场材料根^据提供的《成品构件清单》及各项质保资料、制作 评定资料，清点数量，检验构件的几何尺寸及外观质量，做好监理报验工作5) 负责配合现场质量员对施工现场不合格品的及时处置6 ) 按施工平面图布置要求堆放材料、构件，配合工程项目部搞好安全文明创建工作7) 确保安全措施所需的物资和有关改善劳动保护措施、改善劳动条件物资的采购、供 应到位3.2、实施目标3・2・1、质量目标：按照国家验收标准和合同要求确保钢结构工程一次性交验合格3. 2.2.安全、文明施工目标：安全目标：杜绝重大伤亡事故，月轻伤事故发生率控制在1.2%«以内杜绝任何火灾事故的发生，将火灾事故次数控制为0。

文明施工目标:我项目部将严格按照施工现场标准化管理规定的内容及相关文件进行布置及管理，并提出文明施工目标为：争创标准化文明施工样板工地3. 2. 3.进度控制目标：钢结构施工进度计划图(见附图)3. 2.4.成本控制目标：控制在预算成本范围之内3. 3主要施工方法3・3・1、基础验收：当基础混凝土浇筑好后，在钢结构构件进场准备吊装前，应对预埋螺栓进行全方位的复 核，取得真实有效的数据，以。