一月建设工程施工管理一级建造师考试预热阶段阶段测试（附答案和解析）.docx

一月建设工程施工管理一级建造师考试预热阶段阶段测试（附答案和解析）一、单项选择题（共70题，每题1分，每题的备选项中，只有一个最正确或最符合题意选对每题得一分，没选或选错均不得分）1、（　）是最基本的安全管理制度，是所有安全生产管理制度的核心A、安全生产责任制度B、安全检查制度C、安全生产许可证制度D、安全预评价制度【参考答案】：A【解析】：安全生产责任制是最基本的安全管理制度，是所有安全生产管理制度的核心安全生产责任制是按照安全生产管理方针和“管生产的同时必须管安全”的原则，将各级负责人员、各职能部门及其工作人员和各岗位生产工人在安全生产方面应做的事情及应负的责任加以明确规定的一种制度具体来说，就是将安全生产责任分解到相关单位的主要负责人、项目负责人、班组长以及每个岗位的作业人员身上2、通过合同结构图可以清晰地了解项目各参与方的（　）关系A、工作职责B、工作流程C、合同组织D、指令关系【参考答案】：C3、（　）控制是施工阶段质量控制的重点A、工序的质量B、施工过程C、检验批D、分项工程【参考答案】：A【解析】：工序是人、材料、机械设备、施工方法和环境因素对工程质量综合起作用的过程，所以对施工过程的质量控制，必须以工序作业质量控制为基础和核心。

因此，工序的质量控制是施工阶段质量控制的重点只有严格控制工序质量，才能确保施工项目的实体质量工序施工质量控制主要包括工序施工条件质量控制和工序施工效果质量控制4、编制工程项目施工组织设计时，一般将施工段的划分、施工顺序的安排列入施工组织设计的（　）部分A、施工进度计划B、工程概况C、施工总平面图D、施工部署和施工方案【参考答案】：D【解析】：本题涉及的考点是施工部署及施工方案的内容施工部署及施工方案的内容包括：①根据工程情况，结合人力、材料、机械设备、资金、施工方法等条件，全面部署施工任务，合理安排施工顺序，确定主要工程的施工方案；②对拟建工程可能采用的几个施工方案进行定性、定量的分析，通过技术经济评价，选择最佳方案5、根据我国有关规定，下列说法不正确的是（　）A、生产安全事故统计报表的统计范围是在中华人民共和国领域内从事生产经营活动中发生的造成人身伤亡或者直接经济损失的事故B、省级安全生产监督管理局和煤矿安全监察局，在每月5日前报送上月事故统计报表C、国务院有关部门在每月10日前将上月事故统计报表抄送国家安全生产监督管理总局D、对于不报、瞒报、迟报或伪造、篡改数字的要依法追究其责任【参考答案】：C【解析】：C项，国务院有关部门在每月5日前将上月事故统计报表抄送国家安全生产监督管理总局。

6、系统的（　）决定了系统的组织A、复杂程度B、目标C、风险D、性质【参考答案】：B【解析】：本题考核的是系统目标与组织之间的关系系统的目标决定了系统的组织，而组织是目标能否实现的决定性因素，这是组织论的一个重要结论7、对大中型工程项目，按项目组成编制施工成本计划时，其总成本分解的顺序是（　）A、单项工程成本→单位（子单位）工程成本→分部（子分部）工程成本→分项工程成本B、单位（子单位）工程成本→单项工程成本→分部（子分部）工程成本→分项工程成本C、分项工程成本→分部（子分部）工程成本→单位（子单位）工程成本→单项工程成本D、分部（子分部）工程成本→分项工程成本→单项工程成本→单位（子单位）工程成本【参考答案】：A【解析】：大中型工程项目通常是由若干单项工程构成的，而每个单项工程包括了多个单位工程，每个单位工程又是由若干个分部分项工程构成的编制施工成本计划时，首先要把项目总施工成本分解到单项工程和单位工程中，再进一步分解到分部工程和分项工程中如图1Z202020-1所示7099c34ab89b3e728b6cf24a9659898.jpg图1Z202020-1　按项目组成分解8、对建设工程项目管理而言，风险是指可能出现的影响项目目标实现的（　）。

