房地产开发流程职能分配表.doc

房地产开发流程职能分配表序号部门岗位作业总经理总 经 济 师总 会 计 师总 建 筑 师总工 程 师财务部开发部营销部档案室工程部设计部造价部项 目 经 理专 题 工 作 小 组1土地投 标〔商 务〕★◊△▲△△2土地投 标〔技 术〕★▲3土地状况调研◊◊▲△4编制可行性研究报告◊◊◊▲△5建立公 共建筑 和住宅 小区资 料库△▲6建立优 秀设计 师信息 库▲7编制设计任务★◊△▲书8建筑方案招标▲9规划方案报审▲10申报计划立项▲11申办《建设 用地规 划许可 证》▲12编制房 地产开 发流程 计划★◊◊▲▲13设计委托◊▲14建筑设计优化▲15日照分 析报告 的编制 和报送▲16编制营 销策划 书▲17选择和确定营▲销代理18召开扩初设计审批会△△▲19扩初设计送审▲20委托现场地质勘探▲21结构优化设计▲22三通一平跟踪管理▲▲23土地接收▲24工程报建▲25申办《建设 工程规 划许可 证》▲26工程安全质量报监▲27申领施工许可证▲28投资监理委托▲29施工总 承包招 标◊△▲30现场管理台帐△△△△▲31图纸管理▲32施工日记▲▲33编制会议纪要△▲▲▲▲34施工图内审◊△△▲35施工图会审△△▲36临水、临电配套△▲37申办开工复验红线△▲38△▲施工技术万案优化39委托勘丈▲40楼书与◊▲△宣传资料制作41选择首 届物业 管理单 位▲42申办预售许可证▲43组织房展会▲44商品房 销售合 同的网 上备案 和登记▲45商品房 定金合 同的网 上备案▲46编制工程预算★▲47编制项 目计划 书★▲48审核验工月报△▲49工程拨款▲50甲方采购◊◊△△▲51施工安全管理▲52施工安全巡视▲53施工图修改▲▲54现场签证△▲55工程质量事故处理▲▲▲56索赔◊△△▲57样板引路和封样验收▲58隐蔽工 程验收〔土建〕▲59隐蔽工 程验收〔安装〕▲60竣工备案制验收△▲61公建配▲▲套62供电配套▲63供水配套▲64排水配套▲65消防配套▲66燃气配套▲67环卫配套▲68环卫配套▲69通信配套▲70有线电视配套▲71绿化配套▲72邮政配套▲73安全技术防X配套▲74门牌报批▲75申办▲“使用粘土 砖〃核 疋76结建民 防工程 建设管 理▲77工程竣 工档案 编制验 收和报 送▲△78申办规划验收▲79公司内部验收★▲△△△80申办入户许可证▲81申办大产证▲82编制工程决算★▲83物业移 交和接 收▲84预售商品房的▲物业交付85代办小产证▲86项目总结♦◊◊◊▲▲▲▲▲▲87项目资金管理♦▲88项目贷款★♦▲89项目经 济效益 测评♦▲注：1.代号职能：★决策，♦主管，◊协管，▲主办，△协办2.项目组织结构为矩阵制，项目组组成后部门职能大局部转移到项目组专业 岗位，这里默认专业岗位从职能部门人员中调配， 因此项目组专业岗位职能仍表现在职能部门中。