员工转正考核标准.doc

员工转正考核标准一、目的：为了正确把握员工的能力适应性，工作动态，在开发人力资源的同时，力求完善公司的考核制度，特制定此标准二、适用范围：试用期的员工三、考核期限及形式：试用期为3个月，最多不得超过4个月根据考核结果可适当延长一个月，但试用期不得少于一个月，如在试用期间表现特别优秀者，可提前进行转正考核考核超过3次不达标者予以劝退转正考核以书面与实际操作相结合方式进行四、内容：A、书面考核内容：主要由综合能力、工作效率、岗位职责、行为规范等方面的要素组成并填写《试用期员工转正考核审批表》（附件一）在考核中,被考核人员在试用期间,有下列情形之一者,即取消录用资格：1. 工作不负责任,推诿扯皮,消极被动,贻误工作,造成一定损失及后果者;2. 工作态度不端正,玩忽职守,营私舞弊、弄虚作假等行为者;3. 违反职业纪律、违背职业道德,以职务之便谋取私利,造成影响者;4. 纪律涣散,经常无故迟到、早退,工作时间擅离职守者;5. 不服从工作安排,影响正常工作秩序者;6. 思想作风不正,造成不良影响者;7. 本人自愿放弃录用资格者;8. 因其他问题不适合录用者；B、实际操作考核内容：主要由公司业务流程、公司标准话术、公司行为标准等五、考核程序：1、试用期员工书面提出转正要求，并向部门索取并填写《试用期员工转正考核审批表》；2、考评达到“合格”及“优秀”者方可进入实操考核阶段；3、实操考核以情景演练形式进行六、评定结果1、综合评定结果为“不合格”者,取消试用资格,不再聘用;2、综合评定结果为“合格”及“优秀”者,公司给予转正附件一试用期转正考核审批表号编1部名姓期日职入位职期日正转空意成完作工项各及责职位岗于重侧/|\结工、一在附见意份写书。

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