领导工作汇报制度.doc

领导工作汇报制度篇1：工作汇报制度工作汇报制度一、目的为了更好的督促各项工作的落实完成，提倡务实高效的工作作风；促使员工经常自我总结，事事有计划、完善自我管理；利于公司上下，各部门之间的及时沟通信息，团结协作，特制定本制度二、汇报原则工作汇报坚持“逐级汇报”制即员工向本部门负责人进行汇报，部门负责人向分管领导汇报，分管领导直接向总经理汇报特别重大事件需越级汇报总经理的，可预约后汇报三、汇报内容汇报内容主要是自己职能工作的进展情况；领导分配的临时性工作完成情况；各单位目标实施情况及存在的问题，对工作的看法及建议；出差情况；其它需要汇报的内容汇报分四类：（一）工作日报员工《工作日报》填报内容包括：每时段工作内容，完成情况，重大事件的记录，疑难问题的处理，次日工作计划等部门负责人每天须对员工的《工作日报》进行批复评阅二）每周周报员工《每周工作小结》填报内容包括：总结上周工作内容和计划下周的工作并向部门负责人进行汇报；部门负责人的工作汇报包括个人和部门的工作汇报，向分管领导汇报，分管领导直接向总经理汇报三）部门周会（四）直接向总经理汇报四、工作汇报的处理（一）日报、周报处理：部门负责人、分管领导，必须对下级员工工作汇报中“遇到的困难” “需要的支持”作出及时反应，对次日、下周工作计划中不完善之处，加以补充。

若未及时批复该批阅的事宜，扣当月工资15元每次二）周会处理：五、提交工作汇报的要求（一）、各员工的《工作日志》应于当天17：30前提交；《每周工作小结》应于周六17：00前提交如有特殊情况，允许次日早上9：00前补交二）、工作汇报的内容必须清楚、有条理；对每项工作的完成情况有清晰说明三）、各个部门的《工作日志》、《每周工作小结》凡累积二次未交者，之后每次扣当月工资20元篇2：每日工作汇报制度每日工作汇报制度一、目的：为规范公司的工作分配、汇报制度，加强公司内部事务的管理，提高员工的工作效率和公司的运营质量，及时了解每位员工的工作情况，掌控各项工作进展情况，解决工作中出现的各种问题，特制定每日工作汇报制度 二、适用范围： 公司全体员工 三、主要内容：1.员工于每天下午5点前，以“姓名＋日期”的word文档，从oa网发送相关上级 2.汇报内容为：当天工作内容；自己分管工作的进展情况；领导安排的临时性工作完成情况；外出拜访客户的情况；对工作的看法及建议；其它需要汇报的内容；出差人员回公司后上报出差情况报告等3．工作汇报坚持“逐级汇报”制即各部门工作人员向部门负责人汇报，各部门负责人对所辖工作人员的工作汇报整理后向部门经理汇报，部门经理对所辖负责人的工作汇报整理后向总裁汇报。

4．相关上级领导负责对每日工作日报进行批阅，对工作中出现的问题要及时纠正，对延迟的工作任务要严加督促，对员工提出的问题及建议要及时反馈5．如有特殊情况不能当天上报者须向上级领导说明，在事后要及时补上6．员工需严格按本制度执行，一月内有三次不及时上报者给与通告批评处分，对上报及时、提出宝贵建议者进行适当奖励7．人力资部对每日工作汇报制度的执行情况进行监督考核，并不定期抽查；对执行不力的个人和部门，有权向公司提请处罚 本规定从20__7年 11月22日起执行 创世纪发展有限公司20__7年11月19日篇3：工作汇报制度重庆牧歌美容有限公司文件 牧歌 行字[20__] 第0004号工作汇报制度为了提高工作交流效率，节约工作时间，特订立本制度一、总则：1、公司所有员工在向上级领导汇报、建议、请示、沟通工作时，可采用文字形式和口头形式2、汇报性工作一律采用文字形式，用邮件或文档和格式向上级汇报，说明工作进展及完成情况未按时按质完成的工作必须说明理由3、建议、请示、沟通必须准备好两套以上的方案，杜绝直接向上级领导寻求解决问题的方法简单的说应该是：“带着方案谈工作，不能带着问题谈寻方法二、细则：1、一般情况下，汇报工作、请示、沟通只限与员工直接上司接触，无特殊情况不允许越级汇报和请示。

