物料需求计划(58张)课件.ppt

物料需求计划物料需求计划案例研究 教学目标本章内容8/8/20221案例研究：案例研究：Oracle公司的发展公司的发展1.Oracle公司的主要产品是什么？公司的主要产品是什么？2.Oracle公司为什么收购公司为什么收购PeopleSoft公司？公司？3.Oracle公司完成收购公司完成收购PeopleSoft公司之后，为什么会对公司之后，为什么会对SAP公司造成威胁？公司造成威胁？4.Oracle公司的未来发展计划和公司的未来发展计划和SAP公司的未来发展计划分公司的未来发展计划分别是什么？你认为哪一个公司的发展计划更可行？别是什么？你认为哪一个公司的发展计划更可行？5.Oracle公司和公司和SAP公司，哪一个更强大些？为什么？公司，哪一个更强大些？为什么？6.目前，要想实现各自的发展计划，目前，要想实现各自的发展计划，Oracle公司和公司和SAP公司公司最迫切需要做的事情是什么？需要什么资源？为什么？分最迫切需要做的事情是什么？需要什么资源？为什么？分组讨论8/8/20222教学目标教学目标l理解和掌握物料需求计划的概念和特点理解和掌握物料需求计划的概念和特点l理解理解MRP的基本原理的基本原理l理解和掌握低层码的特点和作用理解和掌握低层码的特点和作用l理解和掌握理解和掌握MRP的运算过程的运算过程8/8/20223本章内容本章内容4.1 概述概述4.2 MRP的工作原理的工作原理4.3 低层码的作用低层码的作用4.4 MRP的计算过程的计算过程4.5 本章小结本章小结8/8/20224本章内容本章内容4.1 概述概述4.2 MRP的工作原理的工作原理4.3 低层码的作用低层码的作用4.4 MRP的计算过程的计算过程4.5 本章小结本章小结8/8/202254.1 概述概述lMRP是一种物料管理和生产方式，是是一种物料管理和生产方式，是ERP系统的重要组件，它建立在系统的重要组件，它建立在MPS的基础上，的基础上，根据产品的根据产品的BOM、工艺路线、批量政策和、工艺路线、批量政策和提前期等技术和管理特征，生成原材料、提前期等技术和管理特征，生成原材料、毛坯和外购件的采购作业计划和零部件生毛坯和外购件的采购作业计划和零部件生产加工、装配的生产作业计划，从而达到产加工、装配的生产作业计划，从而达到有效管理和控制企业物料流动的微观计划。

有效管理和控制企业物料流动的微观计划8/8/20226MRP是一种物料管理方式是一种物料管理方式l物料管理包括物料的库存管理、物料需求的计划物料管理包括物料的库存管理、物料需求的计划管理、企业各个部门中物料数量的协调和控制以管理、企业各个部门中物料数量的协调和控制以及物料的采购和运输管理等及物料的采购和运输管理等l一般情况下，物料管理有两个目的，一是保证整一般情况下，物料管理有两个目的，一是保证整个生产过程连续进行，不能因物料供应不足而出个生产过程连续进行，不能因物料供应不足而出现生产中断的现象；二是尽可能减少库存量，不现生产中断的现象；二是尽可能减少库存量，不应该出现因物料库存数量过多造成占用过多的流应该出现因物料库存数量过多造成占用过多的流动资金、过多的仓库位置和物料浪费等现象动资金、过多的仓库位置和物料浪费等现象8/8/20227分时段的优先计划管理方式分时段的优先计划管理方式lMRP是一种分时段的优先计划管理方式是一种分时段的优先计划管理方式为了理解这个概念，需要理解以下两点：为了理解这个概念，需要理解以下两点：第一，物料需求量和物料需求时间之间的关系；第一，物料需求量和物料需求时间之间的关系；第二，传统生产计划管理方式中采用的缺料计第二，传统生产计划管理方式中采用的缺料计划。

