
2022年上半年医务科工作总结.docx
6页本文格式为Word版,下载可任意编辑2022年上半年医务科工作总结 2022年上半年医务科工作总结 2022年上半年即将过去,在这半年工作中,我院医政工作在院长、分管院长的领导下,坚持把医院医疗质量作为中心,迎接二级甲等医院考核作为重点,加强医院管理,在围绕以人为本、科学进展,维护医疗质量与安好,不断学习、提高人员素质等方面作了一些工作,现总结如下: 一、完善制度,迎接二甲医院评审: 年初,为了顺遂通过二甲评审医院评审,医务科在院领导的统一安置下,按照创造标准与评审细那么,首先举行科室分工,明确了工作职责,使创造工作责任到人同时将全院临床科室工作举行任务分解、对重点科室的评审打定工作举行细化安置,确保科室、医院资料完整统一同时把“创造二级甲等医院”与医院医疗质量管理的结合开展,提高了医疗质量、保证了医疗安好,促进了科室管理水平的提高,推动了医院各项医疗工作的顺遂进展以“评审二级甲等医院”工作为契机,进一步模范了临床工作程序,健全了管理制度,按照年初制定的筹划,扎实做好促进医院进展的各项工作,实现经济效益和社会效益稳步提高迎接省厅专家的严格考核 二、严抓医疗质量,促医疗水平提高 1 医疗质量是医院的立院之本,是医院管理的核心,关系群众的身心健康和生命安好。
我们围绕“安好第一,预防为主”的方针开展工作,巩固依法执业意识,强化制度管理,模范医疗行为,促进诊疗水平提高 1、加强科室质量检查监视,模范医疗活动 在院质量管理领导小组的领导下,由分管院长主抓,每月定期对科室医疗质量举行检查,对科室展现的问题在每月的质控工作中举行通报,同时提出整改措施,促进科室不断模范医疗活动,提高医疗水平严格考核,模范医疗行为 专心做好医疗、医技质量考核工作,严格按院医疗核心制度、医疗工作制度、医院制定的管理模范开展管理工作强化急危重症患者的重点监控,按照医疗操作规程标准开展医疗活动,同时加强科内及全院会诊工作的合理开展,力争将每次会诊落到实处,并有效执行上半年屡屡组织加入疑难危重病例议论、会诊,通过议论、会诊消释患者及其家属疑虑,有效的消释了安好隐患 三、深入落实核心制度 1、加强核心制度的学习 本年度各项卫生检查工作中,核心制度的落实都是一项重点工作,医务科从医院及科室实际处境启程,促使科室对核心制度的学习,深化核心制度落实,模范诊疗行为依托我院业务学习制度,利用业务学习时间,引导科室医疗人员加强对核心制度的 2 学习。
在年度考核中,核心制度作为重点考核内容纳入考核范围 2、落实手术安好核查制度 根据卫生部办公厅印发的《手术安好核查制度》印发我院手术安好核查制度和手术安好核查表,用于各级各类手术,由手术医师、麻醉医师和手术护士负责核查相应工程,做到核查无误,纳入病历,定期检查 3、加强知情告知,重视医患沟通 保证患者及其家属对疾病蜕变进展及治疗处境的有效了解,消去其不解对抗心理,是确保医疗安好的有效途径,为此我科在加强对医患沟通技巧培训的同时,借鉴上级医院阅历,根据有关病历要求,强调病历的完整性、真实性,着重从细节入手,加大对知情同意书签署及实际告知处境的监视,要求每位医师在向患者照实告知的同时还要将告知内容细致记录在同意书上,在每月的质量检查中,重点查看相关知情同意书的签署处境 四、开展临床路径管理,模范医疗行为 我院已有4种以上实施临床路径管理,进一步模范了临床诊疗流程,提高了医疗质量 1、高标准制定临床路径方案 在制定二级医院临床路径标准过程中,诊断依据和治疗方案选取最新标准,药物费用标准适用基层患者,制定出了符合二级 3 医院特点,适合本医院开展,能够真正模范临床工作,促进合理用药,减轻患者负担的临床路径方案。
提防重点科室的创办,组织各临床科室、重点专科遴选本科室临床路径、优势病种,严格执行诊疗模范,优化诊疗措施 2、深化落实,全程监视科室临床路径实施 临床路径工作的开展,带动住院病人的整体费用更趋合理,促进医院服务流程的整合和再造,制止各种理由造成的时间滥用和医疗行为的肆意性,制止工作的遗漏,在确定程度上可以防范过错和事故的发生为保证我院临床路径工作落到实处,我科强化监视检查职能,每月统计科室开展处境,行政查房时对科室临床路径开展处境举行询问,查阅科室相关记录,了解临床路径实施处境 五、积极完成医政工作任务 加强公共卫生应急工作 为了提高我院预防和操纵突发公共卫生事情的才能和水平,依据相关文件精神,积极成立公共卫生领导小组和应急办公室,制定我院《突发公共事情应急处置预案》,与办公室协作举行全院公共卫生应急工作演练,明确各职能科室职责,责任到人,做到防患于未然 六、加强合理用药管理,促进抗生素合理应用 4 1、在院药剂科的指导下,加强根本药物应用的培训,制定可操作性强的管理措施,对药物临床应用举行有效的管理和干预,为全院全体临床科室发放《国家根本药物目次》、实行抗菌药物分线管理,设置处方权限等。
2、加强对科室用药处境的审查,严格自费药品审批审查,加大对超限用药的处置 3、促使科室根据国家根本药物目次和抗菌药物合理使用模范应用抗菌药物,每月定期由分管院长带队对各临床科室举行检查、督导,防止药物滥用和不合理用药,每月定期通报并奖惩 七、加强临床“危急值”管理 医务科制定了“危急值”报告制度,同时制定危机值报告登记表与危机值接报登记表,当检验科“危急值”被有效识别和确认后,工作人员需以最快捷有效的方式通知临床医生并记录,记录内容包括日期、时间、患者姓名、病历号、危急结果、接到通知人员姓名、、和报告者随后向检验申请者发放最终报告根据医院创造二甲的要求,医务科对“危急值”报告制度有效性定期举行了评估,评估内容包括检验人员对“危急值”的知晓度、危急结果的报告率及有效报告率、临床医生接到危急值报告所采取的措施以及诊治处境 八、严格准入,依法执业 1. 执业医师变更注册:医务科为2022年度新入院执业医 5 — 6 —。












