最全岗位职责.docx

最全岗位职责 岗位职责 1、项目经理岗位职责： 1） 仔细贯彻执行《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国平安生产法》及国家、行业的规范、规程、标准和公司质量、环境爱护、职业平安健康全兼容管理手册、程序文件和作业指导书及企业指定的各项规章制度，切实履行与建设单位和公司签订的各项合同，确保完成公司下达的各项经济技术指标 2） 负责组建精干、高效的项目管理班子，并确定项目经理部各类管理人员的职责权限和组织制定各项规章制度 3） 负责项目部范围内施工项目的内、外发包，并对发包工程的工期、进度、质量、平安、环境、成本和文明施工进行管理、考核验收 4） 负责协调分包单位之间的关系，与业主、监理、设计单位常常联系，刚好解决施工中出现的问题 5） 负责组织实施质量安排和施工组织设计，包括施工进度网络安排和施工方案依据公司各相关业务部门的要求按时上报有关报表、资料、严格管理，细心施工，确保工程进度安排的实现 6） 科学管理项目部的人、财、物等资源，并组织好三者的调配与供应，负责与有关部门签订供需及租凭合同，并严格执行 7） 严格遵守财经制度，加强经济核算，降低工程成本，仔细组织好签证与统计报表工作，刚好回收工程款，并确保足额上缴公司各项费用。

常常进行经济活动分析，正确处理国家、企业、集体、个人之间的利益关系，主动协作上级部门的检查和考核，定期向上级领导汇报工作 8） 贯彻公司的管理方针，组织制定本项目部的质量、环境、职业健康平安限制方案和措施并确保创建文明工地、平安生产等目标的实现 9） 负责项目部所承建项目的竣工验收、质量评定、交工、工程决算和财务结算，做好各项资料和工程技术档案的归档工作，接受公司或其它部门的审计 10） 负责工程完工后的一切善后处理及工程回访和质量保修工作 2、项目副经理岗位职责： 1） 协调平安保证体系运行中的重大问题，组织召开平安生产工作会议 2） 定期组织管理人员进行平安操作规程和平安规章制度的学习 3） 仔细执行平安生产规划和劳动爱护，组织有关人员进行平安操作交底 4） 定期组织平安生产大检查，查出的隐患要落实“三定”（定整改责任人，定整改措施，定整改时间） 5） 常常对全体职工进行平安思想教化，组织好平安月活动 6） 召开有各分包单位参与的平安例会制度，协调各方的平安生产责任和职责，通报平安生产的现状 3、技术负责人岗位职责： 1）仔细贯彻执行国家有关法律、法规、标准和公司技术质量管理制度，主动引导项目部技术。

人员进行技术创新，实施新材料、新工艺、新技术的推广应用，提高工程的科技含量 2）组织项目部技术人员编制单位工程的施工组织设计与施工方案，并进行审批 3）组织并会同项目部技术人员进行工程的图纸会审工作，技术核定工作 4）检查、督促项目部技术人员技术质量资料的整理工作，保证资料整理的真实性、刚好性、完整性 5）帮助项目部技术人员解决工程当中的技术问题，对一般技术问题作出处理方 案，对疑难问题上报公司技术部，由技术部会同总工程师作出处理看法或处理方案 4、设计师岗位职责 1） 负责设计部所管工程的设计、施工技术工作，仔细贯彻执行国家《勘察设计规范及施工技术标准》，对主管工程的质量负全面技术责任 2） 根据国家有关消防工程设计法律法规、设计规范标准、招标（议标）文件内容及现场实地勘察结果，组织进行工程投标（议标）方案设计及施工图深化设计 3） 开展工程方案设计过程中与公司相关部门紧密结合，方案设计在考虑设计效果的同时，要对甲方要求、工程进度、投资状况进行通盘考虑，确保方案设计优化务实 4） 负责主管工程设计文件、设计图纸的审核工作，依据参与工程的调查及施工勘察工作，筛先作出工程图设计敲定，并负责向项目负责、工程队作施工技术交底。

5） 负责依据施工设计文件、图纸、现场调查资料，审核确定项目工程量及全部耗材量清单，编制工程物质、器材、材料、设备的申请安排 6） 参与主管工程的施工质量检查和质量事故调查分析，检查执行状况，提出质量事故的处理方案，订正和制定工程不同阶段的爱护预防措施 7） 深化施工现场检查、修正施工图纸中存在的设计问题及工程施工中出现的有关设计问题，组织处理施工中有关设计方面的问题，组织办理相关的设计变更洽商手续 8） 负责工程设计中应用新技术、新材料、新工艺、新标准、新规范的实施，当状况改变时，随时进行调整，参与主管工程的调试、验收、交付工作 9） 负责主管工程质量记录、技术资料、竣工资料的签审，做好工程总结和专题技术总结，做好人才的培育，完成领导安排的临时阶段性性工作任务 5、质量管理员岗位职责： 1） 仔细根据施工质量标准、规范，做好项目工地现场的质量管理工作 2） 对分包方的施工质量进行检查，并做好质量记录 3） 发觉未按施工质量标准、规范施工，存在质量事故隐患的开具《总承包通知书》，限期整改并复验对有严峻质量事故隐患，限期不能得到整改的，有权确定停止施工，并刚好上报。