划8/8/20228缺料表缺料表l缺料表是传统手工管理方式下的缺料计划缺料表是传统手工管理方式下的缺料计划的表现形式的表现形式l在传统的手工管理方式下，由于计算效率在传统的手工管理方式下，由于计算效率低、计算误差大等原因，某些物料的缺乏低、计算误差大等原因，某些物料的缺乏往往在生产加工过程和装配过程中才能被往往在生产加工过程和装配过程中才能被发现和记录发现和记录l缺料表往往是这种缺料现象的具体表现形缺料表往往是这种缺料现象的具体表现形式根据缺料表来进行采购作业安排和生式根据缺料表来进行采购作业安排和生产作业安排的计划被称为缺料计划产作业安排的计划被称为缺料计划8/8/20229MRP应该回答的问题应该回答的问题A 生产什么？生产多少？何时生产？生产什么？生产多少？何时生产？B 要用到什么？用到多少？何时用到？要用到什么？用到多少？何时用到？C 已经有了什么？有多少？何时使用？已经有了什么？有多少？何时使用？D 还缺少什么？缺少多少？何时需要？还缺少什么？缺少多少？何时需要？E 何时安排？何时安排？8/8/202210MRP是是ERP系统的核心内容系统的核心内容lMRP是是ERP系统的核心内容，它把系统的核心内容，它把ERP系统中的系统中的许多重要组件组合在一起。

许多重要组件组合在一起lMRP把把MPS作为其基础和输入，是作为其基础和输入，是MRP要达到的要达到的最终目标最终目标lBOM是是MRP把最终产品分解成各种物料的工具，把最终产品分解成各种物料的工具，是最终产品与物料编码和物料数量相关联的方法是最终产品与物料编码和物料数量相关联的方法l毫无疑问，作为一种重要的基础数据，物料编码毫无疑问，作为一种重要的基础数据，物料编码是整个是整个ERP系统包括系统包括MPS和和MRP组件识别和使用组件识别和使用物料的依据物料的依据8/8/2022118/8/202212本章内容本章内容4.1 概述概述4.2 MRP的工作原理的工作原理4.3 低层码的作用低层码的作用4.4 MRP的计算过程的计算过程4.5 本章小结本章小结8/8/2022134.2 MRP工作原理工作原理 l逐层计算原则逐层计算原则 lMRP的输入、处理和输出的输入、处理和输出 lMRP中的基本数量概念中的基本数量概念 lMRP的运行方式的运行方式 lMRP的开环和闭环的开环和闭环 8/8/202214逐层计算原则逐层计算原则l逐层计算原则是指逐层计算原则是指MRP在计算物料需求时，在计算物料需求时，应该采用自顶向下按照产品结构层次逐层应该采用自顶向下按照产品结构层次逐层计算物料需求量的方式。

计算物料需求量的方式l逐层计算原则是逐层计算原则是MRP工作原理的重要组成工作原理的重要组成部分，它揭示了部分，它揭示了MRP计算物料需求量的基计算物料需求量的基本过程形式，是理解本过程形式，是理解MRP工作原理的基础工作原理的基础8/8/202215MRP的输入、处理和输出的输入、处理和输出 lMRP最主要的输入数据是最主要的输入数据是3个，即个，即MPS、BOM和库存状况和库存状况lMRP的处理过程主要包括读取的处理过程主要包括读取MPS数据、数据、分解分解BOM、计算物料毛需求、计算物料净、计算物料毛需求、计算物料净需求和下达作业计划需求和下达作业计划lMRP的输出主要是可以用于管理和控制的的输出主要是可以用于管理和控制的各种计划和报告各种计划和报告8/8/202216MRP中的基本数量概念中的基本数量概念 l在在MRP运算中，经常用到的基本数量概念运算中，经常用到的基本数量概念包括描述库存信息的数量概念和描述需求包括描述库存信息的数量概念和描述需求信息的数量概念信息的数量概念l描述库存信息的数量概念包括现有库存量、描述库存信息的数量概念包括现有库存量、计划收到量、已分配量、安全库存量、可计划收到量、已分配量、安全库存量、可用库存量和预计库存量等。

