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成本加酬金合同-详解 成本加酬金合同（Cost-Plus-Fee Contracts，CPF）目录 1 什么是成本加酬金合同 2 成本加酬金合同的特点 3 成本加酬金合同的优点与缺点 4 成本加酬金合同的主要形式什么是成本加酬金合同　　成本加酬金合同又称成本补偿合同，或称工时及材料补偿合同，即业主向承包商支付实际工程成本中的直接费，按事先协议好的某一方式支付管理费以及利润的一种合同方式成本加酬金合同的特点　　成本加酬金合同的两大特点:　　(1)设计与施工并行,施工与项目运营并行在设计未完成之前便开始施工,随着设计的完成,部分单项工程开始投产运营,这时施工与运营并行;　　(2)激励杠杆作用由于成本加酬金合同是一种　　按审计成本付款的谈判协议,承建商的利润R来自协议中签订的固定费用P和激励费用Q,即实际成果B是否达到规定的成本、工期、质量目标A,若B>A,R=P+Q,若B

但其缺点也很明显：发包单位对工程总造价不易控制，而承包商在施工中也不注意精打细算，因为是按照一定比例提取管理费及利润，而成本越高，管理费及利润也越高成本加酬金合同的主要形式　　成本加酬金合同有多种形式，但目前流行的主要有如下几种：　　1.成本加固定酬金合同这是根据双方协议，工程无论成本多少，其承包商的人工、材料、机械等直接费全部按实报销，然后再给予承包商一笔固定的费用，作为承包商的酬金　　2.成本加定比费用合同即承包商的酬金以完成的工作量为计算基数，按协议比例提取酬金的合同　　3.成本加目标奖金合同即在成本费用之外，发包方制定若干目标(如成本目标、质量目标和工期目标)，若承包商实现目标，则按规定支付奖金报酬的合同　　4.最大成本加费用合同即双方协议一个最大的成本加固定酬金金额合同，并规定，当实际费用超过合同规定后，多余部分由承包商自理；当实际成本低于合同费用时，除付给承包商报酬外，多余部分由发包方与承包方分享　　5.成本加提成合同即发包方支付给承包方实际成本后，将发包方因本项目产生的利润进行利润分成，作为给承包商的酬金这种合同方式可以作为一种项目入股或融资的方式　　实际使用时并不局限于这一种或几种方式，应根据项目实际情况以及合同双方情况，灵活而多变地采取或创造性的使用。