怎样当好处长.doc

浅谈如何当好处长 处是一级政府机关开展工作的基本单位处长能否履行好职责、发挥好作用,不仅关系到一种处的整体面貌，关系到处内干部的成长进步，并且关系到整个部门的工作水平如下是本人从事处长工作两年来的工作一会当好处长,一方面需要把握工作特点政府机关的处长,不同于单位“一把手”,而是“兵头将尾”,是“小领导大干事”,既要组织人们干，也要自己带头干机关的每一项公务活动,每一份文献的制定,每一篇文稿的起草,都离不开处长处长在政府机关中扮演着多重角色一是身处一线的指挥员处长作为一级领导干部,是处里的重要领导者和决策者,需要从全局出发,对全处工作进行全面安排,对处内人员进行合理分工，形成工作合力，其工作体现着领导责任上的全面性、领导过程中的指挥性和领导措施上的统筹性二是身先士卒的战斗员处是中央机关最基层的单位，肩负着大量的具体工作，任务繁重而人员有限这决定了处长不仅是组织者,同步也是许多工作的具体承办者,要亲自上阵,带头动手、动腿、动嘴、动笔,为其她干部作出表率三是联系沟通的协调员处长是一种承上启下、联系左右、协调内外的岗位对上,要接受局的领导,负责上情下达;对下,要组织带领全处人员把上级的规定与本处的实际结合起来,完毕各项任务；对内,要加强本处自身建设,形成一种富有战斗力的集体；对外,要协调和解决与有关单位的关系,互相支持配合。

因此,处长在很大限度上起着桥梁纽带的作用当好处长，重点在于明确岗位职责不同岗位的处长,职责各有区别，但归根究竟都离不开管事与管人,即对工作怎么“领”、对干部怎么“导”处长的重要职责,概括起来就是:出思路,带队伍，抓重点,把好关出思路,就是要在找准目的、搞好决策上下功夫一种单位的工作能否打开局面、不断进步，往往与领导者与否善于提出对的的工作思路有很大关系辛辛苦苦、忙忙碌碌也许是一种好干部,但不一定是一种好领导处长作为政府机关基层单位领导干部,既不能事必躬亲,也不能事事请示,而是要善于拿主意、想措施只有思路清,才干方向明、目原则、步子稳，才干组织干部做好工作这就规定处长必须紧密环绕工作大局,眼光远某些,思考深某些，做到对工作任务先筹划一步,干部开展工作前先指引一步带队伍,就是要在加强指引、激发活力上下功夫要树立以人为本的观念,有爱才之心、识才之智、举才之德、用才之艺布置任务时,要告诉干部重要抓什么、注意什么，避免走弯路或出差错;组织起草文稿时,要明确主题思想、基本观点和框架构造,避免下属不得要领、无从下手要努力激发干部的事业心和责任感,通过交任务、压担子,给她们提供充足展示才华的用武之地,使干部迅速成长、不断进步。

抓重点,就是要在统筹兼顾、合理安排上下功夫处的工作头绪多、事情杂，能否干出成绩、获得实效,核心在于与否会牵“牛鼻子”,把工作做到点子上当好处长,必须注意分清轻重缓急，根据形势任务的发展变化,调节工作的重心,抓住事关全局的重要矛盾并集中力量抓出成果,带动全面工作的开展把好关,就是要在坚持原则、保证质量上下功夫处长作为处内工作的最后把关人，能否高原则、严规定,直接关系到处的工作质量,关系到干部水平的提高因此,必须本着对事业、对工作、对上级、对下属高度负责的精神,严格把好政治关、质量关，做到不满意的绝对不出手当好处长,主线在于提高自身素质打铁须得自身硬”处长只有努力练好“内功”,具有较强的素质和能力,才干更好地贯彻中央的有关方针政策和上级领导的批示精神,发挥在处里的核心作用,推动全处工作顺利开展一是必须具有坚定的政治立场政治上与否坚定，是衡量一名领导干部与否合格的基本标志特别是政府机关的工作,政治性、政策性非常强，有些问题还十分敏感复杂这就规定处长脑子里一定要绷紧政治这根弦,坚持用科学的理论武装头脑,善于从政治和全局的高度考虑和解决问题,在大是大非和纷繁复杂的形势面前,做到头脑苏醒、旗帜鲜明、立场坚定,始终与党中央保持高度一致。

