某某学院辅导员工作考核办法年号文.doc

精品范文模板 可修改删除撰写人：___________日 期：___________某某学院文件湘工职院发〔2015〕78号关于印发《某某学院员工作考核办法》的通知院属各单位：为贯彻落实中共中央国务院《关于进一步加强和改进大学生思想政治教育的意见》（中发［2004］16号）、教育部《普通高等学校员队伍建设规定》（教育部令第24号）、《教育部关于印发〈高等学校员职业能力标准（暂行）〉的通知》（教思政司〔2014〕2号）等文件精神，充分调动员的工作积极性和主动性，根据学院有关规定和要求，结合学生工作实际，制定《某某学院员工作考核办法》，现将其印发给你们，请认真学习，遵照执行附件：某某学院员工作考核办法 某某学院 2015年9月18日 抄送：院领导 某某学院党政办公室 2015年9月18日印发 附件：某某学院员工作考核办法 为贯彻落实中共中央国务院《关于进一步加强和改进大学生思想政治教育的意见》（中发［2004］16号）、教育部《普通高等学校员队伍建设规定》（教育部令第24号）、《教育部关于印发〈高等学校员职业能力标准（暂行）〉的通知》（教思政司〔2014〕2号）等文件精神，充分调动员的工作积极性和主动性，根据学院有关规定和要求，结合学生工作实际，制定本考核办法。

一、考核内容（一）个人素养1、政治觉悟：有坚定的政治方向，爱国爱校，顾全大局；2、职业道德：热爱教育事业，有强烈的事业心、责任感，关心、爱护学生，遵纪守法，以身作则，服从安排，为人师表，廉洁从教；3、理论修养：加强理论学习，组织好班级学生开展思想政治教育活动；积极进行学生管理、思想政治教育、心理健康教育等方面的学习与研究，不断提高理论水平和实际工作能力二）班级管理员所带班级有良好的班风、学风和考风；学生积极向上，综合素质不断提升；学生中无重大违纪现象，无重大人员伤害事故发生具体以《某某学院班级考核办法》为基础进行班级管理效果评估三）额定工作量1、每名专职员要求跨两个年级带班，带班数为4个自然班级或者学生满180人带班超过4个或所带班学生人数超过180人按照400元/月·班或者8元/月·人为基数依据考核结果给予相应的超工作量劳务报酬2、兼职员每学期带班数量不超过2个，返聘员每学期带班数量不超过3个兼职（含退休返聘）员按照500元/月·班为基数依据考核结果给予相应的带班报酬每学期初由各系将各员的带班情况经学工部（处）审核后报组织人事处3、为落实大学生心理健康教育工作的要求，每系配备1名由员兼任的心理健康指导老师，由学工部（处）聘任，大学生心理健康教育中心和系部共同进行业务指导和考核，员兼心理指导老师的带班数为3个自然班级或者学生满135人。

4、接受并完成学工部（处）、所在系部安排的其他工作任务二、考核办法（一）考核准则1、员考核采用100分制，超过100分时，则以得分最高的员为100分，其他员的分数为与之进行相应折算后的得分2、员考核分为月考核、学期考核和年度综合考核三种形式（详见《某某学院员年度考核办法》）由学工部（处）、系部和学生等共同参与对员的考核，考核结果与员的职务聘任、奖惩、晋级、转岗等挂钩各系部应认真做好员考核工作，考核如有不实，各系学管工作负责人将承担相应责任，并影响系部总体考核3、 员考核坚持客观公正、民主公开、注重实绩，思想政治考核与业务考核并重，定量与定性相结合的原则4、考核对象为带班满1个学期以上的专兼职员5、员年度考核由学工部（处）与系部共同组织，程序为：（1）系部组织各考核主体进行考核各考核主体使用相应的考核量表对员进行评价和打分（具体考核评分细则见附件）2）系部汇总本系考核资料，初拟考核结果报学工部（处）3）学工部（处）充分听取相关部门意见，结合督导室和本部门督查的情况，对全院专兼职员考核进行综合平衡4）学工部（处）将考核结果反馈系部，经核定后报主管院领导同意并经学院考核委员会审定后院党委会讨论通过。

二）月考核（总分：100分）1、考核内容：详见附表1，各系可参照该表执行，但不得变更一级、二级指标2、考核要求：各系须将本月员考核结果于下月5日前交学工部（处）不及时交资料者，将影响该系员的超工作量报酬和考核津贴的发放学工部（处）对考核资料进行抽查三）学期考核（总分：100分）1、考核内容：详见附表2，各系可参照该表执行，但不得变更一级、二级指标2、考核要求：各系须将本学期员考核结果于学期放假后一周内或年度考核前一周交学工部（处）不及时交资料者，将影响该系年度工作目标考核学工部（处）对考核资料进行抽查四）年度考核（总分：100分） 1、考核内容：详见附表3，各系可参照该表执行，但不得变更一级、二级指标 2、考核等级： 员年度考核结果分为优秀、合格、基本合格、不合格四个等级90-100分，且在本系年度考核中排名为前10%者（或者系部排名第一名），推荐为优秀等级； 70-100分，推荐为合格等级；60-70（不含70分），且在本系年度考核中排名为后20%者推荐为基本合格等级；60分以下，且在本系年度考核中排名为后10%者（或排名最后），推荐为不合格等级3、考核内容：详见附表3，各系可参照该表执行，但不得变更“考核指标”栏的内容及分值。

