一把手末位发言制度工作范文.doc

一把手末位发言制度篇一：末位表态制度末位表态制度为保证决策正确、科学，避免盲目决策、临时动议，特制定该末位表态制度一、党工委议事制度、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则二、党工委议事程序按照“事前告发、充分讨论、末位定论、如实记录”程序进行1 、事前告知：召开党工委会议前，实现必须将议题告知班子成员，做到议事时心中有数，凡事前未告知的事项一律不上会，人和人不得临时动议2 、充分讨论：凡集体研究中药事项，必须充分发扬民主一把手”不得先定调子，划定框架，班子成员就事论事，畅所欲言，各抒己见，认真磋商，人和人不得压制民主，思谋串通3 、末位定议：班子集体研究重大事项，重大问题时，在充分发扬民主的基础上，最后由“一把手”综合集体意见作最后陈述表态，当意见不一，出现明显分歧时，按照少数服从多数原则， 实行班子成员集体表决， 但仍由 “一把手” 按照集体表决意见作最终表态 ．4 、如实记录：对集体研究重大问题和事项，必须制定专人进行会议记录，对每位班子成员的陈述意见，特别是对最终决策内容必须详细， 如实记录在案， 作为决策责任的依据篇二：“末位表态”制度“末位表态”制度为避免盲目决策、临时动议，防止决策腐败，结合街道办事处实际情况，特制定本制度。

一、党委会议事坚持“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则二、党委会议事程序按照“事前告知、充分讨论、末位定论、如实记录”程序进行一）事前告知：召开党委会前，事先必须将议题告知班子成员，做到议事时心中有数，凡事前未告知的事项一律不上 会，任何人不得临时动议二）充分讨论：凡集体研究重要事项，必须充分发扬民主，“一把手”不得先定调子，划定框架，班子成员应就事论事，畅所欲言，各抒己见，认真磋商，任何人不得压制民主，私谋串通三）末位定议：班子集体研究重大事项、重大问题时，在充分发扬民主的基础上，最后由“一把手”综合集体意见并作最后陈述表态 当意见不一、 出现明显分歧时， 按照少．数服从多数原则， 实行班子成员集体表决， 但仍由“一把手”按照集体表决意见作最终表态四）如实记录：对集体研究的重大问题和事项，必须指定专人进行会议记录，对每位班子成员的陈述意见，特别是对最终决策的方式、内容必须详细、如实记录在案对一些重大事项，要写出会议纪要，由全体班子成员签字认可，以作为决策责任的依据三、如在集体讨论过程中有违反以上程序的现象，街道领导可随时提出纠正意见，确保“一把手”末位表态的规定落到实处篇三：民主决策末位表态制度民主决策末位表态制度第一条 为了贯彻落实民主集中制原则，保证决策正确、科学，避免盲目决策，防止决策腐败，加强对领导干部权力的监督和制约，依据《中国共产党章程》 、《中国共产党党内监督条例（试行） 》，制定本制度。

第二条 本制度的末位表态是指领导班子在研究决定重大事项、重大决策、重要干部任免、重大项目安排、大额度资金使用时，班子其他成员先表态发言，经集体讨论， “一把手”在议事决策中应最后一个表态发言第三条 镇党委坚持“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则第四条 镇党委程序按照“事前告知、充分讨论、末位定论、如实记录”程序进行事前告知：召开镇党委会前，事先必须将议题告知班子成员，做到议事时心中有数， 凡事前未告知的事项一律不上会，任何人不得临时动议充分讨论： 凡集体研究重要事项， 必须充分发扬民主， “一把手”不得先定调子，划定框架，班子成员应就事论事，畅所欲言，各抒己见，认真磋商，任何人不得压制民主，私谋串通末位定议：班子集体研究重大事项、重大问题时，在充分发扬民主的基础上，最后由“一把手”综合集体意见并作最后陈述表态当意见不一、出现明显分歧时，按照少数服从多数原则实行班子成员集体表决，但仍由“一把手”按照集体表决意见作最终表态如实记录：对集体研究的重大问题和事项，必须指定专人进行会议记录，对每位班子成员的陈述意见，特别是对最终决策的方式、内容必须详细、如实记录在案对一些重大事项，要写出会议纪要，由全体班子成员签字认可，以作为决策责任的依据。

第五条 如在集体讨论过程中有违反以上程序的现象，班子成员可随时提出纠正意见，确保“一把手”末位表态的．规定落到实处第六条 重大事项决策“一把手”末位表态的范围：（一）本部门职权范围内涉及干部人事的录用、推荐、任免、调整、奖惩，机构人员的变动和确定，人才引进使用确定的问题；（二）本部门职权范围内涉及财务收支预算安排、大额度资金使用、大宗物资采购事项的确定；（三）本部门职权范围内涉及重大事故、自然灾害、社会热点问题的处置；（四）本部门职权范围内涉及其他容易发生腐败和不正之风的问题第七条 班子成员要坚持民主集中制原则，增强全局意识，个人服从组织， 少数服从多数， 自觉维护班子的团结和统一，以对党和人民高度负责的态度，充分发表个人意见，积极发挥班子成员的作用，促进对重大事项的正确、科学决策。