电力安全管理制度7篇.docx

电力安全管理制度7篇 目录 1.电力安全管理制度包括哪些 2.电力安全管理制度培训内容 3.电力安全管理制度应急预案 4.电力安全管理制度重要性 5.电力安全管理制度7篇 包括哪些 电力安全管理制度旨在确保电力生产、传输和使用过程中的人员安全及设备稳定运行，主要包括以下几个核心部分： 1. 安全操作规程：规定各类电力作业的操作步骤、安全距离和防护措施 2. 设备维护管理：设定设备定期检查、保养和维修的标准与流程 3. 危险源识别与风险控制：对可能存在的安全隐患进行评估，制定预防措施 4. 应急预案：为应对突发事故，预先规划响应策略和恢复方案 5. 培训与教育：定期进行安全知识和技能的培训，提高员工安全意识 6. 审核与监督：通过内部审计和外部审查，确保制度的有效执行 培训内容 电力安全培训内容涵盖以下几个关键领域： 1. 电力系统基础知识：让员工了解电力系统的构成和运行原理。

2. 安全法规与标准：讲解国家及行业相关的安全法规，确保合规操作 3. 应急处理技能：模拟紧急情况，训练员工的应急反应和处置能力 4. 个人防护装备使用：教授正确佩戴和使用个人防护设备的方法 5. 实操演练：通过实地操作，强化理论知识，提高实际操作中的安全意识 应急预案 应急预案应包含以下关键环节： 1. 事故识别与评估：快速识别电力事故类型，评估其影响范围和潜在危险 2. 应急指挥体系：设立应急指挥中心，明确各级职责和沟通机制 3. 救援与疏散：制定人员疏散路线，配置必要的救援设备和物资 4. 系统恢复计划：详细列出恢复电力供应的步骤和时间表 5. 后期评估与改进：事故后进行总结，评估应急预案的执行效果，持续优化 重要性 电力安全管理制度的重要性不容忽视，主要体现在以下几个方面： 1. 保障生命财产安全：防止电力事故导致的人身伤害和财产损失 2. 维护电网稳定性：及时发现和处理隐患，确保电力系统的稳定运行 3. 提升企业形象：遵守安全规定，展示企业对社会责任的承担。

4. 减少经济损失：预防事故，降低维修成本和停机带来的经济损失 5. 增强员工信心：良好的安全环境能提升员工的工作满意度和忠诚度 电力安全管理制度是电力行业不可或缺的基石，它通过规范操作、提升意识、应对突发，全方位守护着电力系统的安全 电力安全管理制度范文 第1篇 电力安全生产隐患排查管理制度 1范围 1.1为建立_______有限公司(以下简称____)建设工程、电力生产安全隐患排查治理长效机制,强化安全生产主体责任,加强事故隐患监督管理,预防和减少生产安全事故,保障人民群众生命财产安全,根据《中华人民共和国国安全生产法》、《电力安全隐患监督管理暂行规定》(电监安全[2024]5号)等有关法律法规的规定,结合我公司实际情况,特制订本制度 1.2本制度适用于____各在建项目公司和运行管理期的电力生产单位 2组织机构 2.1成立公司安全生产隐患排查治理领导小组领导公司安全生产隐患排查治理工作,建立安全隐患排查长效机制,保证生产安全稳定运行 2.2公司安全生产隐患排查治理领导小组组长由公司第一负责人担任,副组长由主管电力安全生产和工程建设的副总经理担任,成员由公司安全生产委员会成员以及各专业管理组成员组成。

2.3公司安全生产隐患排查治理领导小组下设检查组,挂靠公司安全生产委员会,公司安委会建设管理专业组(设在建设管理部)具体负责督促协调在建项目安全隐患排查治理工作,生产管理专业组(设在安全生产技术部)具体负责督促协调电力安全生产隐患排查治理工作;交通安全专业组(设在行政人事部)具体负责车辆交通安全隐患排查治理工作 2.4检查组组长由主管电力安全生产和工程建设的副总经理担任,成员由公司安全委会相应专业组成员、各参建单位负责人、安全网络成员组成 2.5公司各单位安全生产隐患排查组织机构设置参照____公司进行 3安全生产事故隐患 3.1安全生产事故隐患(以下称事故隐患)是指建设经营单位违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程的规定,或者因其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷 3.2事故隐患分为一般事故隐患和重大事故隐患 3.3一般事故隐患,是指危害和整改难度较小,发现后能够立即整改排除的隐患 3.4重大事故隐患,是指危害和整改难度较大,依照法律、法规规定应当全部或者局部停产停业,并经过一定时间整改治理方能排除的隐患,或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除隐患。

4 在建项目安全隐患排查的工作项目 4.1各在建项目的安全隐患排查治理工作由公司建设管理部负责督促协调,各在建项目安全生产隐患排查由本项目安全隐患排查治理领导小组负责各在建项目公司的检查组组长负责督促协调工程监理部组织各专业组,每月至少组织一次对所管辖区域的人员、设备、场地、工器具、货物、管理等方面的安全隐患进行排查,并判断可能发生的后果项目监理部对排查出来的所有危险点进行汇总、确认、组织讨论消除隐患的具体措施,明确责任人、完成期限,并报送在建项目公司工程部,经本单位领导签批后报送公司建设管理部 4.2各在建项目工程监理部在每月25日前督促完成各项整改,需整改的单位或部门月底前把整改项目结果以整改报告形式反馈至项目工程监理部,工程监理部负责审核专业监理、总监签字后报送在建项目公司工程部工程部经主管领导签审后报送公司建设管理部 5.运行管理期电力生产单位安全生产隐患排查工作项目 5.1 运行管理期电力生产单位安全生产隐患排查治理工作由公司安全生产技术部负责督促协调各运行管理期电力生产单位安全生产隐患排查由本单位电力生产安全隐患排查治理领导小组负责,检查组组长负责每月5日前组织本单位各部门专业人员开展电力生产安全隐患排查工作。

