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电绝缘硅橡胶项目流动资金管理【范文】.docx

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    • 泓域/电绝缘硅橡胶项目流动资金管理电绝缘硅橡胶项目流动资金管理xxx投资管理公司目录一、 项目基本情况 3二、 公司基本情况 5三、 营运资金管理策略的主要内容 7四、 营运资金管理策略的类型及评价 8五、 营运资金的特点 11六、 流动资金的概念 13七、 应收款项的日常管理 13八、 应收款项的管理政策 16九、 进度实施计划 21项目实施进度计划一览表 21十、 投资计划 23建设投资估算表 25建设期利息估算表 25流动资金估算表 27总投资及构成一览表 28项目投资计划与资金筹措一览表 29一、 项目基本情况(一)项目投资人xxx投资管理公司(二)建设地点本期项目选址位于xxx(以选址意见书为准)三)项目选址本期项目选址位于xxx(以选址意见书为准),占地面积约74.00亩四)项目实施进度本期项目建设期限规划12个月五)投资估算本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金根据谨慎财务估算,项目总投资40811.64万元,其中:建设投资32507.34万元,占项目总投资的79.65%;建设期利息443.12万元,占项目总投资的1.09%;流动资金7861.18万元,占项目总投资的19.26%。

      六)资金筹措项目总投资40811.64万元,根据资金筹措方案,xxx投资管理公司计划自筹资金(资本金)22725.05万元根据谨慎财务测算,本期工程项目申请银行借款总额18086.59万元七)经济评价1、项目达产年预期营业收入(SP):91700.00万元2、年综合总成本费用(TC):72731.87万元3、项目达产年净利润(NP):13881.25万元4、财务内部收益率(FIRR):27.94%5、全部投资回收期(Pt):4.90年(含建设期12个月)6、达产年盈亏平衡点(BEP):34066.44万元(产值)八)主要经济技术指标主要经济指标一览表序号项目单位指标备注1占地面积㎡49333.00约74.00亩1.1总建筑面积㎡107970.12容积率2.191.2基底面积㎡30586.46建筑系数62.00%1.3投资强度万元/亩434.972总投资万元40811.642.1建设投资万元32507.342.1.1工程费用万元28855.942.1.2工程建设其他费用万元2907.342.1.3预备费万元744.062.2建设期利息万元443.122.3流动资金万元7861.183资金筹措万元40811.643.1自筹资金万元22725.053.2银行贷款万元18086.594营业收入万元91700.00正常运营年份5总成本费用万元72731.87""6利润总额万元18508.33""7净利润万元13881.25""8所得税万元4627.08""9增值税万元3831.73""10税金及附加万元459.80""11纳税总额万元8918.61""12工业增加值万元29644.06""13盈亏平衡点万元34066.44产值14回收期年4.90含建设期12个月15财务内部收益率27.94%所得税后16财务净现值万元36070.11所得税后二、 公司基本情况(一)公司简介公司将依法合规作为新形势下实现高质量发展的基本保障,坚持合规是底线、合规高于经济利益的理念,确立了合规管理的战略定位,进一步明确了全面合规管理责任。

      公司不断强化重大决策、重大事项的合规论证审查,加强合规风险防控,确保依法管理、合规经营严格贯彻落实国家法律法规和政府监管要求,重点领域合规管理不断强化,各部门分工负责、齐抓共管、协同联动的大合规管理格局逐步建立,广大员工合规意识普遍增强,合规文化氛围更加浓厚公司始终坚持“人本、诚信、创新、共赢”的经营理念,以“市场为导向、顾客为中心”的企业服务宗旨,竭诚为国内外客户提供优质产品和一流服务,欢迎各界人士光临指导和洽谈业务二)核心人员介绍1、段xx,1974年出生,研究生学历2002年6月至2006年8月就职于xxx有限责任公司;2006年8月至2011年3月,任xxx有限责任公司销售部副经理2011年3月至今历任公司监事、销售部副部长、部长;2019年8月至今任公司监事会主席2、卢xx,中国国籍,无永久境外居留权,1959年出生,大专学历,高级工程师职称2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技术顾问;2004年8月至2011年3月任xxx有限责任公司总工程师2018年3月至今任公司董事、副总经理、总工程师3、贾xx,中国国籍,无永久境外居留权,1961年出生,本科学历,高级工程师。

      2002年11月至今任xxx总经理2017年8月至今任公司独立董事4、曾xx,中国国籍,1976年出生,本科学历2003年5月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理;2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司执行董事、总经理;2004年4月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理2018年3月起至今任公司董事长、总经理5、潘xx,中国国籍,1978年出生,本科学历,中国注册会计师2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事2019年1月至今任公司独立董事三、 营运资金管理策略的主要内容流动资产是个不确切的概念从定义上说,流动资产是指现金及预期能在一年或超过一年的一个经营周期内转变为现金或者支用的资源但随着企业的成长,有许多流动资产项目变得不那么“流动”了如一个企业总是需要有一定数量的库存支持销售的需要,由于赊销的增长,应收款项也变成长期的了这些资产项目不是一般意义上的临时性的或短期的,实际上是“永久、长期”流动资产这样,企业的全部资产可分为三部分:①临时性(波动性)流动资产,它随着每个销售周期变化而变化,是由于季节性经营活动或其他类似原因所引起的、在一定期间内的流动资产占用的临时性增加;②永久性(长期性)的流动资产,这些资产随着时间的推移而增加,是现金、有价证券、应收账款、存货等在整个年度内占用的最低水平,这部分流动资产占用可以满足企业生产经营活动的最基本需要,其数额相对稳定:③长期资产,如固定资产等。

