采购跟单的工作总结范文（5篇）.docx

采购跟单的工作总结范文（5篇）采购跟单的工作总结范文（精选5篇） 采购跟单的工作总结范文 篇1 　　跟单工作最基础的要求是熟练应用、MSN、电子邮件以及办公装备利用这些信息化的工具既便利又快捷的完成工作我的工作是当老板与客户签定合同后，负责制作一系列出口所需单据联系货代租船订舱，督促工厂按时发货，懂得货物的贸易术语等；以及合同、发票、箱单、产地证、保单等的填写这些单据都是通过互联网、传递，工厂交涉需要联系报检数据以电子传输给受理报检业务的检验检疫机构，从而来完成出境货物的报检手续电子报检能够最大限度地减少报检环节、简化报检手续，减少企业往返检验检疫部门的次数　　老板通过邮件分配任务，邮件内容是与工厂签订的采购货物合同，包装合同，外商的购销合同，还有合同分解单合同分解单具体列明了该合同项下货物的细节要求以及发票号接到合同后，首先确定货物的送达时间，以便确定船期，然后确定目的港，CIF价我方出口，由我方指定船公司；询海运费FOB价进口方指定货代，通常货代信息会在老板与外商的往来函电中体现　　具体联系FOB货代，货代回报指定港船期一般下午寄海运委托单给货代随后制作报告合同，保关发票，箱单，出口代理协议，随同核销单，报关单，报关委托书一起寄送。

几天后，货代发来送货地址，我再传给工厂并催工厂及时发货，以便到堆场换包装后续就是做保单（CIF下），产地证收到到B/L扫描件后，需要发装船通知据合同要求，制造相应单据，这时要做商业发票，质检证明，箱单；根据付款方式制作汇票大约二天后，收到正本提单，填写离岸委托书，最后一步是向银行交单交单后，等着拿水单、核销　　刚去公司，有一个师姐带我入行，她在公司干了3年多我虚心向她学习虽然我干的是本行，但毕竟具体操作的少，对业务不熟悉社会与学校是两个地带，师姐可让我锻炼了不少，白跑了不少路所以说，社会是个大熔炉，刚毕业的我还要继续锤炼　　因为所做的事情很多的时候，是不能太依附记忆力，记忆远远是不够的，很容易忘记这就要求从点滴记起，就拿最容易的盖章来说，各种章什么都有中英文长条章，报关专用章，英文章，公章等等例如：报检材料是要盖红色公章，而送交货代的报关资料以及交给客户的交单资料要盖蓝色单证章这些看似简略的但是对于没有经验的我是必须要牢记的 采购跟单的工作总结范文 篇2 　　20__年是后勤采购部正式步入稳定开展期的阶段，也是采购业务量迅速增长的阶段，我们在经历了来自工作本身和外部压力的重重考验下，抓住每一次磨合与沟通的契机，尽全力去做好每一项工作，千里之行，始于足下，正是因为我们持之以恒的坚持与努力，我们日常工作的开展与衔接也在逐渐步入正轨。

　　作为一名经验与资历尚不深厚的采购人员，我除了在日常工作中不断磨练与修正自己，也在业余时间通过学习和研究相关知识，来提高自身的专业素质与能力作为采购团队中的一员，我也深知团队的竭诚合作、互帮互助与良好沟通是实现最佳业绩的根基，是实现公司利益的首要出发点，我们的工作不是单一的实现个人工作指标，它不仅要兼顾小组内部成员、整体团队的业绩，更需要形成一种共进退、共努力、共协调、共分享的合作模式我坚信，只要用心去支撑，用行动去实践，用数据去证明，我们会更好地融入企业飞速发展的经济潮流中，更好地实现自身的价值与意义　　一、常规与非常规工作内容概述　　1、负责厂区外协业务的委外处理与质量监控，作好图纸的及时对接与回收；　　2、负责厂区部分工装模具、量检具的委外加工与跟踪落实；　　3、负责部分异地零采物资、设备配件、小型设备的采购与实时跟踪；　　4、及时、准确的办理每月发票的核对、审核与入账手续；　　5、进行上半年度电脑、打印机、光纤等耗材类物资的采购管理；　　6、协助相关部门进行新、老产品的试加工验证与返工返修处理；　　7、协助部门领导和同事完成其他相关工作；产品定价、季度分款、质量处罚与整改、新物料的验证、供方资料管理等事宜。

