第二单元劳动定额制定方法.ppt

第二单元 劳动定额制定的方法第二单元劳动定额制定方法劳动定额是指在一定生产技术组织的条件下，采用科学合理的方法，对生产单位合格产品或完成一定任务的活劳动消耗量所预先规定的限额第二单元劳动定额制定方法劳动定额要点：•劳动定额是在一定的条件下制定的，不能脱离具体的生产、技术和组织条件•劳动定额的对象是劳动者的劳动量，即劳动者在劳动过程中脑力和体力的支出•由于部门生产过程具有不同的特点，在计算活劳动消耗量是可采用不同的方法•一般而言，劳动定额是在生产或工作进行之前制定的•合格产品和符合质量要求的工作任务的消耗量是有效劳动第二单元劳动定额制定方法定额的种类•服装厂劳动定额主要有工时定额和产量定额两种，其中工时定额是最基本的形式，产量定额是在工时定额的基础上计算出来的•工工时定定额是指完成单位合格产品所需消耗的工时数，用时间表示•产量定量定额是指在单位时间内完成的合格产品的数量，用产量来表示• 第二单元劳动定额制定方法•生产单位产品所需的时间越少，单位时问内能生产的产量越多，它们是互为倒数关系企业究竟采用哪种形式，取决于企业的生产特点和组织形式 第二单元劳动定额制定方法•一般T恤衫生产单一品种的服装厂采用产量定额，•如西服厂、衬衫厂、内衣厂等，而生产多品种小批量的服装厂，往往采用工时定额。

•除了工时定额和产量定额外，还有看管定额和服务定额第二单元劳动定额制定方法•看管定看管定额一般使用在一人多机的生产线上，指一个工人能看管设备的台数量倒如每一个织布工人看管几台织布机•服服务定定额一般用于旅馆、餐厅等服务业，指一名服务人员所规定的服务量• 劳动定额的管理内容包括定额的制定、定额的贯彻执行、定额的修改和定额的统计分析第二单元劳动定额制定方法公司对劳动定额能否随时调整？•今年3月，赵先生到某食品厂打工，该厂实行计件工资制到了6月，老板说，受金融危机影响，单件加工费下调，今后每班产量必须保证比原产量增加三分之一，少干一件罚十件的加工费赵先生觉得老板的决定不公平，想辞职不干了想辞职可以，但是上个月的工资就一分别想要老板如是说赵先生不服，到当地劳动保障监察部门投诉• 第二单元劳动定额制定方法•法律规定实行计件工资制的企业，应当依照国家或者行业制定的劳动定额标准，结合本企业实际，经征求企业工会或者职工代表的意见，合理确定劳动定额和计件单价违反规定的，由劳动保障行政部门给予警告，责令限期改正经调查核实，劳动保障监察部门认为该老板擅自更改定额制度的做法属违法行为，遂依法下达改正指令书，要求该老板对劳动规章制度进行修改，并补发赵先生的工资1600余元。

第二单元劳动定额制定方法• 想一想为什么公司不能随便制定劳动定额，那么制定劳动定额的影响因素是什么呢？第二单元劳动定额制定方法•《劳动合同法》第三十一条规定，用人单位应严格执行劳动定额标准第二单元劳动定额制定方法一、劳动定额的影响因素•（一）与设备、工具有关的因素•（二）与生产情况、生产过程有关的因素•（三）与操作方法有关的因素•（四）劳动力的配备与组织有关的因素•（五）与工作地有关的因素•（六）与各种规章制度有关的因素第二单元劳动定额制定方法（一）与设备、工具有关的因素•1.数量 •2.种类•3.使用情况第二单元劳动定额制定方法（二）与生产情况、生产过程有关的因素•1.加工零件所用的材料种类、规格、性能、数量等（例如手表需要表带、机芯等）•2.与零件本身的种类、数量、名称、规格等•（如表带的类型是胶的、皮的？机芯是电子的？还是机械？）•3.生产情况（每月、每季度不同生产期，有时生产任务紧迫，有时生产任务宽松）第二单元劳动定额制定方法（三）与操作方法有关的因素•1.操作规程是否合理，工人是否按规程操作•2.机动与手动有无交叉等第二单元劳动定额制定方法（四）劳动力的配备与组织有关的因素•1.技术工人与普通工人的配备情况•2.分工情况•3.工人等级与工作物等级的配合情况（是否高级工人做低级工作，低级工人却做高级工作）第二单元劳动定额制定方法（五）与工作地有关的因素•1.工作地的布置是否合理，工作地的面积是否够用•2.工作地的光线、通讯、温度等情况，也影响到工作的进行，必须是工作地的环境与劳动条件尽可能地有利于生产。

