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第第5章章 安全方法论安全方法论 Safety Methodology第1节 本质安全化方法 现阶段，人类对安全事故的预测、预报、评价、辨识、控制措施等使用的主要方法有七种：l本质安全化方法l人机匹配方法l生产安全管理一体化方法l系统方法l以人为本的安全教育方法l奖惩相结合的经济激励法l高技术系统安全管理方法l风险分析与评估第1 节 本质安全化方法（1）本质安全化：该系统的安全技术和管理达到本部门当代的基本要求本质安全化方法，指为达到本部门安全的基本要求从安全技术和管理上采取的措施方法主要从物的方面（设备、能量）考虑包括:l降低事故发生概率l降低事故严重程度2)降低事故发生概率的措施降低事故发生概率的措施 事故能不能发生，不仅取决于系统中各个要素的可靠性，还取决于企业的管理水平和物质条件的限制，因此降低事故发生概率的最根本措施是：设法使系统达到本质安全化，使系统中的人、物、环境和管理安全化要达到系统的本质安全化，可采取以下综合措施:提高设备的可靠性;选用可靠的工艺技术,降低危险因素的感度;提高系统抗灾能力;减少人为失误;加强监督及检查.1)提高设备的可靠性:要控制事故发生的概率，就要提高设备的可靠性,可采取的方法：l提高元件的可靠性:设备的可靠性取决元件可靠性。

设备的可靠性取决元件可靠性选用结构性能好、可靠性高的元器件选用结构性能好、可靠性高的元器件严格检修、合理规定元件的使用周期、定期更换元器件严格检修、合理规定元件的使用周期、定期更换元器件l增加备用系统:规定时间内，多台设备同时发生故障的概率等于每台设备单独发生故障概率的乘积例：设备A发生故障的概率为0.05,则用两套A设备分别作为主用和备用,那么两套设备同时发生故障的概率为:0.05x0.05=0.0025 大大提高了可靠性这样一旦其中一台发生故障，系统仍然可以正常运转某些关键性的重要设备例如:通信设备和手术室的电源、传输设备、中心处理器等都应该做到瞬时、自动切换到备用设备上l对于恶劣环境下运行的设备采取安全保护措施 例如对摩擦、腐蚀、浸蚀条件下的设备采取相应的防护措施，对震动大的设备采取减震隔震措施l加强预防性维修 预防性维修是排除事故和潜在性隐患，提高设备的可靠性的主要手段2）选用可靠的工艺技术,降低危险因素的感度l危险因素的感度：危险因素转换为事故的难易程度l选用可靠的工艺技术可以降低危险因素的感度；l如：普通炸药通过改进工艺技术可以变成安全炸药；3）提高系统抗灾能力l抗灾能力：当系统受到自然灾害和外界事物的干扰时,自动抵抗而不发生事故的能力或指系统中出现某危险事件时,系统自动将事态控制在一定范围内的能力。

l如：漏电保护装置、提升保护装置、安全监测、监控装置4）减少人为失误 人的可靠性比机械差，要降低事故发生概率，必须减少人为失误l l加强安全知识加强安全知识,安全技能安全技能,安全态度等方面的教育和训安全态度等方面的教育和训练；练；l l以人为中心以人为中心,改善工作环境；改善工作环境；l l提高机械化程度，用机械代替人工，减少现场人员；提高机械化程度，用机械代替人工，减少现场人员；l l注意按照人机工程学原理设计，人机功能分配，改善注意按照人机工程学原理设计，人机功能分配，改善人机接口的安全状态；人机接口的安全状态；5）加强监督及检查 建立健全各种机制、制度,只有加强安全检查工作，才能保障安全3)减低事故严重度的措施减低事故严重度的措施l事故严重度：事故造成的财产损失和人员伤亡的严重程度l l事故发生的原因：系统能量失控事故严重度与系统事故发生的原因：系统能量失控事故严重度与系统中危险因素转化为事故时释放的能量有关，能量越高，中危险因素转化为事故时释放的能量有关，能量越高，事故越严重事故越严重1）限制能量或分散风险 l l对危险因素的能量进行限制，例如：对爆炸性物质、对危险因素的能量进行限制，例如：对爆炸性物质、易燃物质、活性化学物质、有毒物质的储存量的限制；易燃物质、活性化学物质、有毒物质的储存量的限制；限压、限流、限速等。