　　二、强化供应商的管理与开发　　1、加大不合格项的整顿与整改　　为降低产品的不合格率，避免后续装配过程中不必要的成本浪费与损失，特要求供货单位对出现的质量问题进行限期整改，整改后两次样品送检仍不合格的供应商，立即取消其半年的供货资格，并列入临时待检供方行列，待其产品质量完全符合我公司技术标准和要求后，再恢复与其对外合作关系，这样不仅能降低物料周转过程中不合格件出现的概率，避免后续加工环节额外的人工成本累计，更能有效地控制产品质量，节约公司生产和管理成本　　2、加强供方管理的多元化发展　　为形成有效的成本降低与质量管控模式，避免供方管理陷入被动牵制局面，规避强势或单一供应商，特要求所有的加工件必须有两家以上的供货加工单位，通过对比其加工质量和供货及时率等指标，把握竞争过程中价格下调的机会，实现质量与价格双赢的目标　　3、注重小批量物资的成本节约　　通常而言，相对比日常生产所需的常规物料，零采物资和辅助类生产物料的需求量较少，但其需求种类繁多、使用频率也较快，整体的采购成本也是一笔不可忽略的费用支出，公司领导往往重视高价格、高成本的常规物料成本，而忽略了小批量物资成本节约也可以做到积少成多原理。

现实中，我们在管控常规物料成本的同时，也在兼顾小批量零采物资的成本控制与节约，坚决摒弃物料提报部门急需求、急心理和盲目单一的采购需求，化被动为主动　　三、工作技能的'提升与改进　　本年度，本人较好地完成了公司领导部署和安排的各项工作任务与指标为更好地拓展专业知识、提高综合能力，除了在日常工作中锻炼与积累外，我也通过学习相关专业知识和采购技能来提升自我创新思维与工作价值　　作为后勤部的采购人员，要与多部门进行沟通调解，来满足他们的工作需要 采购跟单的工作总结范文 篇3 　　__年即将过去，新的一年即将开始，现在的我将过去一年中工作的心得体会作一个汇报　　众所周知采购部是公司业务的后勤保障，是关系到公司整个销售利益的最重要环节，所以我很感谢公司和领导对我的信任，将我放在如此重要的岗位上在董事长、总经理的直接关注和公司各位领导的关心支持下，通过这段时间的采购工作，使我懂得了许多道理，也积累了一些过去从来没有的经验，同时也明白了采购和优秀采购之间的分别和差距了解到一个采购所具备的最基本素质就是要在具备良好的职业道德基础上，要保持对企业的忠诚；不带个人偏见，在考虑全部因素的基础上，从提供最佳价值的供应商处采购；坚持以诚信作为工作和行为的基础；规避一切可能危害商业交易的供应商，以及其他与自己有生意来往的对象；不断努力提高自己在采购工作的作业流程上的知识；在交易中采用和坚持良好的商业准则等。

　　在这里我想说作为一个采购，并不像常规所想的那样仅仅是打个，签个合同，发个货那样简单，这只是其中之一，也是最基本的在领导的提醒下，__年我们及时调整好心态和观念，不但改变了过去的错误意识采购与销售无多大联系，而且在采购的同时充分利用供应商的网络关系主动销售凡是有关销售的一切事物，我们采购部都积极配合！一切以销售、生产为主，我们辅助采购与销售、生产是密不可分的！因为我们是一个整体，唱得是同一首歌，走得是同一条路，奔得是同一个目标！　　在采购过程中我不仅要考虑到价格因素，更要最大限度的节约成本，做到货比三家；还要了解供应链各个环节的操作，明确采购在各个环节中的不同特点、作用及意义只要能降低成本，不管是哪个环节，我们都会认真研究，商讨办法真得很感谢总经理，在采购方法方面为我们出谋划策是他的严格要求，让我们不得不千方百计去降低成本，也是在他的英明领导下，我发货时遵循少量多次的原则，当然还要在不影响销售的前提下，尽可能充分利用供应商的信贷期，保证公司资金周转在发货方式上面，尽量以送货上门的方式从而降低公司的额外提货费用在这里我还要对公司所有人员说声：“谢谢“！感谢他们及时将市场价格信息传递给我，让我与供应商谈判时做到了心中有数，从而成功降低了库存成本。