对发现的问题,按照安全隐患排查“五落实”原则逐项落实,并统计成表由主管领导、总经理审核签字后,每月底随《电力生产月报》一起将隐患排查治理工作情况报送公司安全生产技术部备案 5.2公司安全生产技术部负责跟踪、督促、落实重大安全隐患排查的治理情况,对一时无法整改的重大安全隐患,要审查其指定的应急预案的可行性、可靠性 5 安全生产隐患排查的工作内容 5.1月度隐患排查内容 5.1.1安全管理方面 5.1.1.1公司及各参建单位领导班子安全责任意识与履职情况各单位领导班子成员的安全生产责任是否明确和细化;项目主要负责人在具体工作中是否真正把安全放在一切工作的首位加以强调;分管生产的领导是否能坚持“管生产必须管安全”的原则,对项目建设中的安全管理是否尽职、到位;安全专项资金是否合理安排,划拨是否及时,使用是否合理 5.1.1.2安全生产体系建设情况公司及各参建单位安全生产责任体系、保证体系、监督体系是否健全,工作界面和责任界面是否清晰,运转是否协调顺畅安全监督人员的现场安全监督是否严格、有效 5.1.1.3安全生产制度修订与执行情况各参建单位安全生产规章制度是否覆盖安全生产的全部过程,技术规程是否及时进行了修订、能否满足生产需要(每年底应组织修订一次,遇到大的技术整改项目验收合格三个月完成);安全生产法律法规、规章制度、规程标准在具体工作中是否得到有效的贯彻执行。

5.1.1.4安全教育与技术培训情况公司及各参建单位安全教育与技术培训是否有计划地进行,培训内容是否有针对性;参建单位员工的安全意识与自我防护能力如何;安全管理人员和特种作业人员是否持证上岗 5.1.1.5事故报告、处理及责任追究情况是否存在迟报、瞒报不安全事件行为;发生事故后,是否能严格按照“四不放过”原则进行事故分析与处理 5.1.1.6应急管理工作情况应急组织体系是否健全;应急预案体系是否完善;预案演练和应急救援物质、设备配备及维护情况是否满足要求 5.1.2设备与环境安全方面 5.1.2.1设备运行维护与消缺情况重要设备、设施的运行与日常维护以及特种设备的检测检验是否按规定进行;已查出的安全隐患是否得到及时消除,一时难以处理的是否采取了监控措施并制定了处理计划 5.1.2.2技术监督与危险源监控情况技术监督工作是否按要求进行,重要监测指标是否在允许范围内;重要施工场所以及重点环节、部位是否建立了重大危险源档案,风险辨识、监控预警制度执行以及防止事故的措施落实是否到位 5.1.2.3工作环境安全与健康情况施工现场安全防护设施、安全警示标志是否齐全完善,有无装置性违章现象;消防设备设施是否齐全、可用,是否定期进行试验与维护,摆放是否符合需求要求;劳动保护用品的配备和使用是否满足国家有关职业安全健康要求。

5.1.2.4特种设备的安全管理情况大型起重设备的安全检定是否按期进行,荷载保护、行程保护等重要保护是否完好 5.1.3防汛、防台、防冰与施工安全方面 5.1.3.1防汛防台准备工作情况防汛防台组织机构是否健全,责任制是否落实;是否坚持每年汛前认真开展防汛检查、整改,做到“思想、组织、措施、物资”四落实,“人员、措施、工作”三到位;是否每年修编防汛手册和超标准洪水应急预案,并按规定报政府防汛指挥部门审批 5.1.3.2防汛设备设施完好情况防汛备用电源是否安全可靠;雨情测报是否完好,预报准确率、畅通率是否满足要求 5.1.3.3 冬季防冰措施是否到位冬季防冻融冰预案是否制定,措施是否得当防冰物资是否齐全 5.1.4交通安全方面 5.1.4.1驾驶员管理情况是否定期对驾驶员进行安全教育与技术培训是否存在超速行驶、酒后驾车现象;对违反规定者,是否进行了严肃处理 5.1.4.2车辆的维修保养情况是否严格按照国家有关车辆管理的规定,进行车辆年检和养护;是否存在超龄服役车辆、报废车辆以及带病车辆上路行驶情况 5.2专项检查内容 春季、防汛、秋季、冬季及重大政治活动等专项安全检查,按照公司《安全生产检查制度》或上级文件具体规定要求内容进行。

6安全生产隐患排查的工作要求 6.1安全生产隐患排查工作做到查找、评估、报告、治理、验收、销号闭环管理 6.2制定安全检查表,并按检查表的内容逐项检查检查表可参照安全生产大检查表格 6.3对各项整改实行二级验收,在建项目整改完成后首先由各参建单位安全员进行验收,然后再由工程监理部进行二级验收;运行管理期整改项目由运行维护部门组织初次验收,各单位公司安委会在月度大检查时进行二次验收安全监察人员及时对整改项目的执行情况进行检查和考核,确保整改计划执行的严肃性,对因故不能按计划完成的整改项目应集中进行讨论并重新调整整改计划对不符合项的整改坚持“五落实三不准”原则,即“落实责任、落实措施、落实资金、落实整改期限、落实相应的应急预案”,“凡是。