
消防预控新措施应急专项预案.doc
10页消防预控新措施应急专项预案施工现场消防应急预案编 制:审 核:批 准:日 期:年 月 日盖 章:目 录适用范围……………………………………………………………1编制依据……………………………………………………………1关键危险源辨识和风险评价………………………………………1预控方法……………………………………………………………21、基坑开挖施工前准备工作 ……………………………………22、基坑开挖安全技术方法 …………………………………………2应急预案……………………………………………………………4项目应抢救援领导小组……………………………………4项目应抢救援组织机构框图………………………………5项目应抢救援领导小组组员及组织机构各部门职责……5应抢救援预案开启条件……………………………………6应抢救援资源配置情况……………………………………6应急响应……………………………………………………7应急终止和现场恢复………………………………………10应急预案培训和演练………………………………………11预案评审和改善…………………………………………11施工现场消防应急预案一、适用范围:适适用于中铁十九局集团南京地铁二号线元通站施工中包含消防安全预控和事故应抢救援工作指导。
二、编制依据1、《中国安全生产法》(中国主席令第70号)2、《中国消防条例》3、《建设工程安全生产管理条例》4、《安全生产许可证条例》5、《重大危险源辨识》(GB 18218)6、《建筑施工安全检验标准》(JGJ59—99)三、火灾预控方法1、施工现场配置足够消防器材和应急物资,成立消防队在场地东侧值班室配置MFZL8干粉灭火器10个,消防桶6个,消防斧、消防镐各4把;南侧和北侧值班室MFZ4干粉灭火器各4个,消防桶各4个,消防斧、消防镐各2把;在场地南侧材料库旁备有黄沙,北侧设一小型蓄水池,并在北侧库房备有水管、铁铲等物资工具;经现场考察在场地西侧两端有消防栓,在发生火灾时能够提供消防用水;临时生活区内配置MFZ4干粉灭火器4个,消防桶4个,消防斧、消防镐各2把2、平时加强对施工人员和现场管理人员安全防火教育,对油罐、气罐存放制订安全制度,工地物资材料堆放整齐有序,机械设备停放在固定位置,对现场施工用电制订专题临电方案,并根据方案进行严格检验,发觉问题立即整改四、火灾应急方法火灾事故发生后,必需在消防应急指挥部统一领导下,依据火灾发生规模、危害程度及火灾不一样阶段,采取不一样处理方法和策略。
1、前期处理火灾早期,规模不大,此时要快速组织力量,赶赴现场,进行火灾扑救工作同时立即向指挥部汇报火灾大小、势态、危害及现场扑救情况和人员物资等基础情况,依据火灾情况,立即拨打火警119,并和电力部门、医院取得联络,做好情报信息传输工作初始阶段要发挥工地现场人员力量,立即进行火灾扑救,努力争取将火灾事故消亡在初始阶段2、中期处理火灾中期伴随事态发展,现场人员增多,要充足发挥消防应急指挥部作用第一接到火灾报警后,指挥部人员应快速赶赴现场组织人员进行火灾扑救第二要做好现场人员疏散和机械设备等转移工作,做好道路交通疏通工作,确保消防车和消防人员扑救顺利进行及人、财、物安全转移第三组织消防队员、现场施工人员进行火灾扑救工作要在指挥人员统一指挥下,有序进行火灾扑救,必需情况下可向当地政府、派出所或周围居委会求援对距离火灾现场较近房屋、物资进行隔离,以防火灾深入蔓延第四立即提供后勤保障,对需要人员、物资、车辆等进行调配,确保火灾现场所需3、后期处理火灾扑灭后,指挥部组织人员进行善后处理,首先配合消防队、公安机关进行事故调查,对事故原因、损失进行调查统计,其次和电力部门、周围居民等相关方面取得沟通,协商处理因火灾造成损失影响。