2、员工申诉可越级进行，接待人员应为员工保密3、工作计划、工作方案、工作建议、工作总结必须采用文字形式邮件传送或文档传送三、其它：1、本制度由行政人事部负责解释和宣讲2、本制度从20__年4月1日开始执行一周工作汇报计划表部门： 汇报人： 时间段：领导小组工作汇报制度【篇1：生产领导小组】安全领导小组职责一、贯彻执行国家安全生产法律法规和有关规定二、建立健全和落实维修厂安全生产责任制度、安全生产规章制度及岗位安全操作规程三、依法建立适应安全生产工作需要的安全生产管理机构，配备安全生产管理人员四、按规定足额提取和使用安全生产费用，保证维修厂安全生产投入的有效实施五、接受上级有关部门的安全生产监督管理，每月至少组织一次维修厂的安全生产检查，及时消除生产安全事故隐患，检查及处理情况记录在案六、组织制定并实施维修厂生产安全事故应急救援预案，建立应急救援组织，完善应急救援条件，开展应急救援培训、演练，并按规定报有关管理部门备案七、及时按规定报告生产安全事故，落实生产安全事故处理有关工作八、实行安全生产目标管理，定期组织维修厂安全责任考核，认真听取和采纳职工关于全生产的合理化建议、意见九、每月至少组织召开一次安全生产领导会议。

安全科厂长安全职责一、在总经理的领导下开展工作，对安全科的安全工作负直接的领导责任负责分解安全科年度安全工作目标和安全管理目标到岗位，落实安全科人员的安全工作职责生产的方针、政策和法律、法规，执行国家、行业、地方安全生产相关的各项标准、规章制度和操作规程，执行本厂的各项安全管理规章制度，及时传达上级安全生产工作指令和精神牢固树立“安全第一、预防为主、综合治理的思想三、按照本厂年度安全工作计划和安全领导小组工作布置，组织安全管理人员学习安全管理业务知识，进行安全思想教育，组织指导对本厂维修技术人员进行安全生产的宣传、教育，经常组织安全管理人员对厂内维修技术人员岗位检查，发现违法违规维修操作行为立即纠正或处理 四、定期组织召开全厂员工安全生产例会，负责做好本部门的各项基础工作，按时报送各种安全资料五、抓好全厂人员的保险工作，建立健全投保与索赔所需的各类基础台帐，及时办理投保与索赔手续六、加强对维修人员的管理，把好从业人员的资格审查关，严格执行持证上岗制度七、发生事故后，立即向有关领导和职能部门汇报并及时组织安全管理入员进入现场，配合作好现场勘察和事故抢故工作，按照“四不放过的原则，对违法违规操作人员和与关责任人提出处理意见。

厂长安全职责一、贯彻国家安全生产相关的方针、政策和法律、法规，执行国家、行业、地方安全生产相关的各项标准和制度，落实维修厂的各项安全管理规章制度对本厂所属各部门的安全工作实施管理、监督、指导、服务二、负责维修厂安全生产的管理，负责本厂安全的日常工作，收集等芒经营情况，定期分析^p 安全生产形势，为本厂领导安全生产决策提供堡埽：负责分解维修厂年度安全管理工作目标到各部门，并对安全生产绩效和目标完成情况进行检查、考核，严格行使安全生产一票否决权和安全奖惩建议权三、收集实施安全生产法律、法规、标准和规章制度及其它规范要求的识别、更新工作；组织起草本厂有关安全标准化的规章制度、作业标准及安全技术规程等，并监督检查执行情况四、建立健全安全管理长效机制，组织开展危险辨识、风险评价和风险控制策划工作，落实本厂车辆及员工按国家和企业的规定购买保险五、组织安全监督检查、隐患治理排查、车间消防工作及时纠正和处理各类维修质量问题，对发现的事故隐患及时整改，协助和督促制订隐患防范措施并做好相关记录六、负责维修技术人员的管理工作，做好新维修技术人员资格审查及岗前安全培训、考试和考核等工作；建立完善维修技术人员个人档案信息，落实维修技术人员安全奖惩制度。

