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订单包括哪些内容 1.订单操作包括哪些内容 采购订单计划内容包括：准备订单计划、评估订单需求、计算订单容量、制定订单计划 1、准备订单计划 (1)承受市场需求：市场需求决定企业的销售计划，进而确定生产需求计划 (2)承受生产需求：编制物品需求计划的主要步骤：确定毛需求量、确定净需求量、对订单下达日期及订单数量等开展计划 (3)准备订单环境资料：供给商信息、每个供给商分摊的订单比例信息、从下单到交货的订单周期 (4)制定订单说明书：主要内容有：商品名称、需求数量、到货日期、市场需求计划、生产需求计划、订单环境资料等 2、评估订单需求 (1)分析市场需求：订单计划除考虑生产需求外，还要兼顾企业市场战略及潜在的需求 (2)分析生产需求：对生产产品的品种、数量、规格、时间、消耗定额、库存数量开展核算 (3)确定订单需求：内容：通过订单操作程序，在未来制定的时间内，将指定数量的合格物品采购入库 3、计算订单容量 (1)分析物品供给资料：对采购环境中的供给商及所能供给物品资料的分析 (2)计算总体订单容量：总体订单容量包括可供给得物品数量和可供给物品的交货时间，将不同的供给商在同一交货时间的供给量加总形成总体的订单容量。

(3)计算承接订单容量：指某供给商在指定时间内已经签下的订单量 (4)确定剩余订单容量：剩余订单容量是指某物品所有供给商群体的剩余订单容量的总和，它是物品供给商群体总订单减去已承接订单容量之差 4、制定订单计划 (1)比照需求与容量：在需求小于容量的情况下，依据物品的需求制定订单计划，在供给商容量小于物品需求量的情况下，要求平衡环节对剩余物品的需求制定认证计划 (2)综合平衡：综合考虑市场、生产、订单容量等要素，分析物品订单需求的可行性和必要性，调整订单计划，计算容量不能满足的剩余订单需求 (3)确认余量认证计划：对于剩余需求，要确认能否按物品需求规定的时间和数量交货 (4)制定订单计划： A、下单数量=生产需求量+计划入库量+现有库存+安全库存； B、下单时间=要求交货时间-认证周期-订单周期-缓冲时间 例题： 下单时间=要求交货时间-认证周期-（）-缓冲时间 A.订单处理时间 B.订单周期 C.库存时间 D.送货周期 2.采购订单计划内容包括什么 采购订单计划的内容： 1、准备订单计划 (1)接收市场需求； (2)准备订单环境资料； (3)制定订单计划说明书； 2、评估订单需求 (1)分析市场需求； (2)确定订单需求； 3、计算订单容量 (1)分析供给商资料； (2)计算总体订单容量（供给商可供应的数量和到货时间）； (3)计算承接订单量（供给商在一定时间内已经签约的订单量）； 4、制定订单计划 (1)比照需求与容量，要考虑市场、销售和订单容量等要素，分析订单需求的可行性，必要时调整订单计划； (2)确定余量认证计划。

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