营销中心管理表格集.doc

事业部(分公司)销售、回款、费用及利润综合月报表 SKYX NO:001销售品种销售量（盒）销售额（元）现库存量（盒）回款品种回款量（盒）回款额（元）应收账款合计合计费用（元）办公费用销售费用房租费用公关费用广告费用促销费用人员工资提成费用其它费用产品成本合计利润销售回款总额投入总费用（总成本）利润额利润率（≧10%）经营综合分析备注办公费用包括：、水电、交通、办公品、固定资产；销售费用包括：小礼品、场租、运费、讲师；广告费用包括：条幅、海报、媒体、制作等会计： 子（分）公司总经理： 时间： 注明：由各事业部(分公司)总经理于每月28日填好，经营销中心、财务部汇总评估后，留财务部存档 事业部 市场部顾客资源汇总表（ 年 月 日至 年 月 日） SKYX NO.002序号顾客姓名性别年龄地址主要症状成交顾客记录档案编号购买时间购买数量累计数量分类评价负责人客服负责人： 市场部经理： 事业部客服负责人: 事业部副总经理： 备注：此表由各市场部汇总上报到事业部，由事业部汇总于每月5日下午15：00前上报到营销中心食疗研究所统一备案管理。

事业部 市场部促销活动赠品发放顾客登记汇总表SKYX NO.003序号顾客姓名性别年龄家庭住址联系活动前购买数量（盒）活动期间购买数量（盒）累计购买数量（盒）赠品发放情况及数量顾客编号或会员卡号12345678910111213填表人（会计）： 统计时间： 年 月 日至 年 月 日 市场部经理： 事业部 市场部每周顾客销售回款汇总表SKYX NO.004购买日期顾客姓名地址数量零售价金额回款时间回款金额欠款金额业务负责人备注顾各档案编号月日合计填表人（会计）： 统计时间： 年 月 日至 年 月 日 市场部经理： 事业部 月度会务活动计划与费用预算表 SKYX NO.005 　　　　　　　　　　 日期地点（会场）规 模人员预计产品预计销售预计营运费用其他 费用费用 合计预计毛利员工人数顾客人数专家主持人品名规格数量销售额场费餐费车费促销费用业务后勤老新备注：此表由事业部会务推广部填写，上报事业部财务和总经理审核，于每月28日下午15：00前上报到营销中心会务推广部备案和审核。

事业部 市场部（ ）月（ ）日家访顾客评估表SKYX NO.006顾客类型姓 名性别年龄电 话地 址上 午下 午评估内容顾客分类新□老□A□B□C□新□老□A□B□C□新□老□A□B□C□新□老□A□B□C□新□老□A□B□C□新□老□A□B□C□新□老□A□B□C□新□老□A□B□C□新□老□A□B□C□新□老□A□B□C□健康代表： 业务主管： 客服人员： 市场部经理： 备注：此表为每日健康代表的工作报告表，部门主管进行业务访谈和沟通，由主管上报到客服人员处进行备案和抽查，备案抽查后由客服人员上交给市场部经理，市场部经理进行收阅和重点批示，下发到主管处存档管理 事业部 三抗健康会所体验登记表(会所表一)SKYX NO.007序 号日期顾客姓名性别年龄电 话地 址上 午下 午客服人员顾客归属顾客编号备注：此表由健康会所客服人员进行填写，每日上报到市场部经理处进行工作沟通与交流，由售后服务部存档管理。

三抗企业 省事业部 健康会所顾客到会登记表日期： 人数：（新） （老） SKYX NO.008员工类型姓名签名检测编号备注员工类型姓名签名检测编号备注　N　　　　N　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　O　　　O　　　　　　　　　　　　　　　员工类型姓名签名检测编号备注员工类型姓名签名检测编号备注　N　　　　N　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　O　　　O　　　　　　　　　　　。