A、不合理指令B、错误决策C、不确定因素D、设计变更【参考答案】：C【解析】：本题涉及的考点是建设工程项目管理风险的概念风险指的是损失的不确定性，对建设工程项目管理而言，风险是指可能出现的影响项目目标实现的不确定因素9、某项目经理在一栋高层建筑的施工中，由于工作失误，致使施工人员伤亡造成施工项目重大经济损失，施工企业对该项目经理的处理方式是（　）A、追究社会责任B、吊销其建造师资格证书C、追究经济责任D、追究法律责任【参考答案】：C【解析】：项目经理由于主观原因，或由于工作失误有可能承担法律责任和经济责任政府主管部门将追究的主要是其法律责任，企业将追究的主要是其经济责任，但是，如果由于项目经理的违法行为而导致企业的损失，企业也有可能追究其法律责任10、根据《生产安全事故报告和调查处理条例》，造成20人死亡、直接经济损失3000万元的生产安全事故，属于（　）A、特别重大事故B、重大事故C、较大事故D、一般事故【参考答案】：B11、下列选项中，其取值范围与其他各项不同的是（　）A、形象进度B、产值统计C、实际成本归集D、会计统计【参考答案】：D【解析】：形象进度、产值统计、实际成本归集三同步，即三者的取值范围应是一致的。

形象进度表达的工程量、统计施工产值的工程量和实际成本归集所依据的工程量均应是相同的数值12、编制成本计划时，施工成本可以按成本构成分解为（　）A、人工费、材料费、施工机具使用费和企业管理费B、人工费、材料费、施工机具使用费、规费和企业管理费C、人工费、材料费、施工机具使用费、规费和间接费D、人工费、材料费、施工机具使用费、间接费、利润和税金【参考答案】：A13、施工项目经理检查施工进度时，发现施工进度滞后是由于其自身材料采购的原因造成的，则为纠正进度偏差可以采取的组织措施是（　）A、调整采购部门管理人员B、调整材料采购价格C、增加材料采购的资金投入D、变更材料采购合同【参考答案】：A【解析】：进度纠偏的措施主要包括：①组织措施，如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等；②管理措施，如调整进度管理的方法和手段，改变施工管理和强化合同管理等；③经济措施，如落实加快工程进度所需的资金等；④技术措施，如调整设计、改进施工方法和改变施工机具等14、根据《建设工程施工劳务分包合同(示范文本)》(GF一2003—0214)，正确的是（　）A、劳务分包人在施工开始前。

为施工场地内的自有人员及第三人人员生命财产办理保险，保险费由劳务分包人支付B、分包人负责编制劳务分包合同项下的施工组织设计C、分包人未经承包人授权或允许，不得擅自与发包人及有关部门建立工作联系D、分包人可以把劳务分包合同项下的劳务作业转包【参考答案】：C15、按合同规定对工程建设项目的（　）等实行全过程或若干阶段的承包A、决策、设计、施工B、勘察、设计、采购、施工、试运行C、决策、设计、施工、采购D、设计、施工、采购、试运行、运行管理【参考答案】：B【解析】：根据《建设项目工程总承包管理规范》(GB／T50358--2005)工程总承包企业受业主委托，按照合同约定对工程建设项目的勘察、设计、采购、试运行等实行全过程或若干阶段的承包16、因果分析图是用来（　）A、寻找影响质量的主要问题的B、寻找影响质量的主要原因的C、寻找影响质量的次要原因的D、寻找解决质量问题的对策的【参考答案】：B17、道路交通工程的路面等级、通行能力，反映的是建设工程项目的（　）的质量特性A、使用功能B、安全可靠C、艺术文化D、建筑环境【参考答案】：A【解析】：建设工程项目的功能性质量，主要表现为反映建设工程使用功能需求的一系列特性指标，如房屋建筑的平面空间布局、通风采光性能；工业建设工程项目的生产能力和工艺流程；道路交通工程的路面等级、通行能力等。

