2024年最新的公司副总经理述职报告.docx

2024年最新的公司副总经理述职报告 最新的公司副总经理述职报告精选5篇 在工作的过程中我们应当始终坚持学习、落实集团公司下发的规章制度，这时候不妨静下心来写一篇高质量的述职报告我们不妨尝试写一下最新的公司副总经理述职报告，说不定有不一样的收获呢！ 最新的公司副总经理述职报告精选篇1 今年依据公司班子分工，我作为六公司副总经理，主要分管西南公司、机电安装公司、联发公司的工作；一年来，我仔细实行公司的各项生产经营目标，尽职尽责，踏实工作，带领公司干部职工实现了分管公司各项工作的目标，圆满完成了公司下达的各项任务为进一步履行好职责，现就20__年履行职责的状况作述职报告，请各位领导和同志进行审议 一、加强政治学习，不断提高自身政治思想水平和业务水平 一年来，我始终将公司“会议”精神作为贯穿全年工作的行动指南，结合公司党委开展的“争先创优”活动为契机，带领公司职工完成公司下派的各项学习工作在学习上我实行不参与公司党委组织集中学、业余时间自己学的方式，并撰写了心得体会努力钻研政治理论、业务理论，学习新的经济学问、科技学问、不断夯实业务基础。

工作中靠前指挥，转变作风，真抓实干，树立责任感，紧迫感，增加服务意识，内练素养，外树形象，优质高效地完成各项任务， 二、细心设计，科学组织，尽心尽责地抓好分管任务 1、西南公司：全年完成经营业绩4.1亿元，年产值实现3亿元，上交公司管理费300万，归还欠账40万元；各项指标超安排完成全年未发生任何质量、平安事故；在西南公司管理上；坚持以市场为导向的经营活动，在市场中寻求创新，依据市场形势改变，主动实行应对措施，调整经营策略；今年广西分公司的运行取得了良好的效果，扩大了广西市场，今年还成立了桂林分公司；贵州市场的开拓也在主动地跟进 2、联发公司：全年累计完成内部劳务产值收入3000万元；管理费收入200万元，经核算从机电收取劳务管理费约50万元；自接工程业务3000万元，圆满完成年度指标；合同履约率100%；未发生重大平安事故在联发公司的管理上我坚持正确的经营思路，审时度势，有的放矢，大力开发公司电梯事业，今年联发公司电梯业务取得突破性进展；先后承接多个项目安装业务同时还拓展了修理保养业务，联发公司呈现强势的发展势头 3、安装公司：全年累计承接施工总量7亿元，完成施工产值4亿元，全年度上缴母公司管理费744.80万元,交纳各项税费950万元，公司自行完成投标项目112个，中标26个，投标总金额为49190.9万元，中标金额为30887.03万。

中标率为62.79%，投标合格率为100%，所承接工程整体质量满意工程合同要求，工程合格率100%；中南高校湘雅附一新医疗区医疗大楼、重庆大剧院顺当完成鲁班奖复评工作，青岛齐耀瓦锡兰菱重麟山船用柴油机项目一期设备安装工程顺当完成中国安装工程优质奖复评工作一年来，西南公司在经营业绩、企业管理、品牌打造、队伍建设等方面均取得了喜人的成果今年圆满地完成了公司的各项指标，我主要抓了以下几个方面的工作： （1）健全各项规章制度，不断加强职工队伍建设 今年我在工作中注意建章立制，着力健全行之有效的长效机制，不断完善企业的管理机制，强化制度建设，推行规范化管理，增加企业核心竞争力今年在完善制度建设中，制定了一些详细的经营管理体系，针对项目的实际状况和工程的特点，从设计方案、标书评审、投标组织、预算报价等方面赐予专业的建议和相应的服务一是建立了项目风险评估体系，特地成立了风险评估领导小组，主要负责联营项目和符合自营条件的项目进行风险评估，有效限制企业承接任务的风险二是建立了标书编制流程审核体系，由经营部编制的资格预审文件和投标文件，严格按流程编制，编制人自检，主管副部长审核，部长审定，均需签字认可。

