剖析建筑工程安全与质量管理体制改革.docx

剖析建筑工程安全与质量管理体制改革 本文主要论述了建筑工程中安全和质量的管理，必需真正熟悉到质量重如山,安全大于天,适应时代发展需要,适势改革管理体制,适时调整管理政策,以确保建筑工程的质量和安全 一、安全与质量管理存在的主要问题 (一)安全与质量体系分别,缺乏协调现在的安全与质量管理体系虽同属建设系统，但却是分别的，分属于不同的机构，安全属于建筑工程安全监督站管理，质量归属建筑工程质量监督站管理，且两机构间无必定的联系和关系两部门各自为政，各管一摊，然而，实际状况往往是，安全搞不好，质量也难保证;质量有问题，安全势必有隐患质量监管部门抓得紧，施工单位就把质量搞得好一点，安全监管部门抓得紧一点，施工单位就把安全搞得好一点二者谁的制度措施严格，施工单位就对谁重视一点因而，在建筑工程管理工作中，很少有把安全和质量同时搞好的这正是监督管理部门体制分别所产生的后果 (二)安全与质量监管法律制度、措施的不平衡我国安全与质量的监督管理工作是不平衡的，法律制度、措施完备程度也不全都另一方面，建筑工程的质量监督管理工作起步较早，经过多年的建设、摸索和总结，已建立较完备的管理队伍，形成了一套相对完善的规章制度和工作程序，而安全监管相比而言，由于起步晚，虽然近几年有关政府部门很重视安全监督体系建设，安全监管部门的人员也比较努力。

无论在工作力度还是人员设备配备，还都相对薄弱一些，这也影响到建筑工程监管水平的提高 (三)对安全与质量监管熟悉的不平衡无论过去还是现在，无论在政府主管部门还是施工单位，长期以来对安全与质量的熟悉不到位，重视程度不全都，往往重质量而轻安全，认为安全是阶段性的、临时性的，只是个过程，而质量才是长久的，是百年大计而在工作中，只抓质量，而忽视安全工作孰不知，连施工过程操作人员的安全都保证不了，言何保证住户百年平安另一种熟悉方面的误区是对立的观点，他们往往这样认为“百年大计，质量第一”“，安全第一，预防为主”质量与安全都是第一，但究竟谁第一，认为搞不清这个问题，质量和安全工作就没法搞，把二者对立起来，而熟悉不到质量与安全紧密联系的，互为制约的关系熟悉不到二者的内涵不同，不是矛盾的共同体这些错误观点的存在，影响了对安全与质量的重视程度，从而制约了监管水平的提高 二、解决存在问题的策略 质量与安全密不可分，广义的质量包涵着安全，广义的安全，包涵着质量工作的安全，它们交互作用和互为因果关系，安全与否在很大程序上取决于工作质量，质量优劣，又有一部分取决于安全安全与质量只有齐抓共管，统一执法，才能解决工作力度的不平衡，才能消退人们对质量与安全工作熟悉上的不足，重视程度的不平衡，才能提高建筑业的整体管理水平，才能保证建筑工程的质量与安全。

解决这些问题，必定要求对现存的管理体制进行改革，把质量监管体系与安全监管体系进行合并，对质量和安全统一执法，达到相互制约，相互促进，共同提高的目的 三、安全与质量体系合并统一的必要性 质量与安全监管过程中种种问题和弊端的存在，说明白改革现行监管体系的必要性，而问题的解决，需要通过二者监管的合并，需要统一执法，这也正是两者合并统一的必要性现存质量与安全监管工作中问题的存在，严重制约了建筑业管理水平的提高，假如不适时提高管理水平，适势改革监管体制，在将来的建筑业国际市场中，很难有我们的立足之地只有改善我们以往的一些不足的作法，改革现行的体系，才能适应形势的发展，提高建筑业的整体水平，才能跟上时代发展的步伐 四、安全与质量管理体系合并统一的可行性 (一)执法依据的全都性 (二)安全与质量监督检查形式、内容、方法的全都或相似性 (三)安全与质量管理检查验收过程的相近相似性现行的工程质量验收过程是分阶段验收，针对工程的分部、分项、分阶段检查验收评比，这种做法已作为统一的法定程序实施分阶段验收，取得了较为明显和满足的效果，证明工程质量的验收程序同样施用于安全的监督管理。

(四)安全与质量管理目标的全都性建筑工程安全管理是保证在施工过程中，人员和财产都没有隐患和危急，不受损害质量管理是确保成品的质量优良，满意人民群众工作和生活的需要，确保在使用过程中人民群众生命和财产的安全 (五)安全与质量管理体系合并统一的实践性 五、安全与质量管理机构合并后的机构设置 安全与质量管理职能的统一，势必要求管理机构的合并，而合并符合当前精减机构，提高办事效率的潮流;一职多能，更是发展方向，机构的名称可以是“建筑工程质量安全监督站”也可以两块牌子，一套班子查安全时兼顾质量，查质量时兼顾安全，以质量手段促安全，以安全措施保质量，质量与安全相互制约，相互促进 六、安全与质量管理体系合并统一的优越性 (一)有助于增加管理力度，提高管理水平，使管理更加科学合理质量与安全监管体系的合并统一，不但不会减弱质量与安全各自的管理力度，相反会大大加强，并更加科学合理安全与质量监管体系合并统一后，就可以用质量的手段抓安全，以安全的措施保质量;查质量时兼顾安全，查安全时兼顾质量，安全不达标就不进行质量验收质量不合格，安全就不进行达标评定，二者相互制约，同时统一管理，工作的力度和强度将明显增加，方法更加科学合理，两方面工作都不偏僻，将彻底扭转管理的被动局面。

管理水平自然会大大提高 (二)精减机构，减轻财政负担，一职多能，提高办事效率安全与质量管理机构的合并统一，势必精减人员，削减办公场所，政府在这方面的财政支出自然削减，且机构合并能促进监管人员专心学习专业学问，提高监管水平，提高自身素养，一职多能，安全与质量同步管理，提高办事效率 (三)削减施工企业负担，有助于提高企业的管理水平现在，施工企业经常反映负担过重，检查太多，评比太多，往往是查安全的刚走，查质量的又来了，成天疲于奔波应付检查，无力抓内部管理，无力抓职工技能的提高质量与安全监管机构的合并，同时同步执法，必定削减检查次数，一次检查办两项事，从而切实削减企业的负担，削减的不仅仅是款待费，还有时间，使施工企业有精力，有时间去抓自身管理水平的提高 七、结束语 总之，建筑工程的质量管理和安全管理是法律赋于政府建设行政主管部门的权利，二者管理的成败都有直接关系到广阔人民群众生命财产的安全，如何行使和利用好人民赋于的权利，是关系到国计民生和国家的长治久安的大问题;二者体制的合并统一管理，以质量手段促安全，以安全措施保质量，将弥补现存管理工作中的不足和弊端使管理机构得以精减，责任更加明确，工作更加科学有效，并能减轻企业负担，促进企业管理水平的提高，更能适应时代发展的需要，顺民意、合国情，应当成为突破旧体制，适应新形势的发展方向，对提高我国建筑业的整体水平和在国际市场上的竞争力将产生深远的影响。