第二单元劳动定额制定方法（六）与各种规章制度及其他有关的因素影响•1.了解企业的作息换班制度•2.了解劳动纪律的情况，如有无停工做私事，不遵守劳动纪律的情况及原因•3.了解工资及奖励制度推行的效果怎样，有无对劳动生产率起到积极作用，要不要修改，了解这些以后才能够了解工人的生产情绪，掌握定额制定工作第二单元劳动定额制定方法v劳动定额不能随意更改，但是要根据主客观因素定期地进行更改20092009第二单元劳动定额制定方法第二单元劳动定额制定方法劳动定定额的不定期修的不定期修订情况情况在下列情况下需要对定额进行不定期修订产品设计结构发生变动工艺方法改变设备或工艺装置改变原材料材质、规格变动劳动组织和生产组织变更个别定额存在明显不合理20092009第二单元劳动定额制定方法第二单元劳动定额制定方法v知道了影响劳动定额的因素后，那么制定劳动定额的依据是什么呢？20092009第二单元劳动定额制定方法第二单元劳动定额制定方法二、制定劳动定额的科学依据•1.技术依据•2.经济依据•3.心理生理依据第二单元劳动定额制定方法技术依据•1.生产条件•2.对工作地的供应服务和组织的状况•3.操作者的技术水平、经验和技能第二单元劳动定额制定方法经济依据•1.劳动者在一定的工作时间内工作负荷程度•2.整个生产周期和产品的总劳动量第二单元劳动定额制定方法心理生理依据•1.劳动环境和生产条件对操作者的影响•2.工作时间的长度和休息时间的比重•3.劳动分工和协作的状况第二单元劳动定额制定方法•一般而言，劳动定额是在生产或工作进行之前制定的。

•那么制定劳动定额的要求是什么？第二单元劳动定额制定方法三、制定劳动定额的要求•1.快（时间上要求迅速及时，以满足生产的需要）•2.准（质量上的要求，合理地制定不同产品、不同车间、工种之间的定额，保持平衡）•3.全（范围上的要求，凡是需要和可能制定的劳动定额的产品、车间、工种、岗位都要实施定额管理）第二单元劳动定额制定方法四、制定劳动定额的方法•1.经验估计法•2.统计分析法•3.类推比较法•4.技术定额法第二单元劳动定额制定方法5.2劳动定定额的制定方法的制定方法5.2.1劳动定额传统制定方法1、劳动定额传统制定方法的种类⑴经验估工法：凭劳动定额员的经验估计制定劳动定额的方法优点：来得快，误差大小无关大局缺点：准确性很难保证适用于：单件小批量生产最古老的制定最古老的制定劳动定定额的方法的方法20092009第二单元劳动定额制定方法第二单元劳动定额制定方法1、、劳动定定额传统制定方法的种制定方法的种类（（续））⑵统计分析法：根据过去生产相同产品实际消耗时间的统计资料，经过分析，制定劳动定额的方法优点：过去实耗时间的统计数作依据，操作者易接受缺点：劳动定额容易受实耗时间消耗统计资料质量的影响。