4、考核要求：（1）有下列情况之一者，学期或年度考核等级为不合格：① 专职员不服从工作安排，致使一年内所带班级数量少于6个者② 由于员履职不到位，导致所带班级有重大事故发生，如学生罢课、游行、群访、打群架、人身安全事故，班级发生刑事案件等现象者③ 学生未经请假私自离校3天及以上，员未向系部和学工部（处）书面报告相关情况者④ 员违反学院和系部财务管理规定，未经授权私自收取学生费用者⑤ 有符合学院教职工考核一票否决条款者2）有下列行为之一者，学期或年度考核等级为基本合格：① 所带班级发生学生事故，造成不良影响者② 学生未经请假私自离校2天，未及时向系部报告相关情况者③ 学生私自外出租房未教育制止、未报告系部者④ 员在学生中散布不实言论者⑤ 有符合学院教职工考核一票否决条款者 （3）有下列行为之一者，不得评为“优秀”等级：① 学生考试舞弊情况严重者② 所带班级班风差，常规考核排名均在所在系后三分之一者③ 连续带班不满一年者；全学年请假超过1个月者④ 有其他失职行为者⑤ 有符合学院教职工考核一票否决条款者 （4）有下列情况之一者，方可在年度考核和优秀员评选中推荐为优秀的：① 员年度考核成绩在90～100分，且在本系年度考核中排名为前10%者（或者系部排名第一名）。

② 所带班级中至少有一个班级有一次在当年被评为先进班集体或红旗团支部,且本人的年度考核成绩排名在本系部前30%③ 所带班级至少有一个班级考核成绩在本系所有班级考核成绩排名的前5%以内，所带其它班级考核成绩均不在后20%以内，且本人的年度考核成绩排名在本系部前30%5）特殊情况加减分，由学工部（处）统一协调、审批，如员因接受学工部（处）、系部安排任务的加分情况以及其它非常规减分情况等5、优秀员评选程序： （1）系部组织初评，确定评选结果并向全系师生公示2）学工部审核，综合平衡后确定获奖名单，并向全院师生公示评定结果3）主管院领导审核4）报院党委会研究批准6、员的年度考核排名在其所在系考核排名前20%内，由学工部（处）进行表彰，并作为评选学院“优秀员”的候选人；员的年度考核排名连续两年均在其所在系考核排名后20%内，将作为员工作续聘的重要参考依据，该考核结果每年进行通报三、考核结果的运用（一）月考核结果与带班考核奖励挂钩1、学院设立专职员带班月考核奖（每年按10个月计算）1）月考核分在90～100分且考核排名在本系前20%者（或者本系月考核第一名者），发放带班考核奖励60元/月·班2）月考核分在80～100分且考核排名在本系前21%～50%者，发放带班考核奖励30元/月·班。

3）月考核分在70～100分且考核排名在本系50%以后者，不发放带班考核奖励2、月考核结果与专职员超工作量报酬和兼职（含返聘）员带班报酬挂钩：（1）月考核平均分在90～100分且考核排名在本系前20%者（含20%），专职员超工作量报酬和兼职（含返聘）员带班报酬在原基础上增加20%2）月考核平均分在80～100分且考核排名在本系前20%～60%者（含60%），足额发放带班报酬3）月考核平均分在80～100分且考核排名在本系后60%～80%者（含80%），带班报酬在原基础上减10%4）月考核平均分在60～100分且考核排名在本系80%以后者，带班报酬在原基础上减20%5）月考核平均分低于60分者，带班报酬在原基础上减30%二）年度考核结果是员享受学院奖励性绩效工资的主要依据三）年度考核结果与专职员的评优评先、续聘、兼课、转岗挂钩：1、学院设立“优秀员”荣誉称号，每年组织评选一次员年度考核为“优秀”等级的方可推荐为学院年度考核“优秀”2、员连续两年考核为“基本合格”或“不合格”者解除聘用合同 3、专职员兼课、转岗的要求见《某某学院员队伍建设管理办法》4、本办法自2015年9月1日开始实施，此前相关规定与本办法不一致的，以本办法为准。

5、本办法由学生工作部（处）负责解释附表：1、员工作考核表 2、员工作学期考核表 3、员工作年度考核表 4、员工作满意度测评表（学生用）附表1湖南工程职职业技术院 年度 学期 月员工作考核表年 月 日系部员所带班级一级指标二级指标分值考核内容考核依据得分备注个人规范政治素养4服从组织安排，顾全大局，按时完成组织交办的各项任务，无拖拉扯皮现象，有协作精神，大局意识强，以身作则，廉洁从教任务完成不及时，每一次扣1分，未完成扣2分，累计扣分不超过4分工作规范81、“八个一工程”即每天至少找一名学生谈心，每周跟任课教师交流一次，每周到学生宿舍走访三次，每周召开一次学生干部会议，每月每班召开一次主题班会，每周记一篇工作周志，每月写一篇工作体会找学生谈心和下寝每少一次扣1分，其他“八个一工程”每少一项扣1分，累计扣分不超过8分32、正常出勤（含各种会议、升国旗等）正常出勤每缺一次扣1分，累计扣分不超过3分工作效果班级180班级考核中应包含的主要指标：班级月出勤率低于97%，-10分；有学生受记过及以上处分，-2分/人次；班级有最差。