用库存量和预计库存量等l描述需求信息的数量概念包括总需求量、描述需求信息的数量概念包括总需求量、毛需求量、净需求量、计划产出量和计划毛需求量、净需求量、计划产出量和计划投入量等投入量等8/8/202217MRP的运行方式的运行方式 l再生式再生式MRP表示每次计算时，都会覆盖原表示每次计算时，都会覆盖原来的来的MRP数据，生成全新的数据，生成全新的MRP再生式MRP是周期性运算是周期性运算MRP，通常的运算周期，通常的运算周期是是1周l净改变式净改变式MRP表示只会根据指定条件而变表示只会根据指定条件而变化，例如化，例如MPS变化、变化、BOM变化等，经过局变化等，经过局部运算更新原来部运算更新原来MRP的部分数据净改变的部分数据净改变式式MRP是一种连续性的操作，当指定数据是一种连续性的操作，当指定数据改变时就需要立刻运行改变时就需要立刻运行8/8/202218再生式再生式MRPl在再生式在再生式MRP运算中，运算中，MPS中列出的每一个最终中列出的每一个最终产品项目的需求都进行分解，每一个需要的产品项目的需求都进行分解，每一个需要的BOM文件都被访问，每一个相关物料的库存状态记录文件都被访问，每一个相关物料的库存状态记录都要更新，每一个物料的毛需求量和净需求量都都要更新，每一个物料的毛需求量和净需求量都要重新计算，每一项作业计划的日程需要重新安要重新计算，每一项作业计划的日程需要重新安排，系统输出大量的相关报告。

排，系统输出大量的相关报告l这种方法的优点是数据的处理效率高，因为总是这种方法的优点是数据的处理效率高，因为总是提供最新的计划数据提供最新的计划数据l但是，这种方法存在的主要问题是运算量大，两但是，这种方法存在的主要问题是运算量大，两次运算之间的次运算之间的MPS变化、变化、BOM变化和作业计划因变化和作业计划因素变化等不能及时反映到素变化等不能及时反映到MRP中8/8/202219净改变式净改变式MRPl净改变式净改变式MRP运算采用了对需求进行局部分解的作业方式运算采用了对需求进行局部分解的作业方式l局部分解大大缩小了需求计划运算的范围，可以确保提高局部分解大大缩小了需求计划运算的范围，可以确保提高重排作业计划的频率所谓的局部分解可以从两个方面来重排作业计划的频率所谓的局部分解可以从两个方面来理解，每次运行理解，每次运行MRP时仅仅分解时仅仅分解MPS中的一部分内容，中的一部分内容，由库存事务处理引起的分解只局限在该事务直接涉及的物由库存事务处理引起的分解只局限在该事务直接涉及的物料项目和这些物料项目下属层次的物料项目料项目和这些物料项目下属层次的物料项目l净改变式净改变式MRP的运行既可以每天运行，也可以实时运行。

的运行既可以每天运行，也可以实时运行净改变式净改变式MRP的优点在于对状态变化能够及时做出反应的优点在于对状态变化能够及时做出反应l但是，这种方法也存在诸多缺点，例如，系统的自清理能但是，这种方法也存在诸多缺点，例如，系统的自清理能力差、数据处理的效率相对比较低以及对于各种变化过于力差、数据处理的效率相对比较低以及对于各种变化过于敏感等8/8/202220开环开环MRPl最初提出最初提出MRP是在是在20世纪世纪60年代中期，年代中期，MRP的结构如图的结构如图4-1所示l根据可行的根据可行的MPS，在，在BOM、库存状态信息和工艺路线等、库存状态信息和工艺路线等基础数据的支持下，由计算机编制出分时间段的物料需求基础数据的支持下，由计算机编制出分时间段的物料需求计划，从而可以下达执行采购作业的采购订单和执行生产计划，从而可以下达执行采购作业的采购订单和执行生产作业的加工订单显然，采用作业的加工订单显然，采用MRP可以快速、准确地制定可以快速、准确地制定采购作业计划和生产作业计划，从而可以确保得到准确的采购作业计划和生产作业计划，从而可以确保得到准确的物料需求，为最终实现物料管理的精细化打下物资基础。

物料需求，为最终实现物料管理的精细化打下物资基础l但是，这种但是，这种MRP计算方式有一些前提条件，例如，计算方式有一些前提条件，例如，MPS存在且可行、采购作业计划可行且执行过程顺利以及生产存在且可行、采购作业计。