质量活动月工作复习总结.docx

质量活动月工作总结为了提高公司的产品质量，增强员工质量意识，加强管理人员责任心，根据原材料事业 部要求，9月份开展了以“践行全链条质量管控思想；稳定、提升产品和服务质量”为主题， 以增强员工质量意识，参与质量建设为载体，树立全员现代质量管理的思想；以“一流标准” 与“严格要求”为抓手，加快质量体系的建设，提升公司产品和服务质量总体水平，努力使华 公司板刚玉产品质量稳定提升为指导思想的质量月活动回顾一个月以来的活动开展，各班组 按照车间的指示要求，精心组织、合理安排、积极参与，逐步推进不断完善，圆满完成此次活 动的各项具体内容，取得了有效的成绩，达到了预期的目的通过认真分析问题的症结，提出 合理的建议，拿出整改方案，采取过硬的措施，扭转了过去存在的不良习惯，班组的产品质量 和管理水平有了大幅度提高具体表现在一下几个方面：一. 领导高度重视为了更好的开展质量月活动，公司总经理李庆国及早多次沟通宣传“降本保效保质量” 的工作安排，并就如何动员全体职工抓质量，如何通过质检手段抓质量，如何体现抓质量成 效做出了指导并督促加以落实二. 加强质量宣传和培训1. 车间例会，公司副总兼车间主任孙社涛对质量月活动做了动员部署，主任助理栗永佩做了 具体安排，要求各班组积极行动起来，把每个目标落实到位。

2. 宣贯标语，张贴宣传指导书，作业规程3. 对岗位指导书培训学习，强化认识，并进行考试评比4. 通过质量评比，促进员工干劲，提升实践认识5. 座谈会议交流，让员工从多方面理解不合格产品的弊端考试现场培训三. 生产过程中的质量控制为了有效的实现过程质量控制，各班组员工提高自检的能力，生产过程中加强了自检，车 间管理人员加强了 了巡检频率，质检提高了检验力度，所有的颗粒粒度都按照指标或者客户要 求严格执行，并详细做好记录四. 加强质量整治排查在质量活动期间，车间对班组进行了现场排查，发现个别人员质量意识不够，责任心不强, 造成产品有杂质等问题，机械设备老化也是产生质量问题的一个方面比如输送皮带和斗提皮 带针对这些现象，车间对员工进行了培训和岗位调整对破碎一线进行了一次停产小修，全 部设备检查维护保养针对二线有皮屑、铁屑等问题，研究决定进行更换，并添加一台除铁设 备同时对客户反馈的质量问题重新评估分析，制定整改方案发现问题解决问题，更换设备五. 质检检查制度化，常态化质检员深入车间严格执行“自检、互检、专检”制度，处理生产过程中出现的质量问题, 杜绝不合格产品包装出厂，并协助车间查清出现问题的原因，采取该井措施。

通过本次质量活动，的的提高了员工的质量意识，并取得了良好的效果，对暴露出来的 问题和不足进行登记，要求逐步逐项精心改进落实到位，要求各班组保持目前的良好态势，对 质量常转不懈，形成人人学质量，人人做质量的良好氛围自检、互检“质量月”是一个理念，只有让这一理念贯穿至每个员工身心并转化为实际行动，才能真 正达到质量月活动的目的，我们要不断规范自己的日常行为，多动脑，勤动脑，持之以恒，才 能使公司产品质量不断上升新台阶，只有树立公司质量信誉，创立品牌，塑造形象，才能在 市场中立于不败之地。