为了降低公司不必要的税收，我都积极主动向客户催要增值税票，经过协商，对方也将抵扣联寄予我公司，及时供财务认证！从而每月都能减免一些不必要的税收　　__年是个进步的一年，在公司各个部门的配合和采购部的多方努力下，我公司与供应商建立了非常良好的合作关系，有的已经直接向我公司发货，开始友好商业往来！在引进新品种方面，我们从多个方面不断搜集信息，及时和其他部沟通，并快速备货对于新进品种，采购部都会向技术人员提供新进品种目录表，以供他们参考学习　　这段时间来，我更加明白了总成本优先原则，和灵活运用各种采购技巧的重要性对与价格影响因素要有敏锐的感觉，并且能够及时的做好预警及防范措施，切忌“从一而终”一个优秀的采购比须拥有较强的沟通协调能力和采购经验，我知道自己距离一个优秀的采购还有很远的差距，因为采购经验是靠长期不断积累经验和自我启发，达到熟练程度后才能掌握的一种技术，要做到这一点是非常困难的，不过，我会更加努力的学习，不断地积累丰富采购经验，跟上公司的发展的脚步！　　管理的最终目的和最终体现是增加效益，而在我们管理和成本控制过程中应该不断出新招、奇招不然，即使成本在下降，只可能是市场或外加因素自然形成的。

而这样的下跌对于我们的竞争对手来说，也是一样的下降成本我们并没有比竞争对手的成本优势因此创新的想法和大胆试探新的方案才能使我们可能找到独到的降低成本、提高效率的方案例如：集中化的采购，集中化的优势：　　1.采购方能够通过集中需求，最大限度地增加与供应商谈判的砝码；　　2.采购方可以在某一类产品获得特殊的优惠；　　3.采购方能够在双方的合作中更有效；　　4.更低的采购成本，改善了对成本的预算的控制；　　5.管理成本降低　　集中化的劣势：　　1.集中订货的时间更长；　　2.采购人员可能不理解各地经理的意图和产品的真实需求；　　3.采购人员不是各个分部管理团队中的一员；　　4.采购人员不了解当地市场和供应商；　　5.有一些采购和管理成本重复发生 采购跟单的工作总结范文 篇4 　　伴随着新年钟声的临近，依依惜别了任务繁重、硕果累累的，满怀热情的迎来了明媚灿烂、充满希望的、年终之际，现对过去一年的工作汇报如下：　　一、工作内容，对公司的贡献　　首先，非常感谢公司对我的信任和支持，给了我一个重要的平台让我在这一年里能充分的学习与成长　　__年全年销售处除了对重要客户保持稳定外同比去年，销售量有了很好的提升。

老客户__年定单相对较少，不过全年的开发已为打下基础坚信会拿到我们想要的）对于定单，在生产过程中及时向客户、主管反馈生产进度努力借助于一些专业的跟单东西，帮助解决跟单过程中的大事、杂事、琐碎事，确保定单准时出运，促使顺利收汇　　二、自己的成长与突破、变化　　进一步规范自己的工作流程，加强工作的计划性预先充分估量工作中问题的潜在发生性，预先防范相应加强工作力度，完善细化前期工作减少乃至杜绝其发生的可能性在工作中重复发掘、及时处理问题并总结经验，对以后的工作方式和细节则进一步完善　　三、自己的不足及需要改进的地方　　回首过去，每次为自己顺利解决一个个问题而自我肯定——当然，这些成绩的取得无不包含着领导的不懈关怀和同事的鼎力协助但同时也深刻地认识到自己在工作中还有很多不足之处，需要在下一阶段的工作中进一步学习和改进　　（1）进一步加强向领导、向同事、向客户学习的力度，不断完善自己学无止境，年前的我们要时刻保持着一颗虚心向上的心　　（2）加强产品知识，生产工艺，加工过程知识上的学习这是目前最欠缺的一块，也是最重要的一块作为一名跟单（业务）员，如果缺乏这方面的知识，那么其知识结构是不完整的，与客户沟通，订单的操作也不够踏实。

在这也衷心希望公司能够。