新形势下突出政治标准构建年轻干部提升培训的新格局.doc

新形势下突出政治标准构建年轻干部提升培训的新格局中共上海高桥石油化工公司委员会组织部中国石化上海高桥石油化工有限公司干部处摘要：当前，我国宏观经济和产业发展环境正在发生深刻改变，步 入到一个大调整、大变革时期，大型国有企业正面临转型发展和提升调整 的重大机遇和挑战，年轻干部作为中坚力量，其自身加快成长步伐，适应 企业改革发展的需求可谓当务之急本文以中国石化上海高桥石油化工有 限公司为例，通过举办主题鲜明、具有特色的“年轻干部培训班”，由点 及面、中心开花，在新形势下突出政治建设，全面强化央企年轻干部培训 培养，为打造一支对党忠诚、年轻有德、年轻有才、年轻有为的优秀干部 队伍开拓了新的局面关键词：政治；年轻干部；培训；新格局1.年轻干部培训工作的重要性1.1形势要求近年來，伴随着经济社会快速发展、深度转型，石油石化产业变革接踵而至、发 展加速，进入到了一个大调整、大变革的全新时期当前，中国石化正加快建设上海 炼化基地，高桥石化公司作为中国石化一家地处上海的全资子公司，为应对企业发展 和人才需求之间的矛盾，正迫切寻求一批经得起考验的年轻干部去承载改革发展的重 担然而，当前年轻干部的政治理论素养、干部素养都与企业发展需求依然存在差距， 尤其在多元文化冲击下，不少年轻干部在各类意识形态和价值观碰撞下非常迷茫，忧 患意识不强，自我加压主动提升的动力不足。

因此，塑造一支有信仰追求、有操守敬 畏，有能力担当的年轻干部队伍已是刻不容缓的当务之急1.2现实要求年轻干部培训培养工作绝非一朝一夕之功，而是不断塑造的长期过程，需要大量 的积累和沉淀如何破局，便成为了一项重要课题高桥石化公司从战略的高度统一 思想，立足顶层设计全面开展年轻干部培训，明确以年轻干部思想政治建设为主线, 举办主题鲜明、具有特色的"年轻干部培训班”，并以此为抓手，牢牢扭住“信念坚 定、为民服务、勤政务实、敢于拒当、清正廉洁”的精神魂魄同时，把“年轻干部 培训班”当作燎原之火，全面激发了年轻干部提升政治理论水平、强化能力素养、敢 于担当的使命感和责任感，并以点带面，为推动建设一支对党忠诚、年轻有德、年轻 有才、年轻有为的优秀干部队伍打开了新的局面2•年轻干部培训工作的“四个关键”办好“年轻干部培训班”，关键在于培训力度、培训课程、培训学员、培训制度 的构建和把握抓好以上关键内容，也为全面开展年轻干部培训培养工作指明了方向2・1整合资源、上下一心，齐抓共管培训工作一是公司党委高度重视把年轻干部政治素养和干部履职能力的提升作为干部队 伍建设的首要任务來抓，把“年轻干部培训班”作为高桥石化党委重点工作来做。

高 桥石化党委多次听取培训工作汇报，精心指导提出具体要求在培训班举办期间，党 政主要领导出席开班仪式、结业仪式并亲自授课，多次参加座谈交流、组织生活等, 对年轻干部的成长提出了希望和要求二是相关部门通力协作培训班项目部以干部 处、人力资源处及相关培训部门为骨干力量，做到专业管理、分工明确同时，还邀 请到公司退居二线的老领导参与其中，为培训工作献计献策，提升办班水平三是公 司上下齐抓共管公司各党群部门负责人、基层单位的领导班子成员等多次來到培训 班慰问并与学员亲切交流座谈，为培训工作的顺利推进提供了强有力的物质与精神保 障各基层单位做到合理安排、严格落实，全力支持这些平吋身处关键管理岗位的年 轻干部能有机会脱产参加培训O2・2聚焦短板、瞄准不足，精心打造优质课程根据前期调研结果，按照“缺啥补啥”原则，年轻干部培训班的外请授课教师全 部为中国浦东干部学院、华东师范大学等著名高校的教授，师资力量强大培训课程 设计主旨明确，从三大板块入手一是政治素养提升通过相关课程，让学员对党和 国家当前在政治建设、经济建设、反腐倡廉等方面的大政方针、政策法规、思想理论 有了更为深入、系统的了解和认识通过祭扫烈士陵园、参观中共一大会址等现场教 学，以及通过专题组织生活、重温入党誓词、学唱红色经典歌曲等环节提醒学员不忘 初心、牢记使命。