五、应急预案1、项目应抢救援领导小组组 长:柏林成副组长:张洪斌 白会均组 员:黄周强 倪文泉 胡 雷 李 锋于 洋 陈小燕 吴玲艳 苏 畅2、项目应抢救援组织机构框图应急总指挥:柏林成应急总指挥:柏林成应抢救援副总指挥:白会均应抢救援副总指挥:张洪斌质 量 科办 公 室物资设备科计划协议科技 术 科安 全 科财 务 科质 量 科办 公 室物资设备科计划协议科技 术 科安 全 科财 务 科应抢救援二队应抢救援一队应抢救援三队应抢救援二队应抢救援一队应抢救援三队3、项目应抢救援领导小组组员及组织机构各部门职责项目经理:在项目应抢救援工作中全方面负责,为应抢救援总指挥项目总工:在应抢救援工作中提供总体技术支持,负责组织制订应抢救援方案并指导和监督实施运行项目副经理:负责现场组织、指挥应抢救援工作,为救援现场人力、物力、财力资源总调度;组织应抢救援技术方案具体实施技术科长(技术科):负责组织本部门人员制订应抢救援技术方案和负责现场指导、监督方案实施运行安全科长(安全科):负责组织本部门人员参与应抢救援技术方案编制并现场指导实施;为应抢救援工作提供安全技术指导及保障工作。
负责在事故发生后保护现场,应做好现场统计(照片、录像或绘制草图等)财务科长(财务科):负责确保提供给抢救援工作顺利进行资金支持物资设备科长(物资设备科):负责确保本部门对应抢救援过程中所需物资、设备供给、配置、维护和提供使用办公室主任(办公室):负责组织本部门人员在应抢救援过程中做好内、外联络和沟通质量科长(质量科):负责维持应抢救援工作实施进度,参与人员疏散和警戒,为应抢救援提供安全保障计划协议科长(计划协议科):负责在事故发生后帮助保护现场,对在事故救援过程中确需变动,应主动做好现场统计(照片、录像或绘制草图等)应抢救援队(一、二、三队):由各施工队长负责,负责直接参与或配合地方专业抢险队伍参与抢险救援4、应抢救援预案开启条件在日常施工中发生火灾紧急安全事故时,由各项目经理下令开启并运行本应抢救援预案,全力确保国家、社会、人民生命财产安全不受损失或少受损失5、应抢救援资源配置情况⑴、资金配置项目财务科必需确保10万元应抢救援备用金,以备紧急事件发生时,有足够财力支持应抢救援工作⑵、应抢救援物资、设备设施配置(见下表)序号名 称数 量位 置负 责 人1抢救车1辆施工现场办公室主任2医药箱、药品1套施工现场办公室主任3物资运输车1辆施工现场物资设备科长4灭火器18个施工现场安全科长5消防桶14个施工现场安全科长6消防斧8把施工现场安全科长7消防镐8把施工现场安全科长8应急联络数科施工现场办公室主任⑶、社会资源:在发生火灾紧急事故时,充足利用社会资源,依据实际需要将和业主部门或救援部门请求支援,如向火警119、抢救医院120、公安110等请求求援。
五、应急响应1、接警和通知⑴接警和通知①接警:接警部门为项目办公室接警人接到报警后,应具体问询以下内容包含:事故发生时间、具体地点、事故性质、事故原因初步判定、简明经过介绍、人员伤亡及被困情况、现场事态控制及发展情况等,并做好统计接警:项目办公室办公室主任:②通知:接警人接到报警后,由办公室主任向项目经理具体汇报,项目经理决定是否开启应抢救援预案及是否向相关应急机构、政府及上级部门发出应抢救援申请开启应抢救援预案通知应由项目办公室通知应急组织机构中各部门责任人⑵应急通讯联络系统项目应抢救援联络工作由项目部办公室主任负责应抢救援联络路径以下:①设项目部应急联络:项目办公室②对外应急求救火警支援求救:119;公安警努力争取救:110;医疗抢救求救:120;③项目应抢救援领导小组组员号码:项目经理:; 