
MN项目访谈(威明通讯零售店1).doc
2页1.基本信息受访者马经理公司名称威明通讯职务连锁店经理联系64057061访问时间2001/2/20访问人李强要点总结 1. 零售业务运作流程与状况2. 零售商对N公司和行业的了解3. 连锁店与一级代理商之间的业务流程与运作状况4. N公司对零售商的支持与控制1.零售商零售业务运作流程与状况 1. 威明通讯主要经营NOKIA、MOTOROLA、PHILIP、西门子等品牌的是一家连锁经营的专卖店,其中N公司的产品占公司整个销售量的50%左右2. N公司产品最好销的机型是3210和3310,原因是价格适中,比较容易接受,外观也不错3. 兼做批发和零售业务,以零售业务为主,在北京有9家连锁店,进货、装潢和经营管理都是统一的4. 公司对各个连锁店有最低销售任务的限制,但针对某种品牌没有这样的限制5. 选择经营品种主要是看其产品的质量、服务和价格因素。
2. 零售商对N公司和行业的了解 1. N公司的产品质量和服务都做的比较好,价格适中,销量不错但是由于价格比较透明,利润较其他的品牌要低一些2. N公司的售后服务(包括维修和退换)比较好,由厂家设立维修中心来直接来负责3.零售商与渠道代理商相互关系 1. 主要进货渠道是经过一级代理商来进货,公司按照整体需求统一进货,然后配给各连锁店,这样可以得到更优惠的价格型号和数量都由公司来决定2. 与代理商有相对固定的进货关系,主要是从2-3家代理商进货3. 选择代理商的主要原则是能否提供优惠的价格、能否保证稳定供货4. 进货一般是现款或支票提取现货,没有信用期,有数量折扣,一定情况下会有降价保护5. 代理商对公司进货的数量、型号没有太多的限制4.N公司的促销政策 1. 经常会有市场督导来店进行宣传促销活动,包括海报、宣传材料、小礼品,并收集销售方面的信息,包括型号和销量。
频率约为每月一次,最近也没有什么变化2. 连锁店自己也开展抽奖和赠送小礼品来进行促销3. 店内设有NOKIA的展示柜和产品模型4. 每当推出新品时,N公司会对连锁店销售人员进行培训。
