副职能力素质论.pdf

副职能力素质论副职领导干部应做到在分管领域是专才、在班子内部是贤才、尊重上级而不唯上、 关心同级而不结帮、 爱护下属而不纵容等能力和素质，如何做到，要从六种素质、四种能力入手1、过硬的思想政治素质过硬的思想政治素质，就是政治上要合格，要靠得住领导干部提高自身素质的第一要求 领导干部思想政治素质的高低，特别是运用理论解决实际问题的能力， 是衡量其政治成熟与否和领导水平高低的重要标志要具有鲜明的政治观点、坚定的政治立场、清醒的政治头脑、敏锐的政治洞察力，必须要有系统扎实的理论素养2、广博的科学文化素质当今的世界是一个急剧变化的世界，科技日新月异， 需要我们不断地学习新东西，了解新情况，掌握新本领广大中青年领导干部不论在什么岗位上， 都必须要具备一定的专业知识和专业能力，都必须要努力成为自己所从事工作的行家里手还要努力拓宽自己学习与实践的领域，力争使自己具备适应多方面工作的所需的知识、技能和能力，成为一专多能的复合型领导人才3、正直高尚的道德素质修身立德，是做人和从政的必要条件，从政无德，迟早会失去威信，纵使有出众的才华，也不会为公众所认可当前，领导干部要牢固树立社会主义荣辱观，讲诚实守信相对个人而言，它是人之为人的最为重要的品德；相对于社会而言，它是一个社会赖以生存和发展的基石。

在新的时代背景下， 随着民主意识的逐步普及和不断增强， 民不可欺、无信不立的规则更加真切地成为执政之基、为官之本应如何具备正直高尚的道德品质呢?有人归纳了 “ 十要” ，即：要坚定理想信念以立德；要牢记根本宗旨以守德；要加强学习以明德；要正确运用权力以行德； 要注重克己自律以养德； 要遵守法律法规以律德；要强化管理监督以严德；要把握用人导向以崇德；要营造舆论氛围以扬德；要坚持常抓不懈以护德4、与时俱进的创新素质新世纪、新阶段中国面临很多新问题新挑战，中国比任何时候更需要开拓创新精神是否具备创新素质、创新能力，决定着他能否在现代化建设的进程中大有作为，也决定着他的发展潜力可以说，开拓创新精神是中青年领导干部必须具备的最关键的能力，也是区别一流领导者和一般领导者的分水岭 中青年领导干部要在学习中不断地创新思路，创新工作方法， 不断有新的追求，才能不断开创工作新局面，开辟新境界，向党和人民交出合格的答卷5、善于沟通协调的素质沟通，简单地讲，就是人们运用一定手段或媒介传递信息情感的过程协调，就是通过协同的调整，以取得思想和行动一致沟通协调既是一项重要工作， 同时也是领导干部自身素质和能力的反映。

如果没有相当的组织协调能力，缺乏沟通的本领，就会出现政令不畅，目标分散，工作失误，效率低下等问题6、健康良好的身心素质领导干部首先要有健康的身体素质 是胜任繁重工作任务之先决条件心理素质也是重要素质， 领导干部一定要不断培养良好的心理素质，养成乐观向上，勇往直前，不畏困难的品质这样，才能更好地胜任各项工作任务领导干部应具备的基本能力学习能力： 要把学习作为内在动力和第一要务这里的学习，既包括个人自学、自修，也包括向专家学、向领导学等，吸收别人之长补己之短，早日成为分管领域的行家里手否则，专业知识欠缺必然会降低个人威信，甚至会成为下属或他人的笑柄因此，副职只有通过个人坚持不懈的学习， 逐步提高个人的专业素养和职业能力，才能更好地履职尽责判断能力： 古语说得好：“世事洞明皆学问要做到世事洞明，就需要极高的判断力，这就需要个人在工作实践中触类旁通，举一反三，扎根工作实践， 不断从实践中汲取营养， 在实践中观察、 总结、提炼，使判断能力在反复锻炼中不断跃升执行能力： “三分战略，七分执行思路再好，如果不付诸实施，不执行到位，终将是纸上谈兵单位的进步和工作的起色，都是抓出来的和干出来的， 而不是说出来的和写出来的。

工作部署上要注重抓落实制定科学、有效的方案，明确责任和要求 工作进展上要抓落实掌控进度，了解情况，做到心中有数工作作风上要抓落实忠诚履职，恪尽职守， 工作成效上要抓落实要把工作成效作为衡量和检验工作优劣的最终标准承上启下能力： 副职领导干部处于承上启下的位置，既需要有为帅为将的能力，要有近人容物的风度雅量，大事讲原则，小事讲风格配合正职一道唱好同一台戏，不擅权越位要有全局观念，充分行使承上启下的职能。