医院病房楼自动报警灭火及联动控制系统施工方案.doc

医院病房楼自动报警灭火及联动控制系统施工方案编制说明及编制依据 本施工组织设计依据建设单位提供的施工图、招标文件以及国家有关标准、规范进行编制的.本施工组织设计对施工的总体部署、工程的质量、安全及进度的控制等进行叙述,并对主要施工方案及施工工艺作了较详尽地阐述.正式施工时针对具体的施工工艺编写专项技术措施和技术交底.编制依据：1.某市第一中医院和人民医院病房楼自动报警灭火及联动控制系统招标文件标文件；2. 某市第一中医院和人民医院病房楼自动报警灭火及联动控制系统工程施工图纸；3.施工现场的地理环境及施工条件；4.同类型建筑工程的施工经验；5.相关施工技术规范及质量检验评定标准：《建筑设计防火规范》GB16-87〔2001年版〕《火灾自动报警系统设计规范》GB50116-98《火灾自动报警系统施工及验收规范》GB50166-92《火灾报警控制器通用技术条件》GB4717-93《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303－2002《点型感烟探测器技术要求及试验方法》GB4715-93《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-88《自动喷水灭火系统施工及验收规范》GB50261-96《 98 系列建筑标准设计图集》98S4《建筑给排水采暖工程施工质量验收规范》GB50242－2002《建筑给排水采暖工程施工工艺标准》QBJ-11-2002《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300－2001《建设工程文件归档整理规范》GB/T50328－2001《××××质量体系文件》《××××质量保证手册》.一.工程概况1.1工程简介：某市第一中医院和人民医院病房综合楼工程位于某市合作路 193 号,本工程建筑性质为医疗公益事业；为一类工程项目；建筑结构为混凝土框架、剪力墙结构；建设规模20000ｍ2,投资规模3000万元；生产规模为开放床位440张.消防系统工程主要包括：消防自动报警系统、消防水及喷淋灭火系统、气体灭火及防火门等系统.1.2施工条件施工现场的"三通一平"工程已基本完成,建设场地具备开工条件,厂区的临时路为土路.1.3相关方简介建设单位：某市第一中医院和人民医院重组筹建处设计单位：某市建筑XX监理单位：某市第三监理公司土建单位：某某建设集团天辰公司1. 4质量目标质量目标：优良1.4.1工程投产项目符合相关施工及验收规范、质量评定标准.分项工程优良品率≥ 80 ％、合格率 100 ％.1.4.3杜绝在施工期间发生因施工原因造成重大质量事故.1.4.4做到系统全面竣工,不留尾工.1.4.5加强质量管理,消除质量通病.1.5施工工期该项目工期为日历天数100天.二.施工部署2.1施工布置根据该工程特点,施工作业面广,工序交叉作业多,我单位决定在本工程中加大投入力量,分水、电两个专业同时进行管道安装、穿线、水压实验、设备安装等工作,之后进行系统调试及总体联动调试试运行.密切 配合土建及装饰单位施工,及时调整人力物力,保质保量完成安装,确保保证整体工程的工期.2.2 施工总平面及附属设施的布置为了提高劳动生产率,方便运输,有利生产、生活,合理布置施工生产、生活区域,加快项目建设及优化施工管理,从自身综合条件及能力出发有规划地进行施工现场建设,提高现场优化施工的比重,形成有助于改变现场施工面貌的技术条件,配合土建施工单位,达到有关保卫、防火、环保、卫生以及文明施工的要求.2.2.1施工总平面及道路布置图：〔见附图〕2.2.2附属设施的布置根据业主要求、工程进度情况、业主对施工现场总体布置规划以及施工人员、机械的数量,本着节约用地的原则,做如下临建项目：临建项目表序号名称需用时间建筑面积位置1办公室4个月30m2施工现场2厕所4个月15m2施工现场3材料库4个月50m2施工现场4设备停放场地4个月100m2施工现场5现场制作加工场地4个月100m2施工现场合　　计4个月395m2施工现场2.2.3主要机械布置主要机械的布置是本着合理搭配,充分提高设备的利用率,有利施工并考虑当地的地理条件为原则.主要机械设备集中设置于现场加工区,如：套丝机、台钻、电焊机等；各楼层的现场施工设备主要为临电闸箱、电焊机,为方便施工,在各楼层居中布置,示意图如下： 走 廊 闸箱 电焊机2.2.4施工用电现场施工电源由业主或土建单位提供电源接引点,由我方按配电及供电要求从接引点引至施工分区的配电箱.现场将根据实际接引点的远近和现场的具体情况,将采用明敷或地埋线路,所有线路配电用五芯电力电缆,采用三相五线制低压供电系统.2.2.5施工及生活、消防用水全厂施工及生活、消防用水业主统一规划至施工现场.2.2.6施工用氧气、乙炔气等施工用氧气、乙炔气等气体全部采用瓶装供应.