二是干部能力提升以课程、案例讲述、交流分享等形式，提升干 部通用管理能力，让学员对企业各项工作有了更深的了解，对结合本职工作有了新的 思路培训课程还引进了管理学和心理学范畴的培训内容，帮助学员知己自信、知人 善用、知事明理、修己自省三是创新能力提升通过模拟演练、互动教学等形式, 充分激发学员创新思维，敢于主动沟通打破僵局开拓新局面除此以外，还通过参观 兄弟单位、与参加中国石化中青班的学员座谈等活动，进一步提供学员拓宽视野、学 习先进的机会，搭建学员碰撞新思路新方法的平台2.3明确目标、自觉自主，全面提升参与动力一是强化自主管理培训班按照党管人才的原则，在设立班委、小组的同时建立 临时党支部、党小组，使党政组织结构更为清晰合理支委、班委学员各司其职，使 各项学习活动都展现出极强的组织性、纪律性和团队协作精神，磨砺出年轻干部高度 的自主管理能力和自我约束能力，为今后提升管理水平打下了坚实的基础二是分层 分类定位针对年轻干部不同层面不同特点，提出相适应的培训目标，设计合理的培 训形式例如针对职位层次较高且也有一-定年限工作经验的，则要求更注重“在学习 中思考，在思考中学习”，为公司发展建言献策。

而对于整体更为年轻8()后、90后 年轻干部，则在培训中更强调深入剖析自身不足，查摆问题，进一步提升自我提升和 进步的动力2・4强化特色、严格要求，建立健全培训制度根据年轻干部群体的普遍共性和特点，培训班强化管理特色，精雕细琢培训管理 细节，进一步提升培训质量特色一是：设置课程分享、学员开课、结课等环节让 学员主动登台讲话，以PPT的形式分享观点、交流感悟、思考课程内容在工作中的应 用等，既巩固了知识、训练了思维能力，也锻炼了上台演讲的能力特色二是：培训 管理注重条块结合和制度化培训通过各小组自主管理形成条龙化的同时，还架设学 习、宣传、生活纪律三个工作组开展专项管理，实现培训过程模块化通过制定《比 学赶超”竞赛考核细则》、《奖项设置及评选办法》、《班委、支委成员工作职责》等制 度措施，全面激发学员参与培训过程的热情，从客观上呈现学员培训期间的表现和培 训成效特色三是：从严从实纪律管理通过军训和早操，培养形成良好的纪律观念 和制度执行力通过各项活动集合整队、清点人数、活动考勤、规范着装、课堂纪律检查等要求，既增强了团队协作意识，也让学员进一步提升个人素质和意志品质，养成良好的作风特色是：各项活动有声有色。

通过“唱红歌、赛红歌”比赛，使得年轻干部的身份意识得以增强，也提供了自我展示和磨砺的机会通过文艺汇演，由 学员自行编排自行表演节日，真正释放了全员的创造力与活力，全方位、多角度、多 维度地展示了培训学习的成果和收获，以最直观的形式呈现年轻干部经过培训的转变 和提升3.年轻干部培训工作的新格局每期“年轻干部培训班”为期2周，通过紧张的集体学习、精彩的集体生活、热 烈的培训氛围，短时间内让年轻干部思想政治素养和干部素养得到质的提升，并通过 保温升温延续培养，进一步辐射四周，为今后加快年轻干部培训培养打开了新局面3.1把政治素养、作风建设放在首要位置一是通过“年轻干部培训班”，让年轻干部把思想政治建设作为人生的必修课， 进一步提高站位，牢记“四个意识”通过培训，不断加强对年轻干部马克思主义等 理论体系的教育；加强年轻干部党章党规、习近平新吋代中国特色社会主义思想的学 习；积极开展党性党风党纪和党史教育，引导年轻干部不忘初心、牢记使命，不断提 高党性修养、理论修养，增强“一岗双责”的责任意识二是有效利用“批评与自我 批评”的武器，让年轻干部认识到组织生活的重要意义通过组织生活，不断加强年 轻干部群体的作风建设和道德建设，始终开展社会主义核心价值体系教育，培育形成 社会主义荣辱观，教育引导年轻干部树立正确的权力观、事业观、政绩观、进步观, 把企业兴衰与个人发展紧密联系，戒除浮躁和急功近利心理。

