幼儿园财务管理工作计划pptppt.pptx

Click to edit Master title style,Click to edit Master text styles,Second level,Third level,Fourth level,Fifth level,8/1/2011,#,幼儿园财务管理工作计划,CATALOGUE,目录,财务管理目标与原则,预算编制与审批流程,收入来源与支出管理,资产管理及清查制度,财务报告与审计监督,风险防范与应对措施,团队建设与培训提升,01,财务管理目标与原则,明确幼儿园财务管理目标,保障幼儿园正常运营,通过有效的财务管理，确保幼儿园各项日常运营活动的顺利进行优化资源配置,合理分配和使用幼儿园资金，提高资源利用效率，促进幼儿园整体发展降低财务风险,建立健全的财务风险管理机制，防范和化解财务风险，保障幼儿园经济安全严格遵守国家法律法规和财务规章制度，确保幼儿园财务活动的合法性合法性原则,准确记录和反映幼儿园财务收支情况，保证财务信息的真实性和完整性真实性原则,注重幼儿园资金使用的效益性，实现经济效益和社会效益的最大化效益性原则,遵循财务管理基本原则,03,强化审计监督,定期对幼儿园财务进行审计和监督，确保资金使用的合规性和效益性。

01,建立健全内部控制制度,完善幼儿园内部财务管理制度和监督机制，确保资金安全02,加强预算管理,制定合理的财务预算方案，并严格按照预算执行，避免出现不必要的浪费确保资金安全、合规使用,02,预算编制与审批流程,以零为基础，根据实际需要逐项审核各项费用，并确定预算金额零基预算法,增量预算法,步骤,在以往预算的基础上，根据增减因素调整预算金额收集资料、确定预算目标、编制预算草案、审查平衡、审议批准、下达执行03,02,01,预算编制方法及步骤,园长或财务主管负责审批预算草案，重大预算需经园务会议审议通过审批权限,预算编制完成后，提交给审批人进行审批，审批人根据实际情况进行修改或批准，最后下达执行审批程序,预算审批权限与程序,各部门需严格按照预算执行，不得随意超支预算执行,因特殊情况需要调整预算时，需提出申请并经过审批，方可进行调整预算调整,建立预算执行监督机制，定期对预算执行情况进行检查和分析，确保预算得到有效执行监督机制,预算执行与调整机制,03,收入来源与支出管理,学费收入,政府补助,社会捐赠,其他收入,幼儿园主要收入来源分析,作为幼儿园运营的主要经费来源，学费应根据教育成本、市场需求和家庭经济承受能力合理确定。

接受社会爱心人士或企业的捐赠，用于改善办园条件或资助贫困幼儿政府为鼓励普惠性幼儿园发展，会给予一定的经费补助，需关注政策动态并积极申请如亲子活动、特色课程等额外收费项目，以及利息、租金等收入包括教职工工资、福利、社保等支出，应合理确定人员配备和薪酬标准人员经费,公用经费,专项经费,其他支出,用于幼儿园日常运转的支出，如水电气费、办公费、维修费等，需建立严格的审批和报销制度用于幼儿园发展建设的支出，如设备购置、园舍维修等，应专款专用并接受监督如幼儿活动经费、科研经费等，应根据实际需要合理安排支出项目分类及管理办法,精细化管理,预算控制,采购管理,节能减排,成本控制策略与措施,01,02,03,04,通过优化管理流程、降低浪费、提高资源利用效率等方式控制成本制定科学合理的年度预算，并严格执行，避免出现超支情况建立规范的采购制度，选择性价比高的供应商，降低采购成本积极推广节能环保理念和技术，减少能源消耗和排放，降低运营成本04,资产管理及清查制度,严格登记制度,对每项资产进行编号、登记，记录资产的名称、规格、数量、购置日期、价值等信息明确资产分类,将幼儿园资产分为固定资产、低值易耗品、材料等类别，便于管理和清查。

完善资产档案,建立完整的资产档案，包括购置合同、发票、验收单等相关资料，方便查询和核对资产分类与登记要求,制定清查计划,根据幼儿园实际情况，制定年度或季度的资产清查计划，明确清查的时间、范围和责任人全面清查盘点,按照计划对幼儿园各类资产进行全面清查盘点，确保账实相符处理盘盈盘亏,对清查中发现的盘盈、盘亏情况及时查明原因，按照规定程序报批处理定期资产清查工作安排,对闲置资产进行合理调配和利用，提高资产使用效率闲置资产利用,对无法继续使用的资产按照规定程序进行报废处理，确保处置合规、环保报废程序规范,对报废资产的残值进行评估和回收，减少浪费和损失残值回收管理,闲置资产处理及报废程序,05,财务报告与审计监督,报告内容,包括资产负债表、利润表、现金流量表等，全面反映幼儿园的资产、负债、收入和支出情况附加说明,对重大财务变动、异常情况进行详细解释和说明，以便管理层和相关部门了解实际情况编制周期,每季度编制一次财务报告，以确保及时反映幼儿园财务状况财务报告编制周期及内容,1,2,3,内部审计负责对幼儿园各项财务活动进行监督和检查，确保财务制度的贯彻执行和财务信息的真实、准确、完整职责,内部审计人员有权查阅与审计事项有关的文件、资料，参加有关会议，对审计发现的问题提出整改意见和建议。

权限,确保内部审计部门在幼儿园组织体系中的独立性，避免受到其他部门的干扰和影响独立性保障,内部审计职责和权限设置,合作对象,选择具有专业资质和良好信誉的外部审计机构进行合作，确保审计工作的客观、公正和有效性审计范围,外部审计机构对幼儿园的财务报告、内部控制、风险管理等方面进行全面审计，提出改进意见和建议整改落实,幼儿园应积极配合外部审计机构的审计工作，对审计发现的问题及时整改，并将整改结果向相关部门和人员通报同时，建立健全整改落实机制，确保类似问题不再发生外部审计合作及整改落实,06,风险防范与应对措施,对幼儿园财务状况进行全面梳理，包括收入、支出、负债等方面，以识别潜在的风险点关注政策法规变化，及时评估对幼儿园财务的影响，避免违规风险定期对幼儿园资产进行盘点，确保资产安全完整，防止资产流失风险识别潜在财务风险点,制定财务风险预警指标，如流动比率、负债比率等，实时监控幼儿园财务状况建立信息报告制度，要求各部门定期向财务部门报送相关财务信息，以便及时发现问题利用现代信息技术手段，建立财务风险预警系统，实现自动化预警和实时监控建立风险预警机制,建立与银行、保险等金融机构的合作关系，确保在突发事件发生时能够及时获得资金支持。

加强对幼儿园财务人员的培训和管理，提高其应对突发事件的能力和素质制定应急预案，明确应对突发事件的财务保障措施，如启动备用金、调整预算等应对突发事件的财务保障方案,07,团队建设与培训提升,设定明确的选拔标准，包括财务专业知识、工作经验和职业道德等方面通过笔试、面试等考核方式，全面评估应聘者的综合素质选拔具有发展潜力的财务人员，为幼儿园财务管理注入新鲜血液选拔具备专业素质的财务人员,制定详细的培训计划，涵盖财务管理、税务法规、财务软件应用等方面邀请行业专家或资深财务人员进行授课，分享经验和技巧鼓励财务人员参加各类专业培训和学术交流活动，提升业务水平定期开展业务技能培训和交流活动,激励评价机制完善,设立合理的薪酬体系和绩效考核制度，激励财务人员积极工作定期开展优秀财务人员评选活动，树立榜样，表彰先进建立有效的反馈机制，及时给予财务人员工作指导和建议THANKS,感谢观看,。