二是必须具有过硬的业务素质精通业务,独挡一面,是对处长的基本规定因此，处长要有较高的理论素养和政策水平,掌握有关的基本理论,熟悉业务领域的方针政策;有较强的综合分析能力,可以对状况和问题作出对的的判断并提出解决方案;有较强的创新能力,可以根据形势的发展和任务的变化,发明性地开展工作三是必须具有较强的组织管理能力政府机关的处人少事多,需要通过科学、合理的组织管理,充足发挥每个人的作用这就规定处长必须精于组织,善于管理,合理有效地配备多种资源;发扬民主，集思广益,努力做到科学决策、民主决策;周密筹划,精心设计，增强工作的筹划性，保证各项工作有序推动四是必须具有优良的作风优良的作风,可以让处长树立起良好的形象,发挥好示范作用,达到“其身正,不令而行”的效果要坚持解放思想、实事求 是、与时俱进,不能因循守旧、不思进取;要做到爱岗敬业,不断增强事业心和责任感，自觉服从全局、服务大局,脚踏实地、埋头苦干；要严格自律、清正廉洁,对的看待名利得失,慎权、慎微、慎独,筑牢抵制腐败的防线，抵制住多种诱惑,永葆人民公仆的本色当好处长,必须讲求领导艺术处长的级别不高,但位置重要,是一种难度很大的工作岗位，必须讲究方式措施，不断提高领导水平。

要学会“给但愿”一方面,要根据下属的实际体现和素质能力，提出切合实际的目的规定,让干部感受到组织和领导的殷殷厚望,激发干好工作的内在动力;另一方面,也要善于满足干部的合理需求,关怀干部的工作、思想和生活状况,关怀　 　 　干部的政治进步要建立威信处长必须与处内干部保持密切联系,打成一片,但绝不能搞哥儿们义气,把上下级关系庸俗化那样就会失去批评的力量，失去领导的权威对处里的好人好事予以表扬,对不对的的东西进行批评,是处长的重要职责，也是实现领导的重要途径要不怕吃亏不贪图名利、不计较个人得失,才干得到干部的承认和拥护,有助于工作的开展当好处长,就要有对的的名利观,在名利面前退一步,在责任面迈进一步，以实际行动赢得干部群众的信赖要善于把握“度”学会运用辩证法,把握好严与宽、张与弛的分寸,看待工作原则要高,但要高得合适,让干部通过努力可以达到;看待下属管理要严，但要严得合理,让干部能    处长在一种单位起着举足轻重的枢纽作用如何当好处长，不仅是市直每个单位中层干部应当思考的现实问题与首要责任，更是每个市直单位重要领导应当研究探讨、时刻关注的一种重要课题从一定意义上说，能否把处长作用发挥到极致，是判断一种单位领导其领导素质与水平的重要标志。

此文为市物价局局长程少英同志前任市计委人事到处长时所写时光荏苒，今天再读此文,仍具有很强的现实指引意义为此，我们将此文刊发,供读者借鉴     处长在机关关注中处在承上启下、协调内外的中间环节对上接受上级部门及单位领导的批示;对下将批示及处室职责变为具体的行动方案并组织实行；对外与有关单位及机关内各处室联系协调可以说，处长在一种单位起着举足轻重的枢纽作用从一定意义上讲，业务处室的处长承当着全市经济和社会发展某一领域的宏观管理任务,处长工作水平的高下直接影响着这“一条线”；非业务处室的处长肩负着机关的组织，思想、作风建设及行政管理职责，其工作成效的大小关系着这“一种面”应当说，处长是一种职位不高,管人不多，但责任大,既是指挥员,又是战斗员的特殊领导岗位     处长要有效地肩负起领导功能,不仅需要组织上赋予的领导指挥权,并且还必须具有一定的个人影响力指挥权是职务所必需的法定的权利，它与处长的个人因素无关而影响力则是处长本人的品德、才干、作风等影响和变化她人心理及行为的一种力量在实际工作中影响力起着很大的作用，它是下属心悦诚服地服从处长指挥以及处长有效地实行领导的重要因素    　因此,要当好处长一方面需树立三种意识。