3.2把继承传统、综合能力放在重要位置一是通过紧锣密鼓，张弛有度的培训课程，营造出严谨、求实的学习的氛围，让 学员不断自我加压、自我约束，在艰辛的学习过程中体会到求知的快乐，真正领会石 油石化行业的优良传统，懂得作为一名年轻干部就应该具备看得见、站得出的勇气, 当面对急难险重的任务时，要有敢于接受挑战，带领队伍敢于突破自我的决心二是 通过质量上乘、形式新颖的培训内容，力求思想政治结合实际、专业讲解深入浅出、 管理创新由点及面，让年轻干部接触新知识、领悟新观念、掌握新方法通过案例化 课程教学、直观化现场教学、人性化互动教学，让年轻干部的综合能力在学习中成长、 党性修养在理论联系实践中沉淀、思想观念在交流探讨中碰撞、管理能力在体验互动 中飞跃3.3把团结协作、激发潜能作为特色挖掘一是打造团队协作的平台通过设置“比学赶超”竞赛，年轻干部在学习中竞争, 在竞争中学习，团队凝聚作用被无限放大，充分培养了协作精神，形成了“大团队” 的概念，消除了“围墙意识”、“山头主义”二是创造激发潜能的契机年轻干部“不 敢开口、不善言辞”的弱点普遍存在，通过开展上台演讲，课程分享、举办“唱红歌、 赛红歌”、文艺汇演等文体活动的形式，创造机会讣人人都有机会展示自我，不断反 复练习“讲话”的能力，自信心显著增强。

三是营造百家争鸣的氛围鼓励年轻干部围绕企业发展、个人成长、现场管理等话题展开热烈讨论，不断碰撞出思想火花通 过设置学习园地，让学员围绕企业中心工作进行深入思考，撰写心得体会并汇编成册, 做到仁者见仁，智者见智，于企业广开言路，于个人提升能力3・4把跟踪管理、保温升温作为培训延续O通过集中培训阶段结束以后，努力巩固培训成果，夯实基础、磨砺锤炼，进一步萌发 年轻干部成长的芽抱，实现年轻干部加快成长步伐的目标一是进行动态跟踪管理 及时向学员所在部门反馈培训期间表现，各级党政组织要加强对年轻干部的关心和关 注力度，搭建和提供发挥工作能力和施展才华的舞台二是延续培训良好氛 举办交流座谈，分享心得体会，传播年轻干部进步成长的火种；制作宣传资料，召开 总结大会等，选树典型，表彰优秀年轻干部三是鼓励学员自主学习鼓励年轻干部自行组织团队学习活动或个人自学提升，吸收消化各项培训内容，增进友谊，使自我 素养得到全方位提升3.5把长效机制、交流锻炼作为探索方向年轻干部培训工作需要久久为功的真抓实干，要积极探索行之有效的培训手段和 方式，整合利用培训资源，进一步开发符合高桥石化公司特点、具有高桥石化公司特 色的年轻干部培训班，并形成长效机制。

同时，要继续依托现有培训方式，进一步探 索机关与作业部、党群和行政、不同板块之间年轻干部双向交流常态化，促进不同的 理念和经验相互融合有针对性的选送优秀年轻干部到基层一•线、工作难度较大的部 门担当重任、接受考验、磨练意志，加快成长步伐参考文献:[1] 洪亨武，科学把握年轻干部年轻化[N],人民日报，2014年9月23 口[2] 涂少君，关于在国有企业中加强和改进优秀年轻干部培养选拔工作的几点思考[J],《社会科学（文摘版）》,2017年第03期[3] 杜耀彬，浅谈加强80后年轻干部的培养[J],《经济管理（文摘版）》,2016年第01期[4] 杨秀华，加快年轻干部培养使用的实践与思考[J],《金山企业管理》2016年第2期。