加强电机维修为企业降本增效.docx
7页加强电机维修,为企业降本增效、前言:青钢集团机械动力维修厂现有职工300 余人,主要负责公司内各 种工程的施工,设备的安装、调试,检修、抢修以及各分厂自制零部 件的制作安装等工作电机维修作业区为2008年成立的新作业区,负 责公司内所有中小型电机的拆检、维修、重新组装工作现有职工21 人其中女职工6人,获得了青岛市总工会“女职工明星岗”等荣誉 称号二、背景介绍:集团公司现有电机大部分外委维修,每年平均维修340余台,产 生费用 200余万元外委维修环节多,维修不及时,周期长,而我厂 现有的技术力量却不能充分利用,实际上形成了人力资源的闲置和经 济财务上的浪费经公司和厂部领导考察研究决定,利用我厂部分原 有厂房,添置部分专业设备如吊车、烘箱、绕线机等,利用原有技术 力量,组织部分职工,经培训后形成维修队伍三、项目简介:该项目于2008年8月筹划筹备,于2008年 10月初步建成投产 2009 年全面运作生产本项目静态投资约75 万元,,2009年共维修 电机 511台,取得了良好的经济效益,实现了为企业降本增效的目标四、项目详细内容1、厂房:1)机械动力维修厂电机维修车间位于机械动力维修厂机修车间东面靠近马路侧的厂房内,厂房长26.1m、宽11.4m总面积297.54皿, 分两个跨间,主跨16.5m,付跨9.6m。
2) 厂房内布置(1) 容积为3.988m3的电烤箱一个,温度定为300° C,拆除电机 线烘烤用(功率为100KW)2) 容积为32.4m3的烤箱一个,以蒸气烘烤为主,温度定为 120° C3) 绕线间、材料间、废旧线存放间、更衣室等房屋设施4) 电机存放货架两个3) 主厂房照明采用节能型金属卤化物灯,房间内采用荧光灯4) 车间内供电利用机修车间低配室进行一路供电5) 供水利用厂房内原有水管设施6) 主跨间设有5t电动单梁吊车一部;下线间内设有3t电动葫芦 头一部7) 电气设备总负荷145kw2、设备选用1) 5t电动单梁吊车一部;2) 3t电动葫芦头一台;3) 电动机调试用软起动柜两台;4) 电烤箱控制柜一台;5) 轴承加热器一套 38ESD 、 8KVA、 380V;6) 绕线机2台(其中一台为RST-50);7)扒线机1 台;8)轴流风机 3台;10)手持式电动吹风机4 台;11)排气扇 4 台;注:在设施的建设和设备的选用过程中尽量采用现有的材料修旧利废其中包括组装软启动柜 1 台,利用废旧车床改装绕线机13、人员编制及维修量1)本项目采用8 小时工作制,如维修量加大,节假日可照常上 班,定员为21人,其中工段长1人,绕线工5 人,电钳工6 人, 下线工 7人,质量监管员1 人,材料人员1 人。
2)维修量 2009年为 511台,平均每月42.58台,约为 43台/月4、投资计算1)用于厂房内建筑费用:513878.03元2)用于设备投资:23.87万元其中修旧利废节约成本约3 万元 左右3)工具费:2 万元4)其它:3 万元 (办公设施等)5)总投资:80.25 万元投资按费用划分表见下:项目费用名称投资概算(万元)占总投资百分比建筑费用51.387864.03%设备23.8729.74%工具22.49%其它33.74%静态投资费用75.257893.78%合计80.25100%注:静态费用即为厂房建筑费用与设备投资费用之和五、经济评价1、经落实动力管理处,集团公司每年外委电机维修费用在200万元左右,维修电机台数340 多台,平均每台电机维修费用约为:200一 340=0.5882 万元2、 收入状况:本项目维修量43台/月,月维修费用即收入:0. 5885X80=25.3055 万元3、支出状况(1)其中材料消耗费用,包括月平均使用绕组圆铜线及各种工具损耗等,为7.8万元废旧铜线回收价值约占材料消耗费用的63.2%,即材料实际消耗费用约为: 7.8X(1-63.2%)=2.8704 万元(2)能耗费用1 )电费:按每月工作时间20天,四周计算。
① lOOkw电热炉每次使用时间为3小时,每周按2次计,每月耗电量:100X3 X2X4=2400kw.h5t电动吊梁吊车功率7.5kw,按每天使用1小时计:月用电量:20X7.5X1=150kw.h② 3t电动葫芦头功率为5kw,每天用2小时计:月用电量:20X5X2=200kw.h③ 绕线机、扒线机总功率为3.3kw,按每天工作3小时计:月用电量:3X3.3X20=198kw.h轴流风机每台2.5kw, 3台为7.5kw,时用合计每天2小时,用电量:月用电量:20X2X7.5=300kw.h④ 总用电量每月为: 2400+150+200+198+300=3248kw.h电费按每度电1元计,总费用为3248元2) 水费:每月用水量按20t计,每吨3元,合计60元3) 厂房及设备折旧率,折旧年限为10年,每月折旧费用:76.3578一 120=0.635 万元/月4、收益状况:(1)每月收益:月收入-实际材料消耗费用-电费-水费-折旧费即: 25.3055 -2.8704-0.3248-0.006-0.635=21.4693万元(2)年收益:12X21.4693=257.6316 万元总投资费用当年即可收回成本,经济效益可观。
注:该项目职工实际上为我厂原有职工,其工资事实上已经发生故在成本中不再计入支出之列六、前景展望:电机作业区投产一年多来取得了良好的经济效益,同时在制度 的制定执行以及企业文化建设方面也做了大量的工作在今后的工 作中,将不断完善工艺流程,加强职工的培训学习全体职工也将 一如既往,兢兢业业,做好本职工作山东冶金企业现代化管理成果加强电机维修,为企业降本增效机械动力维修厂2010.5.24。