一是责任意识一名处长在担任处长这一职务的同步也承当了一种责任一纸任命不仅意味着职务的晋升,更实质的是表达着所肩负责任的增长组织上予以处长的职权时尽职的手段，责任才是处长真正的象征责任感是压力,是动力,是发明力,它时时都在规定处长必须杰出地挑好这副饱含领导重托和群众信任的重任没有事业心和责任感的处长,就不也许做好所承当的工作，事实上也就失去了相应的职务即为“挂名处长”因此说,强烈的责任意识是对处长最基本的规定二是创新意识处长作为一种方面的筹划指挥者，要有所作为,就必须破除那种不求有功,但求无过的守业思想，以及“传声筒”“中转站”式的工作态度,树立敢为任县的进取精神,立足处室职责,拓展工作思路，延伸工作触角善于发现新问题，善于提出新观点，敢于推出新举措在不断地摸索创新中向工作的深度和广度迈进,向新的高峰攀登三是服务意识全心全意为人民服务使我们党的主线宗旨作为处长，带领处室工作人员工作在第一线，直接与服务对象打交道,其一言一行都代表着党和政府的形象,更要牢记服务宗旨，不忘公仆身份，时时想到自己所居的职位，所握的权利都是党和人民予以的，要把群众满意不满意作为我们的出发点和归宿，严于律己，勤政为民。

为基层，为群众排忧解难，办实事    　如果说先进的思想意识是当好处长基本前提,那么，较强的自身素质则是其必备条件一名合格的处长起码应具有如下素质：     良好的思想道德修养　处长作为一种处室的带头人,应具有正直无私，胸怀坦荡，言行一致,不卑不亢的人格品行多理解她人苦衷，少考虑自己得失以自身优良的品质来树立处长的威信，来影响和带领处室一班人特别要具有良好的心理素质，当浮现意见分歧时，要采用“换位思考”；当受到批评责怪时，要记住“忠告逆耳”;当面对误解刁难时,要坚信“公公正正处事,诚心诚意待人，误解定会自生自灭”以良好的心态为人处事，以所有的精力投入工作　    丰富的理论专业知识  理论是我们的思想武器和行动指南只有具有一定的理论水平，才干政治方向明确，思维措施科学,分析判断精确工作也才会有质量,有深度同步还必须精通本职业务,掌握与之有关的各方面的知识、技能广博的知识、广阔的视野是处长决策和管理的资本面对时代的迅猛发展，知识的不断更新，处长必须通过多种途径充实提高自己，不仅要读书,还要读人、读事坚持看书学习,不断在课本中汲取营养；常常向周边的人请教，“三人行必有我师”;注重在实践中积累和总结经验,“实践出真知”。

否则，以其昏昏,使人昭昭,是当不好指挥员的     较强的文字语言体现能力  文字写作和语言体现是处长的基本功可以说，任何一项工作无一不是通过文字和语言的传递而开展的它是处长的思想、观点的载体如果没有一定的文字写作和语言体现能力，处长的聪颖才智就难以完全体现出来，也就必然影响其所肩负的工作质量在工作中我们也感触到，精辟深刻的言词，简捷清晰地表述,就能达到抱负的工作效果,否则,就有也许事倍功半应当说，写作和口才是处长必不可少的两支工具,只有多学多看，增长知识才干；多思多想,善于归纳提炼；多说多写,注重实践锻炼　    一定的组织统筹水平  作为处室的一把手,当好“帅”是处长的首要职责这就规定处长应具有一定的组织协调、综合决策的能力做到统揽全局,目的明确，路数清晰在工作筹划上,对全处工作要有超前的统盘考虑,环绕中心工作，筹划工作思路，制定工作筹划,明确要达到的目的以及采用的措施措施等,既要安排好平常工作，更要筹划好开创性工作不能兵来将挡,水来土堰，哪黑哪住店在工作摆布上，切忌胡子眉毛一把抓，要分清轻重缓急,抓住重要矛盾,明确主攻方向,统筹兼顾,突出重点，整体推动,在人才使用上，要扬长避短,量才使用,合理分工，充足发挥每个人的特长，达到最大的整顿效能。

    当好处长,除了自身的因素外，还要解决和摆布好各个方面的关系:　（一）发挥群体效能绘好一种圆  处长是一种处室的核心，自身的博学多才固然重要,但更重要的是把这一种点变成尽量大的一种圆，充足调动处室全体人员的积极性和发明性,发挥群体效能这是处长的重要职责。