创业计划书-完整版.doc

创业计划书企业 名称 创业者姓名 日 期 通信地址 邮政编码 电 话 传 真 电子邮件 目录Ø 企业概况Ø 创业计划作者的个人情况Ø 市场评估Ø 市场营销计划Ø 企业组织结构Ø 固定资产Ø 流动资金（月）Ø 销售收入预测（12个月）Ø 销售和成本计划Ø 现金流量计划一、 企业概况主要经营范围：企业类型：□生产制造 □零售 □批发 □服务 □农业 □新型产业 □传统产业 □其他 二、 创业计划作者的个人情况 以往的相关经验（包括时间）：教育背景，所学习的相关课程（包括时间）三、 市场评估目标顾客描述：市场容量或本企业预计市场占有率：市场容量的变化趋势：随着国名经济的持续发展，电子产业，自动化产业的重要性持续增强。

对于电子方面的心脏电子陶瓷材料的需求也日益增长，市场容量在可预见的将来会持续增长竞争对手的主要优势：1、成立的时间早，经验丰富2、规模大3、销售渠道广泛4、科研能力强5、竞争对手的主要劣势：1、对于市场反应缓慢2、不掌握核心技术3、员工稳定性低4、5、本企业相对于竞争对手的主要优势：1、小而灵活2、产品专一，成品率高3、有独特的生产工艺4、5、本企业相对于竞争对手的主要劣势：1、规模小，产量不足2、资金链困难，在融资难3、4、5、四、 市场营销计划1. 产品产品或服务主要特征2. 价格产品或服务成本价销售价竞争对手的价格折扣销售赊账销售3. 地点（1）选址细节：地址面积（平方米）租金或建筑成本 （2）选择该地址的主要原因：（3）销售方式（选择一项并打√） 将把产品或服务销售或提供给：□最终消费者 □零售商 □批发商（4）选择该销售方式的原因：销售方式简单，回款快，资金链压力小4. 促销人员推销成本预测广告成本预测公共关系成本预测营业推广成本预测五、 企业组织结构企业将登记注册成：□个体工商户 □有限责任公司□个人独资企业 □其他□合伙企业拟议的企业名称：企业的员工（请附企业组织结构图和员工工作描述书）： 职务 月薪 业主或经理 员工 企业将获得的营业执照、许可证： 类型 预计费用 企业的法律责任（保险、员工的薪酬、纳税）： 种类 预计费用 合伙（合作）人与合伙（合作）协议： 合伙人内容条款出资方式出资数额与期限利润分配和亏损分摊经营分工、权限和责任合伙人个人负债的责任协议变更和终止其他条款六、 固定资产1) 工具和设备根据预测的销售量，假设达到100%的生产能力，企业需要购买以下设备：名称数量单价总费用（元）供应商名称地址或2) 交通工具根据交通及营销活动的需要，拟购置以下交通工具：名称数量单价总费用（元）供应商名称地址或3) 办公家具和设备办公室需要以下设备：名称数量单价总费用（元）供应商名称地址或4) 固定资产和折旧概要项目价值（元）年折旧（元）工具和设备交通工具办公家具和设备店铺厂房土地合计七、 流动资金（月）(一) 原材料和包装项目数量单价总费用（元）供应商名称地址或(二) 其他经营费用（不包括折旧费和贷款利息）（月）项目费用（元）备注业主的工资雇员工资租金营销费用公用事业费维修费保险费登记注册费其他合计销售情况八、 销售收入预测（12个月）销售情况 月份销售的产品或服务123456789101112合计（1）销售数量平均单价月销售额（2）销售数量平均单价月销售额（3）销售数量平均单价月销售额（4）销售数量平均单价月销售额（5）销售数量平均单价月销售额（6）销售数量平均单价月销售额（7）销售数量。