适用于：成批轮番生产20092009第二单元劳动定额制定方法第二单元劳动定额制定方法 v　　在这个基础上考虑到计划期的有关因素，确定材料的消耗定额计算公式如下： v　　单位产品的材料平均消耗量度 = 一定时期某种产品的材料消耗总量/相应时期的某种产品产量 v　　20092009第二单元劳动定额制定方法第二单元劳动定额制定方法v用这个公式计算出来的材料平均消耗量，必须注意材料消耗总量与产品产量计算期的一致性如果材料消耗总量的计算期为一年，那么产品产量的计算期必须也是一年根据以上公式计算的平均消耗量，还应进行必要的调整，才能作为消耗定额计划期的调整因素，主要是指通过一定的技术措施可以节约材料消耗的某些因素，这些因素应在上述计算公式的基础上作适当调整20092009第二单元劳动定额制定方法第二单元劳动定额制定方法v例如，生产某种产品所耗用的甲材料，按上述公式计算的平均消耗量为10公斤，考虑到计划期内某项科研成果将推广应用，该项科研成果应用后，可以节约材料10％，则计划期的消耗定额应为9公斤 20092009第二单元劳动定额制定方法第二单元劳动定额制定方法v用统计分析法来制订消耗定额的情况下，为了求得定额的先进性，通常可按以往实际消耗的平均先进数(或称先进平均数)作为计划定额。

20092009第二单元劳动定额制定方法第二单元劳动定额制定方法v平均先进数就是将一定量时期内比总平均数先进的各个消耗数再求一个平均数，这个新的平均数即为平均先进数20092009第二单元劳动定额制定方法第二单元劳动定额制定方法例例题P58v平均先进值的计算v1.先求总平均数v2.再求比总平均数先进的各个消耗数再求一个平均数，这个新的平均数即为平均先进数20092009第二单元劳动定额制定方法第二单元劳动定额制定方法⑶类推比较法：参照类似产品的劳动定额制定劳动定额的 方法优点：容易保持类似产品劳动定额水平的平衡，要松都松，要紧都紧缺点：要松都松，要紧都紧适用于：系列产品劳动定额的制定20092009第二单元劳动定额制定方法第二单元劳动定额制定方法5.2.2 劳动定定额传统制定方法的演制定方法的演变v由低级到高级、由简单到复杂、由粗略到精细、由笼统到分析、由不科学到比较科学的演化过程经验估工法估工法统计分析法分析法技技术定定额法法类推比推比较法法20092009第二单元劳动定额制定方法第二单元劳动定额制定方法技技术定定额法的具体内容和步法的具体内容和步骤：：▲ 详细分解工序▲ 分析工序结构和操作方法的合理性▲ 分析技术装备的合理性▲ 分析生产组织与劳动组织的合理性▲ 分析企业内外先进经验及其在笨单位推广的可能性▲ 拟定合理的工序结构20092009第二单元劳动定额制定方法第二单元劳动定额制定方法案案 例例零件生零件生产过程主要由程主要由“加工、加工、检验、等待、运、等待、运输”四个方面四个方面组成，据成，据统计，其中：加工，其中：加工时间只占只占5%，其他三，其他三类时间共占共占95%。