      由于固定资产占用和永久性流动资产占用具有相对稳定的特征,因此,它们的资金需求通常以长期负债和所有者权益的长期资金来满足,从而保证企业正常的、基本的经营活动的资金需要对于临时性占用的流动资产所形成的资金需要,其如何满足在很大程度上取决于企业的营运资金策略一般情况下,可以首先考虑用自然融资、应付账款、应付工资、应付税金等来满足这部分临时性的资金需要,然后再考虑流动负债、长期负债和所有者权益来满足这种临时性的资金需求因此,营运资金策略的主要内容:一是确定流动资产各项目的目标水平;二是确定流动资产用何种方法融资四、 营运资金管理策略的类型及评价在企业管理中,企业应根据自身的具体条件选择相应的营运资金管理策略,灵活地运用管理好营运资金营运资金管理策略的主要类型及其评价如下一)自动清偿策略自动清偿策略,也称配合策略在企业全部资产中,短期资金来源满足流动资产中的临时需要部分,长期筹资来源于股本,长期负债则满足流动资产中的长期需要部分和固定资产的资金需要这一策略较适合于具有季节性变化的企业,即流动资产的临时需要部分同经营活动的季节性紧密相关只要企业的短期融资计划做得好,实际现金流动与预期的安排相一致,则在季节性低谷时,由于存货减少、应收账款减少而余出的现金将会偿还全部短期负债。

      但这一策略的不足是:①临时性资金需要可能会超过计划;②在季节性淡季,存货、应收账款的减少如果预计失误,将导致更多的永久性流动资产;③短期负债的利息成本的未知性,会造成企业税后利润的波动显然,自动清偿营运资金策略适用于预计误差较小的情况,仅是一种理想融资模式,较难在现实工作中实施二)保守策略实行这种策略,无论是固定资产还是永久性流动资产或临时性流动资产的资金需求,都通过长期筹资来满足在资金需求旺季;全部资金需求将由长期筹资来满足;在资金需求淡季,超过资金需求的、暂时闲置的资金将投资于有价证券其优点是财务风险低因为全部资金来源都属于长期,不至于导致清算资产以偿还到期债务,同时也没有短期负债利率变动的风险其缺点有二:(1)许多中小型企业没有足够的信用基础在资本市场上筹集全部所需的长期资金,甚至部分大公司也难以做到;(2)将导致较高的资金成本因此这一政策在实践中很难被普遍采用三)激进策略这一策略要点是,短期资金不仅用于满足临时性流动资产需要,而且用于满足永久性流动资产需要其优点是,可通过降低债务资金的成本来提高权益资本报酬率其缺点是,企业用短期负债方式形成永久性流动资产,企业必须在借款到期日展延期限或重新借款,其中隐含着两种风险:一是借款不能展延或企业借不到新债致使偿债能力丧失;二是利息成本的不确定性会带来企业盈利变动。

      当货币政策收紧时,利息成本就会偏高,短期负债的低成本优势也就随之消失四)平衡策略这一策略要求企业保持足够多的净营运资金,运用长期资金来满足永久性流动资产和部分临时性流动资产的需要在用资高峰时,可筹集短期资金来满足,但短期资金可能满足不了企业的全部需要季节性需求降低之后,首先应归还短期债务随着资金需求量的进一步降低,可以将闲置资金投资于有价证券这一策略实际上是介于“自动清偿策略”与“保守策略”之间的一种营运资金策略,并吸取了它们各自的优点通过对以上四种类型的营运资金策略的评析,可以发现,它们各有利弊,直接得到营运资金管理的最佳策略并非易事,但它们却向理财人员展示了各种可供选择策略的风险与收益共存的特征五、 营运资金的特点企业营运资金管理十分复杂,这是由营运资金自身特点决定的,其特点主要包括:(一)营运资金的周转具有短期性企业占用在流动资产上的资金,周转一次所需时间较短通常会在1年或一个经营周期内收回,对企业影响的时间比较短根据这一特点,营运资金可以用商业信用、银行短期借款等短期筹资方式来加以解决二)营运资金的实物形态具有易变现性短期投资、应收账款、存货等流动资产一般具有较强的变现能力,如果遇到意外情况,企业出现资金周转不灵、现金短缺时,便可迅速变卖这些资产,以获取现金,帮助企业渡过难关。

      三)营运资金的数量具有波动性流动资产的数量会随企业内外条件的变化而变化,时高时低,波动很大季节性企业如此;非季节性企业也如此随着流动资产数量的变动,流动负债的数量也会相应发生变化四)营运资金的实物形态具有变动性企业营运资金的实物形态往往是随着企业生产经营活动的变动而变动,一般在现金、材料、在产品、产成品、应收账款与现金之间顺序转化企业筹集的资金,一般都以现金的形式存在;为了保证生产经营的正常进行,必须拿出一部分现金去采购材料,这样,有一部分现金转化为材料;材料投入生产后,当产品尚未最后完工脱离加工。

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