规章制度的建立使管理更加合理、更规范，大大激发了员工的工作主动性 （2）以经营发展为主线抓好施工生产管理 公司发展的中心环节就是效益，脱离了效益其他的说辞都是空白的，今年我在负责主管西南公司，机电安装公司、联发公司上狠抓经营工作，以经营发展为中心，以生产为动力，加速公司的发展 调整经营结构，坚持正确的经营思路，审时度势，对公司的经营活动进行调整今年在机电安装公司经营结构上进行了调整，即：民用建筑行业和工业设备等拓展行业，六月份成立特地机构，负责工业设备安装等行业的生产经营公司自行完成投标项目112个，中标26个，投标总金额为49190.9万元，中标金额为30887.03万中标率为62.79%，投标合格率为100%，合同履约率为100%，西南公司进行了区域内经营调整，开发了新的子公司 （3）主动开拓经营市场 面对激烈的竞争市场，不断的拓展公司的业务，使公司立于不败之地，今年我狠抓了市场拓展工作联发公司在原有的电梯安装业务上拓展了电梯修理保养业务；机电公司在加大了自营的力度上，主动开展业务拓展，针对比较紧俏的工业设备安装及城市道路亮化等专业板块，组成专业小组进行公关，通过了《工业设备等拓展安装项目实施方法》，取得较好成效。

西南公司今年接触了几个自营项目、BT项目，为公司的发展拓展了优势业务的不断拓展增加了新的经济增长点 （4）不断完善内部管控，规范财务制度 今年财务工作在职能管理上向前迈出了一大步制定《财务人员工作细则》，财务人员仔细学习“五大风险防范体系”，提高了提高人员素养，加强了财务人员业务实力，要求财务人员从基础工作起先全面规范化工作，主动做好收取工程款，合理支配资金，加强会计核算，加大清算力度，刚好清收各类应收款项等工作 三、弘扬团队精神魅力，彰显合作魅力 在工作中我时刻的留意发挥团队精神，依靠公司党政领导班子的'领导来开展各项工作，工作中能够向公司领导和党委汇报自己的思想，刚好与班子成员沟通，主动参加集体决策，主动为重大决策的制定献计献策，尽力发挥班子成员应有的参谋助手作用在工作中，凡遇到重大事项我都提交公司会议探讨确定，绝不独意断行；在我分管职权范围内的工作从不推诿扯皮，身兼力行的维护班子的团结和整体威信 四、以身作则，切实加强廉洁自律 仔细学习《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》，并深刻领悟，贯彻执行一年来，没有违反廉政规章和制度的行为，对家人能够严格要求，严以律己。

五、今后努力的方向 今年自己在工作上取得了一些成果，但是我清晰知道我的工作还存在着很多的不足之处，如：工作中看法急躁，过于追求完备；在管理工作中的工作方法还须要不断提高等；在今后的工作中：不断加强自身的政治和业务学习，树立正确的权力观和价值观，努力做一名具有现代化管理理念的领导干部；二是要加强自身修养，以党性原则和道德规范来武装自己，主动接受干部和群众的监督 感谢大家！ 述职人：__ __年4月15日 最新的公司副总经理述职报告精选篇2 敬重的各位领导，敬爱的同事们： 大家下午好! 20__年保安部在景区各级领导的大力支持与关怀下，在其他部门的主动协作下，经过全体员工的努力，团结协作，任劳任怨，比较圆满地完成了景区各项平安保卫工作，以及部门所担当的日常工作和一些临时性任务，部门的工作水平也有肯定的提高总体而言，保安部已逐步迈向正规化，发展趋势良好，但在工作中还存在一些不足之处现将一年来我部门的工作向各位领导及同志们做一个汇报，不足之处，敬请指责指正! (一)平安保卫工作 保安部做为景区的形象窗口，是景区保持正常运转的枢纽部门，也是处理景区紧急事务，和游客打交道最多的一个部门，同时平安保卫工作责任又重于泰山。