限压、限流、限速等l l分散风险可以把大损失化为小损失例如：矿井中独分散风险可以把大损失化为小损失例如：矿井中独立通风2)防止能量逸散的措施:如：放射性物质的密封装置3)加装缓冲能量的装置l l设法使危险能量的释放速度减慢例如：车、船上的设法使危险能量的释放速度减慢例如：车、船上的缓冲设备缓冲设备4)避免人身伤亡的措施l l利用遥控、机械人等措施利用遥控、机械人等措施避免人身伤害l l一旦发生事故，及时撤离、及时救护等一旦发生事故，及时撤离、及时救护等救护措施降低降低事故严重度事故严重度第2节 人机匹配法 要防止事故的发生，就要防止人的不安全行为和物的不安全状态为了防止人的不安全行为和物的不安全状态应充分考虑人和机的特点,使人和机相互匹配1)防止人的不安全行为l分析人员的结构和素质找出易发生事故的人员层次和常见的不安全行为对人的身体、生理、心理检查测验合理选配人员l l可采取的具体措施概括总结为可采取的具体措施概括总结为1313条条:职业适应性检查；职业适应性检查；人员的合理选拔和调配；人员的合理选拔和调配；安全知识教育；安全知识教育；安全态度教育；安全态度教育；安全技能培训安全技能培训;制定作业标准和异常处理标准；制定作业标准和异常处理标准；作业前培训；作业前培训；制定和贯彻安全规章；制定和贯彻安全规章；开好班前会；开好班前会；实行确认制；实行确认制；巡查监督指导；巡查监督指导；评比奖惩；评比奖惩；经常性的安全教育和活动。

2)防止物的不安全状态l重点放在提高技术装备的安全化水平（决定事故概率）（决定事故概率）上，要提高技术装备的安全化水平，上，要提高技术装备的安全化水平，必须大力推行本质安全技术,主要从以下两方面着手设备的失误安全功能：是设备能够防止人的不安全行为；：是设备能够防止人的不安全行为；故障安全功能：是设备损坏后能够安全停机；：是设备损坏后能够安全停机；(3)人机相互匹配l人与机器功能特征的比较 从创造性、信息处理、可靠性、控制能力、工作从创造性、信息处理、可靠性、控制能力、工作效能、感受能力、学习能力、归纳性、耐久性方面比效能、感受能力、学习能力、归纳性、耐久性方面比较：机械操作速度快，精度高能够高倍放大和进行高较：机械操作速度快，精度高能够高倍放大和进行高阶运算；能量大，可以同时完成各种操作，具有较高阶运算；能量大，可以同时完成各种操作，具有较高的效率和准确度，不存在单调和疲劳，感受和反应能的效率和准确度，不存在单调和疲劳，感受和反应能力高，抗不利环境能力强，信息传递能力、记忆速度力高，抗不利环境能力强，信息传递能力、记忆速度和保持能力强人的可靠度高，能够归纳、和保持能力强人的可靠度高，能够归纳、推理和判断，并能够形成概念和创造方法，人的某些推理和判断，并能够形成概念和创造方法，人的某些器官比机械强，人的学习、适应和应付突发事件的能器官比机械强，人的学习、适应和应付突发事件的能力强，人具有无限创造性和能动性。

力强，人具有无限创造性和能动性l人和机器的功能分配 根据具体情况充分发挥人和机的各自的优点，使根据具体情况充分发挥人和机的各自的优点，使人和机器合理地分配工作任务，可以组成高效、安全人和机器合理地分配工作任务，可以组成高效、安全的人机系统，可以实现安全、高效地生产的人机系统，可以实现安全、高效地生产具体的分配原则：具体的分配原则：人机功能分配时，应该考虑人的准确性、体力、动作的速度、知觉能力的基本界限，同时考虑机器的性能、维持能力、判断能力、成本的基本界限概括说：人适合从事涉及智力、视力、听力、综合判断能力、应变能力、反应能力较高的工作；机器适合于承担功率大、速度快、重复性、持续性的作业uu应该利用人的工作应该利用人的工作;判断被干扰阻碍的信息；判断被干扰阻碍的信息；识别变化图形；识别变化图形；辨认多种输入信息；辨认多种输入信息；发生频率低的事件，判断时人能够较好地适应；发生频率低的事件，判断时人能够较好地适应；需要归纳推理的问题；需要归纳推理的问题；对意外事态能够预知、探讨，要求报告欣喜情况时，用人对意外事态能够预知、探讨，要求报告欣喜情况时，用人较好uu应该利用机器的工作：应该利用机器的工作：对决定工作能够反复计算、大量储存的资料；对决定工作能够反复计算、大量储存的资料；迅速给出强大物理力的工作；迅速给出强大物理力的工作；整理大量的数据；整理大量的数据；人完成有危险或容易发生错误的工作；人完成有危险或容易发生错误的工作；需要调整操作速度的；需要调整操作速度的；对操纵齐需要精密操作的；对操纵齐需要精密操作的；长时间用力的。