在现场加工制作场地设置氧气、乙炔气等气体供应站,统一负责施工用气的发放及管理工作.2.2.7通讯项目部为指挥生产、及时沟通信息,为施工现场配置对讲机 6 部.2.2.8施工道路施工道路见施工总平面布置图,为满足施工运输的通行需要,临时施工道路一般要保证路面宽度在5米左右,能满足一般车辆通行即可.2.3项目协调原则项目经理部严格实行"项目法"管理,在公司总体领导下,全面负责该项目的管理,组织高效精干的队伍,应用动态管理、目标控制、节点考核等项目动态法组织施工.施工现场的各分项施工队伍由项目经理部统一管理,对施工任务实行"任务切块分片包干",并且引入内部竞争机制.根据施工进度计划和现场实际情况,项目经理部可以合理安排调配人力和物力进行施工.工程质量管理：实行项目负责制,项目质量负责人对项目经理负责,质量检验员向项目质量负责人负责,班组设置兼职质检员,形成自上而下完整的质保体系.工程技术管理：实行项目工程师负责制,项目工程师对项目经理负责,分项工程技术负责人负责相关专业的施工技术管理工作,形成自上而下的完善体系.工程进度管理：工程进度由项目副经理负责控制,严格按网络进度计划进行,项目副经理对项目经理负责,项目副经理协调各段施工的人力、物力,确保各道工序按期完成.2.4工程施工工序图：〔见下页〕工程施工工序图临建搭设 　技术准备施工准备临电准备　 材料采购人员、机具进场预留预埋　管路清理　铁件预制　金属线槽安装 管道安装　导线敷设　　 水压试验　配合土建安装 配合吊顶喷头探测器底座 支管安装探测器安装自动报警设备 喷头安装安装消防栓、阀件报警系统调试　 　　　　　安装水系统调试 联动调试验收三、项目班子组成情况3.1项目部组织机构的设置针对本项工程的特点,我单位对该项目实施项目法管理.由项目经理对工程进度、质量、成本等进行有效控制,并组建精干的项目班子,负责本项工程的施工及管理工作.项目施工组织机构如下：项目经理工程质量负责人项目工程师项目办公室设备负责人材料负责人经营负责人安全检查员质量检查员专业工程技术员项专质安经材设目业量全营料备办工检负负负负公程查责责责责室技员人人人人术员各施工班组各施工班组3.2项目部主要成员 该工程项目部设项目经理1名,项目工程师〔项目付经理〕1名,项目质量负责人1名.项目经理由具有国家安装一级项目经理资质的人员担任,负责本项工程施工现场的全面工作.项目工程师由具有国家二级项目经理资质、并具有高级技术职称的人员担任,负责施工现场的技术及技术管理工作,并负责ISO9002质量体系在本项工程中的有效运行.项目工程质量负责人由具有中级技术职称的人员担任,负责工程质量工作,及协助项目工程师使ISO9002质量体系在本项工程中的有效运行.下设各项工程负责人,各自履行各专业本职职责,分工协作,互相协调.项目部主要成员表： 序号XX职务职称职责1***项目经理国家一级项目经理负责全面工作2***项目工程师高工负责生产技术3***质量负责人工程师负责质量管理4***材料负责人助理工程师材料管理5***技术员工程师负责技术6***技术员工程师负责技术7***经营负责人工程师负责预算统计8***设备负责人工程师设备管理9***安全员工程师负责安全工作10***质检员工程师负责质量检查四.施工进度计划及保证措施4.1施工进度计划某市第一中医院和人民医院病房楼自动报警灭火及联动控制系统工程施工进度计划工期分项名称第一月第二月第三月第四月10 203010 203010 203010 2030施工准备消防、喷淋预制加工管道安装水压试验管网冲洗设备安装自动报警管路清扫疏通导线敷设线槽敷设绝缘测试设备安装气体灭火装置安装系统调试单机调试系统联动调试竣工交付说明：本进度计划为日历工期,可根据现场的实际情况或业主的要求进行相应调整.4.2施工进度计划保证措施为了保证本工程如期完工交付建设单位使用,特制定以下措施：4.2.1组建过硬的项目班子.我单位在本项工程的组织上选派对消防工程施工有丰富经验的项目部成员进行施工管理工作.选派强有力的工程技术、工程管理人员进驻施工现场.选派曾转战各地、作风过硬的专业消防施工班组进行本项工程的安装工作.项目部负责施工中的管理和施工进度安排.4.2.2制定合理的进度计划根据各专业工程的特点,制定总体施工进度计划,以便作好总体协调和安排,然后在施工过程中有针对性的编制月计划和旬计划,并就月〔旬〕计划对班组下达施工任务书.为确保各级进度计划的贯彻实施,同时加大进度检查力度,按照施工进度计划,严格控制关键工序的施工时间和完成时间,使各个工序之间合理衔接,在保证施工质量的前提下,保证计划的严肃性.4.2.3统筹安排,协调有序4.2.3.1在施工前期配合土建时选派一名负责人,负责配合土建预留预埋,保证前期工作的顺。