18、关于建设工程生产安全事故应急预案的说法，正确的是（　）A、综合应急预案是应对各类事故的综合性文件B、施工企业的综合应急预案和专项应急预案可以合并编制C、编制应急预案的目的是消除安全事故的发生D、综合应急预案应制定明确的救援程序和具体的应急救援措施【参考答案】：A【解析】：生产安全事故应急预案编制的要求和内容解析】选项B的正确说法应为：生产规模小、危险因素少的生产经营单位，其综合应急预案和专项应急预案可以合并编制而非全部的生产经营企业；选项C的正确说法应为编制应急预案的目的是防止一旦紧急情况发生时出现混乱，能够按照合理的响应流程采取适当的救援措施，预防和减少可能随之引发的职业健康安全和环境影响；选项D的正确说法应为综合应急预案是从总体上阐述事故的应急方针、政策，应急组织结构及相应应急职责，应急行动、措施和保障等基本要求和程序，是应对各类事故的综合性文件19、《生产安全事故统计报表制度》(安监总统计[2012]98号)，省级安全生产监督管理局和煤矿安全监察局，在每月（　）日前报送上月事故统计报表A、30B、15C、10D、5【参考答案】：D【解析】：本题考核的是安全事故统计的规定国家安全生产监督管理总局制定的《生产安全事故统计报表制度》(安监总统计[2012]98号)规定，省级安全生产监督管理局和煤矿安全监察局，在每月5日前报送上月事故统计报表。

国务院有关部门在每月5日前将上月事故统计报表抄送国家安全生产监督管理总局20、某道路上有一个坑，既要设防护栏及警示牌，又要设照明及夜间警示红灯此项工作属于安全事故隐患治理的（　）原则A、重点治理原则B、冗余安全度治理原则C、动态治理原则D、单项隐患综合治理原则【参考答案】：B21、月(季)度成本分析时，通过（　）的对比，可以预测实现项目成本目标的前景A、实际成本与预算成本B、实际成本与目标成本C、累计实际成本与累计预算成本D、主要技术经济指标的实际与目标【参考答案】：C【解析】：本题考核的是月(季)度成本分析通过实际成本与预算成本的对比，分析当月(季)的成本降低水平；通过累计实际成本与累计预算成本的对比，分析累计的成本降低水平，预测实现项目成本目标的前景22、下列质量控制工作中，属于施工技术准备工作的是（　）A、明确质量控制的重点对象B、编制测量控制方案C、建立施工现场计量管理的规章制度D、正确安装设置施工机械设备【参考答案】：A【解析】："本题考查的是施工准备的质量控制施工技术准备是指在正式开展施工作业活动前进行的技术准备工作这类工作内容繁多，主要在室内进行，技术准备工作的质量控制，包括对技术准备工作成果的复核审查，检查这些成果是否符合设计图纸和施工技术标准的要求，依据经过审批的质量计划审查，完善施工质量控制措施；针对质量控制点，明确质量控制的重点对象和控制方法；尽可能地提高上述工作成果对施工质量的保证程度等。

BCD均为现场施工准备工作的质量控制参见教材"23、设计方其项目管理主要服务于项目的（　）和设计方本身的利益A、业主的利益B、施工单位的利益C、整体利益D、总承包单位的利益【参考答案】：C【解析】：设计方项目管理的目标和任务解析】设计方作为项目建设的一个参与方，其项目管理主要服务于项目的整体利益和设计方本身的利益由于项目的投资目标能否得以实现与设计工作密切相关，因此，设计方项目管理的目标包括设计的成本目标、设计的进度目标和设计的质量目标，以。