第3节 生产安全管理一体化方法 建立生产安全管理一体化方法的建立生产安全管理一体化方法的建立生产安全管理一体化方法的建立生产安全管理一体化方法的指导思想：充分认指导思想：充分认指导思想：充分认指导思想：充分认识人的生命价值和人力资源的重要性，避免和减少经济识人的生命价值和人力资源的重要性，避免和减少经济识人的生命价值和人力资源的重要性，避免和减少经济识人的生命价值和人力资源的重要性，避免和减少经济损失，加强事故和职业病预防及其安全管理主要通过损失，加强事故和职业病预防及其安全管理主要通过损失，加强事故和职业病预防及其安全管理主要通过损失，加强事故和职业病预防及其安全管理主要通过全面安全管理和安全目标管理来实现全面安全管理和安全目标管理来实现全面安全管理和安全目标管理来实现全面安全管理和安全目标管理来实现3.1 全面安全管理 就是在总结传统的劳动安全管理的基础上就是在总结传统的劳动安全管理的基础上就是在总结传统的劳动安全管理的基础上就是在总结传统的劳动安全管理的基础上,应用现代应用现代应用现代应用现代管理方法并通过管理方法并通过管理方法并通过管理方法并通过全体全体全体全体人员确认的人员确认的人员确认的人员确认的全面全面全面全面安全目标安全目标安全目标安全目标,对对对对全生全生全生全生产过程产过程产过程产过程和和和和企业的全部工作企业的全部工作企业的全部工作企业的全部工作,进行统筹安排和协调一致的进行统筹安排和协调一致的进行统筹安排和协调一致的进行统筹安排和协调一致的综合管理。

综合管理综合管理综合管理2）主要内容包括四方面：全面安全目标管理、全员安全管理、全面过程安全管理和全部工作安全管理1）全面安全目标管理l l就是对全面安全内容进行管理，使安全管理有明确的就是对全面安全内容进行管理，使安全管理有明确的经努力应可以达到或可能达到的目标经努力应可以达到或可能达到的目标l全面安全目标管理重点目标是：重点目标是：在企业生产、业务活动范围内，通过努力使各子系在企业生产、业务活动范围内，通过努力使各子系统的协调与全局的、整体的大系统筹划和统一统的协调与全局的、整体的大系统筹划和统一2）全员安全管理l l就是以各级领导为核心，广大职工共同参与的管理就是以各级领导为核心，广大职工共同参与的管理3）全面过程安全管理l l就是抓好生产过程中每个环节的安全管理就是抓好生产过程中每个环节的安全管理4）全部工作安全管理 就是生产部门及为生产服务的部门全部参与，形成多层次、多级的管理形式2）全面安全管理 实施原则：首先应该用正确的管理原理例如：在过程中管理而不是过程外检查的预防原则；例如：在过程中管理而不是过程外检查的预防原则；满足一切受益者的原则；零目标消除一切不一致的原满足一切受益者的原则；零目标消除一切不一致的原则；全员参与的原则；绩效测定、持续改进的原则。

则；全员参与的原则；绩效测定、持续改进的原则其次把安全生产管理融入企业总的管理体系 各个管理层次都把安全管理作为首要责任；在安全与生产矛盾时，优先考虑安全；增产节约、新、扩、改中都要以安全为前提；用目的模式体现全面管理中的各个要素的组合关系,并通过预防性检查和事后调查来实现绩效测定、纠正行。