4） 参与有关施工质量工作会议及各类质量平安检查，负责与当地质监部门的业务联系 5） 发生质量事故应按规定程序上报，参与质量事故分析，按“四不放过”原则参加质量事故处理和检查补救措施的落实 6、材料管理员岗位职责： 1） 严格把好平安设施材料质量关，负责对分包单位的合格供应商的平安防护用品进行检查 2） 负责对进场材料，按场容标化要求堆放，消退事故隐患检查督促分包单位 施工落手清，确保现场平安生产文明施工 3） 平安生产保证文件中要求，对现场运用的井架、脚手架、平安网等平安设施 和配件应保证质量，并定期检查和试验，对不合格和破损的要刚好进行督促分包单位更新替换 4） 加强对分包单位的平安学问的教化，严格执行危急品、易燃易爆物油漆、乙 炔、氧气的储存规定 7、安排管理员岗位职责： 1） 分析分解制造工令单及生产安排进行MRP运算，下达物料需求安排，即选购安排 2） 监督和跟踪选购安排执行状况和选购到料入库状况 3） 库存呆料的提报和分析 8、平安管理员岗位职责： 1） 仔细执行各项生产平安的规定，做好项目工地现场的平安生产宣扬、教化、管理工作。

2） 对分包方进行日常平安检查，做好每天的平安生产记录制止违章作业，对 事故隐患开具《总承包通知书》，限期整改并复验对严峻违反平安操作规程的，有权确定停止作业，并刚好上报 3） 参与有关平安工作会议及各类平安检查，负责与当地安监部门的业务联系 9、施工管理员岗位职责 1）参加施工组织管理策划 2）参加制定管理制度 3）参加图纸会审、技术核定 4）负责施工作业班组的技术交底 5）负责组织测量放线、参加技术复核 6）参加制定并调整施工进度安排、施工资源需求安排，编制施工作业安排 7）参加做好施工现场组织协调工作，合理调配生产资源；落实施工作业安排 8）参加现场经济技术签证、成本限制及成本核算 9）负责施工平面布置的动态管理 10）参加质量、环境与职业健康平安的预控 11）负责施工作业的质量、环境与职业健康平安过程限制，参加隐藏、分项、分部和单位工程的质量验收 12）参加质量、环境与职业健康平安问题的调查，提出整改措施并监督落实 13）负责编写施工日志、施工记录等相关施工资料。

14）负责汇总、整理和移交施工资料 10、结构员岗位职责： 1） 负责有关结构工程方面的监理管理工作 2） 参加编制、审核监理规划和监理实施细责 3） 负责编制结构工程方面的有关监理文件，组织、指导、检查和监督监理人员的结构工程监理工作 4） 审查承包人提交结构工程方面的方案、变更等，并向驻地监理提出报告 11、机电管理员岗位职责： 1）仔细贯彻执行国家和上级颁发的技术装备政策和设备管理制度，努力做好机械设备管理工作 2）贯彻执行集团公司印发的施工用电标准，必需确保平安并达标准化工地用电要求 3）根据项目施工组织设计的要求，负责机械设备的进场，运用管理和退场等各项详细业务 4) 建立各种机械设备台帐，负责报表填表，分析工作，参加公司组织的岗位能手竞赛 5) 做好职工技术教化和平安教化，坚持持操作证上岗 6) 驾驭机械设备的技术状况，做好机械设备的保修工作 7) 贯彻执行机械及用电的平安操作、监督、指导机械设备的正确运用，组织机械事故的分析和处理 8）严格用电器材的发放手续。

9）遵障守纪、秉公办事，主动做好本职工作，并协同其他业务部门做好现场管理工作 12、设备员岗位职责： 1） 对施工现场运用的机械进行追溯性记录并存档 2） 督促分包单位的机操人员做好机械的日常保养和例保工作，机械发生故障时主动联系抢修 3） 督促分包单位对井架的机操和指挥人员进行进场前的平安交底和平安教化 4） 定期组织分包单位对施工现场机械设备进行检查，对查出的隐患和问题落实 整改，并进行复查 13、资料员岗位职责： 1） 收集整理齐全工程前期的各种资料 2） 根据文明工地的要求、刚好整理齐全文明工地资料 3） 做好本工程的工程资料并与工程进度同步 4） 工程资料应仔细填写，字绩工整，装订整齐 5）填写施工现场天气晴雨、温度表 6）登记保管好项目部的各种书籍、资料表格 7）收集保存好公司及相关部门的会议文件 8)刚好做好资料的审查备案工作,刚好仔细、不误竣工 14、造价师岗位职责： 1） 详细负责工程项目的经济管理工作； 2） 参与工程项目施工图纸的预会审技术交底会议； 3） 负责工程项目的预算执行，决算书的编制； 4） 负责工程项目的经济指标测算和成本核算工作； 最全岗位职责 最全保安岗位职责 监理岗位职责最全 最全的医院岗位职责 最全护士各班岗位职责 最全面营销总监岗位职责 最全品质部各职岗位职责 电工岗位职责岗位职责 最全党支部书记岗位职责 史上最全路政交通系统岗位职责 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第12页 共12页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页。