即使即使5%的加工的加工时间中，它也只有中，它也只有30%的切削的切削时间，其余，其余70%则是是辅助助时间因此，在零件生因此，在零件生产的全周期中，各的全周期中，各类时间所占的比所占的比重是：重是：■■ 切削切削时间：：5%x30%=1.5%■■ 辅助助时间：：5%x70%=3.5%■■ 检验、等待与运、等待与运输时间：：95%第二单元劳动定额制定方法 关于关于劳动定定额制定方法的深制定方法的深层思考思考1 1、、产品和工品和工艺有千种万种，制定有千种万种，制定劳动定定额的方的方法无非法无非这几种几种2 2、、劳动定定额制定方法本身并无制定方法本身并无优劣，关劣，关键是适是适合合3 3、、劳动定定额的适用范的适用范围很广很广4 4、、应该努力努力扩大大劳动定定额的覆盖面的覆盖面5 5、、应该努力探索先努力探索先进生生产方式和先方式和先进生生产设备劳动定定额制定的制定的规律律20092009第二单元劳动定额制定方法第二单元劳动定额制定方法v例子 请同学们想一想服装行业如何制定劳动定额？20092009第二单元劳动定额制定方法第二单元劳动定额制定方法v西装服饰可以用哪一类劳动定额？v（时间定额）　　　v工时单位：分钟20092009第二单元劳动定额制定方法第二单元劳动定额制定方法v西装定额制定的范围可以包括：20092009第二单元劳动定额制定方法第二单元劳动定额制定方法v　　　定额制定范围：缝纫、锁钉、整烫工种工序定额等20092009第二单元劳动定额制定方法第二单元劳动定额制定方法v服装制定具体可以包括哪些步骤：做袋类 大件类 做领类 做袖类 20092009第二单元劳动定额制定方法第二单元劳动定额制定方法锁钉类工种工工种工时定定额：：v工序：v打花眼v封扣眼、花眼结v使用设备或工具v打眼机JYL-A5v套结机SPS-C1201M-HP20092009第二单元劳动定额制定方法第二单元劳动定额制定方法整整烫、定型、定型类工种工工种工时定定额v工序 使用设备或工具 工时v拆大线 工作台 0.87袖内缝定型袖内缝定型机0.64袖肘缝定型袖肘缝定型机0.9 肩部定型肩部定型机 0.64v前身后背定型 前身后背定型机 1.87前后袖笼定型 前后袖笼定型机 0.77袖山定型袖山定型机 0.67v领面定型领面定型机 0.8420092009第二单元劳动定额制定方法第二单元劳动定额制定方法面料材料面料材料v化纤v毛涤纶v毛料20092009第二单元劳动定额制定方法第二单元劳动定额制定方法人人员等等级v初级工v中级工v高级工20092009第二单元劳动定额制定方法第二单元劳动定额制定方法第二单元劳动定额制定方法统计定定额的制定的制定统计定定额 ——运用生运用生产统计和和劳动统计的有关的有关资料，料，经过必要的整理必要的整理汇总以后，通以后，通过分析分析计算，算，即采用即采用统计分析法制定出的分析法制定出的劳动定定额，，简称称为统计定定额。

第二单元劳动定额制定方法（一）（一）简单的算的算术平均法平均法希腊字母希腊字母∑（（sigma））汉语名称：西格名称：西格玛（大写（大写Σ，小写，小写σ），是第十八），是第十八个希腊字母；个希腊字母；第二单元劳动定额制定方法希腊字母希腊字母∑大写大写Σ用于数学上的用于数学上的总和符号，比如：和符号，比如：∑Pi，，其中其中i=1,2,...,T，即，即为求求P1 + P2 + ... + PT的和小写的和小写σ用用于于统计学上的学上的标准差第二单元劳动定额制定方法∑符号表示求和，符号表示求和，1、、∑符号表示求和，符号表示求和，∑读音音为sigma，英文，英文意思意思为Sum，，Summation,就是和用就是和用∑表示求和的方法叫做表示求和的方法叫做Singa Notation，，或或∑ Notation它的小写是它的小写是σ，在物理上，在物理上经常用来表示面密度常用来表示面密度相相应地，地，ρ表示体表示体密度，密度，η表示表示线密度密度) 第二单元劳动定额制定方法　　2、、∑的用法：的用法：第二单元劳动定额制定方法其中其中i表示下界，表示下界，n表示上界，表示上界， k从从i开始取数，开始取数，一直取到一直取到n,全部加起来。

全部加起来 　　　　∑ i 这样表表达也可以，表示达也可以，表示对i求和，求和，i是是变数数 第二单元劳动定额制定方法。