项目部总工:;项目副经理:; 技术科科长:;安全科长:; 财务科长:;物资设备科长:; 办公室主任:;计划协议科科长:;质量科科长:;3、现场保护火灾事故发生后,安全部门立即派人赶赴事故现场,负责事故现场保护,计划协议部门帮助开展搜集证据工作因抢救人员、预防火势深入蔓延和交通等原因,需要移动现场物件时,要做好标志、标识,并绘制现场简图,写出书面材料,妥善保留现场关键痕迹、物证。
4、警报和紧急公告当火灾可能影响到周围地域,对周围建筑物、居民和施工人员可能造成威胁时,应立即开启警报系统,向周围人群发出警报,同时经过多种路径向公众发出紧急公告,通知事故性质、发展情况、人员伤亡及救援情况、对周围人群影响等项目经理决定是否开启警报警报和紧急公告由派出所负责组织实施,相关部门配合警报方法采取警车鸣警笛或指派专员用扩音喇叭到现场向相关人员及公众发出5、事态监测发生火灾事故并开启应急预案后,由安全科、技术科、质量科责任人各指定本部门1名人员组成事态监测小组,负责对事态发展进行动态监测并做好过程统计监测内容包含:事故影响边界、事故发生时段、火势大小、现场人员伤亡情况、财产损失情况等6、警戒和治安为保障现场应抢救援工作顺利开展,在事故现场周围建立警戒区域,实施交通管制,维护好现场治安秩序,预防和救援无关人员进入事故现场,保障救援队伍、灭火用水、物资运输和人群疏散等交通通畅,并避免发生无须要伤亡在安全事故救援过程中现场警戒和治安由安全部门负责实施7、人群疏散和安置人群疏散是降低人员伤亡扩大关键方法,也是最根本应急响应应依据事故性质、控制程度等决定是否对事故影响范围内居民、施工队伍、作业人员等进行疏散,人员疏散由项目经理下达疏散命令,由办公室主任组织实施。
应对被疏散人群、数量,疏散区域、距离、路线、运输工具等进行事先考虑和准备,应考虑老弱病残等特殊人群疏散问题对已实施临时疏散人群,要做好临时生活安置,保障必需水、电、卫生等基础生活条件8、医疗和卫生由办公室主任负责对在事故中受伤人员进行现场抢救对伤情严重人员立即转送至工程所在地周围医院或抢救中心进行抢救,转送过程中指派专员进行途中护理,抢救车为转送伤员专用车辆或120抢救车在紧急转送伤员时,救护车鸣灯9、公共关系当发生火灾事故后,应将相关事故信息、影响、灭火工作进展情况等立即向媒体和公众进行统一公布,以消除公众恐慌心理,控制谣言,避免公众猜疑和不满公布事故相关信息由项目经理同意,由项目办公室公布,确保公布信息统一性,立即消除传言10、灭火救援人员安全灭火救援过程中,应对参与灭火救援人员(指挥人员)安全进行周密考虑和监视在应抢救援过程中,由项目安全科指派专员负责对参与应抢救援人员安全进行过程监视,立即发觉抢险过程中受伤人员并组织撤换抢救七、应急终止和现场恢复当火势得到有效控制,危险得以消除时,由项目经理下达终止应急令终止应急令由安全科专员用扩音喇叭传达至应抢救援现场,终止应抢救援当终止应抢救援后,事故现场仍然存在可能不明隐患时(如基坑周围土体可能未完全稳定、支护结构是否能满足土体应力、是否需要采取加强支护、基坑周围建筑物未完全稳定等),现场警戒不予解除,直至经技术科门技术判定确定无不明隐患、基坑周围土体、支护结构及周围建筑物等趋于稳定后,通知派出所所长,由派出所所长下令解除现场警戒。
警戒解除后,由应抢救援队伍负责恢复现场关键清理临时设施、。