七、组织安全管理人员、维修技术人员的安全教育培训，每月召开一次科务会，两次维修技术人员安全教育培训会配合工会开展安全竞赛活动，对安全工作提出奖惩建议 八、负责安全生产事故的报告、调查和处理工作，建立重大安全事故档案，负责各类安全事故数据统计上报负责维修厂重大事故应急救援预案的编制工作九、修订及演练；协调、处理维修厂范围内发生的重特大安拿亳蝗和突发事件的救援抢险和善后处理：督促责任部f]或个人，做好信息反馈、调查处理，措施，整改落实工作十、做好防火、防盗工作，发现安全隐患，及时上报处理十一、完成领导临时交办的安全工作任务 总经理安全职责一、总经理是安全生产第一责任人，对安全生产工作和安全生产目标负全面责任； 履行安全决策、授权、协调的职责，拥有安全决策、指挥、奖励、一票否决的权力二、贯彻国家相关安全生产的方针、政策和法律、法规，执行国家、行业、地方安全生产相关的名项标准、规章制度和操作规程，负责建立、健全、落实各级安全生产责任制三、负责健全和完善安全生产标准化建设体系和安全监管体系，协调各厂长、副厂长及各部门、班组之间的安全生产工作，保证各级安全监督机构及人员配备符合要求，支持安全管理部门履行职责。

四、制定安全生产方针，批准执行安全生产年度目标，审批有关安全生产的重大事项和奖惩办法，代表维修厂对外做出安全承诺五、批准安全生产各项标准、规章制度和操作规程，组织制定并实施安全生产应急救援预案，督导安全生产措施落实每年与各部门责任人签订安全生产目标责任书六、保证安全生产投入的有效实施，安全生产所需经费的提取和使用七、批阅安全生产重要文件及贯彻落实； 主持或委托厂长主持召开年度安全工作会议或定期的安全生产分析^p 会，研究当前安全生产形势及存在的问题，总结交流经验，布置安全生产工作，督导安全生产工作的顺利开展八、按国家相关支规定报告生产安全事故，严格按照“四不放过”原则对生产安全事故进行处理九、每季度召开一次安全生产委员会，听取安全管理部门或有关部门安全工作汇报，及时掌握安全生产情况，遇重大安全生产问题时，及时召开安全专题会，研究、协调、解决安全生产工作组织本厂相关生产安全事故的调查分析^p 和处理 十、做好安全生产的计划、布置、检查、总结和考核工作，向上级单位汇报维修厂工作报告时，应该把安全生产工作作为主要内容之一应把安全生产业绩作为选拔领导干部的主要条件之一十一、组织有关职能部门开展员工安全生产宣传教育培训工作，提高员工安全意识和自我防范能力。

篇2：关于成立文明施工领导小组的报告】文明施工领导小组为提高项目经理部施工现场标化管理和文明施工管理，树立良好的企业形象经项目部研究决定，由以下同志组成文明施工领导小组： 组长：刘胜东成员：赵均钟永安 李瑞刚 陈茂林 刘胜 杨通俊 洪华 张彬林立新 朱斌洛带项目经理部 20__7年7月20日【篇3：1.2六五普法领导小组工作制度】“六五”普法领导小组工作制度、职责一、领导小组负责中心的“六五”普法和依法治理工作领导小组办公室负责“六五”普法和依法治理工作的实施二、每年召开一次会议，研究法制宣传教育和依法治理工作三、每季度对普法领导小组、各村组法制宣传教育和依法治理工作进行考核四、每年对普法领导小组成员、群众至少组织一次培训五、组织开展普法宣传教育活动六、树立和发现普法工作先进典型，弘扬正气，配合党委、政府开展执法大检查，及时指导督促系统普法依法治理工作，使普法依法治理工作走上规范化、法制化的轨道七、为普法宣传工作的有利开展做好经费、人员、设备等后勤保障工作八、定期组。