20__年景区接连实行了建党九十周年、水上冲冲冲、旅游文化节等大型的户外活动，保安部在景区领导的正确指导和支配下，主动协作其他部门，圆满完成了各项大型活动的平安保卫工作，做到了无一例平安事故，无一起伤亡事务，无一起游客投诉的要求，在郴州旅游文化节苏仙分会场开幕式上，受到了到场领导的一样确定今年在正常的游客接待中，我部门员工通过景区视频监控系统，时刻抱着对游客生命财产平安高度负责的看法，高标准严要求完成自己的工作任务全年未发生大的.失窃、失火事务同时，针对景区地质条件困难多变等状况，在天气状况不好的时候，我们建立了专人巡查制度，将客房、餐厅、游道及山体纳入我们常规的监测范围内，始终将危急解除在萌芽状态 (二)消防工作 消防工作始终都是景区工作的重点为了把消防工作做好，为平安经营保驾护航，我们本着预防为主的思想，实行消防平安责任制，确定部门经理是部门平安第一责任人每月组织一次防火检查，刚好消退火灾隐患制定了具体的检修安排，对各种消防设施进行检查、维护、保养，20__年5月份对全景区的灭火器进行了年度检查及加压维护，8月低在郴州旅游文化节开幕之前，对景区的消防应急设施进行了刚好的更换和补装，确保各项设备正常运行。

另外，由我部门牵头，20__年的5月和7月份，对全景区进行了两次消防学问培训在20__年度市区组织的各项消防大检查当中，我景区均顺当通过，并受到相关主管部门的赞扬 (三)员工素养方面 为了建设一支高素养的保安队伍，协作各部门做好对客服务，一年来保安部主动参加景区组织的集体学习活动，开展了一系列的培训学习和思想教化活动，每个星期我们会定时召开部门通气会，反复强调对仪容仪表、文明用语、行为规范的要求从服务至上的角度动身，我部门规定：个人能解决的问题立刻解决，须要其它部门处理的主动和其他部门联系，不让客人多跑路，对客人的看法刚好反馈给景区领导，始终笑脸相迎，当好景区第一道靓丽风景线 (四)检票和指挥车辆工作 检票工作是保安部的基本工作，也是最重要、最艰难的的工作之一往年，由于员工自身立场不坚决，加上管理疏忽，导致每年风景区和水上乐园都有逃票的行为20__年在景区领导的关切支持下，我们在以前的基础上实行了更加严格的检票制度的确须要免票的游客我们会告知在景区行政办公室办理有关的准入手续，其他游客一律凭票入内另外，我们还实行轮岗轮班制度，有效削减了人情票的发生应当说，20__年保安部的验票检票工作较之往年还是有很大的提高。

另外，景区停车场车位有限，在夏季高峰期，每天有四五百辆车来来往往，指挥车辆的工作艰难而又艰辛，但是我部门员工在其他部门的有效帮助下，克服困难，较为精彩的完成了这个工作对此，我深表感谢! (五)存在的不足 保安工作的确存在肯定的不足，主要是以下两点： 1、员工综合素养有待加强由于平常学习培训的时间较少，因而部分保安人员的综合素养有所欠缺，一般话不够标准，个人形象及穿着不留意，影响了景区的整体形象，新的一年，我们将着重强化提高员工的综合素养，通过培训、集中学习、部门阅历沟通会等来带动工作氛围、看法及个人素养的全方位提高 2、员工的口头说明实力不强由于缺乏对景区的了解和相关的专业培训，我部门员工面对游客的疑问，口头说明实力普遍不强有时候“心有余而力不足”，好心办坏事新的一年，我们将建立特地的制度，由部门经理带头，学习、了解景区景点的相关学问，力争用最短的时间把景区各方面的精髓都了解清晰，争做景区最熟识的的“讲解员” 对于这些已经出现的缺点和不足，我们会高度重视，在接下来的工作中，结合部门实际状况，扬长避短，在树立景区形象和完善保安部内部建设上狠下功夫，层层抓起。

信任在景区领导的支持下，在部门全体人员的努力下，来年我们肯定会取得更好的成果，以不辜负各级领导的期望与厚爱 最终，诚心的祝愿在座的各位领导和。