备考2025江西省初级经济师之初级经济师人力资源管理模拟考试试卷B卷含答案.docx

备考2025江西省初级经济师之初级经济师人力资源管理模拟考试试卷B卷含答案一单选题(共100题)1、关于从众的说法，正确的是（　　）A.从众的人一定是感受到了真实的压力B.凝聚力大的团体中，成员从众的压力并不一定大C.团体规模越大，从众压力越大D.人们为了得到他人的支持而从众是规范性压力起作用的例证【答案】 D2、()适用的对象是中层以上管理人员A.榜样法B.角色扮演法C.视听法D.案例研讨法【答案】 D3、在组织实践中，（ ）常常是升职和晋级的依据之一A.智力B.能力C.体力D.感染力【答案】 B4、下列选项中，()不是造成优等劳动力市场和次等劳动力市场相对隔离的主要原因A.贫穷B.歧视C.技能贫乏D.工资率【答案】 D5、在劳动力市场上，劳动力交易中转移的是劳动力的()A.所有权B.使用权C.供给者D.需求者【答案】 B6、下列选项中，关于长期绩效奖励计划的说法，正确的是（　　）A.绩效衡量周期在半年以上，对既定绩效目标达成提供奖励的计划，是长期奖励计划B.企业直接赠予或是参照股票的当前市场价值向员工出售股票的计划，是现股计划C.企业和员工约定在将来某一时期内以一定的价格购买一定数量的公司股票，且到期必须购买的计划，是期权计划D.企业和员工约定在将来某一时期内以一定的价格购买一定数量的公司股票，但到期也可放弃购买的计划，是期股计划【答案】 B7、下列选项中，关于培训赔偿原则的说法，错误的是（ ）。

A.若企业方面没有对职工培训出资，则无权要求职工赔偿培训费B.当企业方面提出与职工解除劳动关系时，可以要求职工赔偿培训费C.劳动者在符合有关规定或约定的情况下解除劳动关系，企业不能要求其赔偿培训费D.具体如何赔偿，可按培训合同执行；未签订培训合同的按劳动合同执行【答案】 B8、（2016年真题）“大五”人格理论认为，稳定、冷静、满足的人具有高的（ ）A.外向性B.愉悦性C.公正性D.神经质性【答案】 D9、造成过度劳动和过劳死有6个方面的因素，其中（　　）是“过劳”问题产生的更深层次的原因A.文化因素B.管理因素C.社会因素D.心理因素【答案】 A10、一个团体必须具备的条件不包括()A.有两个或以上成员的成员B.成员间互相影响C.成员间互相依赖D.成员具有相似的价值观【答案】 D11、某公司是一家民营高科技企业，公司创立之初，内部关系融洽、员工士气高涨经过上下共同努力，该公司很快发展成为一家集生产、研发于一体的中型高科技企业在业界具有一定的知名度在高速发展阶段，企业经济效益连年大幅增长，员工待遇也随之不断改善然而，自公司进入稳定期以来，随着经济效益增幅的减小，公司员工开始安于现状、不思进取，大家普遍认为干多干少一个样，业绩好也没有什么奖励措施，员工队伍人心涣散，中层管理人员流失严重。

随着离职人员的增加，员工中开始流传一种说法：凡是跳槽离开的人在新公司都做得很好，待遇也比在该公司时好很多A.薪酬管理B.培训与开发C.职位管理D.人力资源规划【答案】 A12、很多吸烟成瘾的人并非没有尝试过戒烟，老任就是其中之一他吸烟已有近30年的历史，在别人的劝告下曾经多次尝试过戒烟，但因每次戒烟后都有不适的感觉，所以一直没有成功最近单位组织进行体检，医生发现他的肺部已经受到了一定的损害老任感到有些沮丧，产生了再次戒烟的念头但一想到前几次戒烟的体验，又有些灰心随后他宽慰自己，认为自己年事已高，与其戒烟受罪，不如吸烟快快活活地活几天，吸烟给自己带来的快乐比对身体健康的损害重要得多家人希望他彻底戒烟，为此，带他参观了一个关于吸烟危害的展览展览中许多照片直观地展示了吸烟者受害的肺部，以及产生的后果展览对老任的震动很大，使他下定了彻底戒烟的决心根据以上资料，回答下列问题：根据认知失调理论，老任在体检过后采用()方式减少了沮丧的情绪A.减少选择感B.改变认知的重要性C.改变行为D.改变态度【答案】 B13、下列不属于福利计划的成本控制的内容的是（）A.福利计划中的费用分担制B.传统福利项目改进C.福利项目开发D.福利沟通【答案】 D14、内部招募可能存在的问题是（）A.直接招募成本较高B.招募的人员有可能并不认同组织的价值观和文化C.需要较长的时间来熟悉和适应组织中的各种情况D.可能会导致员工之间过度竞争,影响组织的团结和稳定【答案】 D15、用人单位在法律规定范围内，有权根据本单位生产经营管理的需要，自主决定招用劳动者的时间、条件、数量、（ ）及工资报酬待遇等。

A.社会保险B.年休假C.劳动争议处理方式D.用工形式【答案】 D16、下列关于招聘过程中需要遵循的原则，陈述错误的是（　　）A.人员招聘录用以提高组织效率、提高组织竞争力、促进组织发展为目标B.人员招聘应当根据领导意见临时决定，不需要预先制定招聘计划C.人员招聘必须坚持任人唯贤、择优录用的原则D.人员招聘需要遵从科学化的程序，制定一套科学而实用的操作程序【答案】 B17、（ ）是对一个人在接受了一定的教育或训练之后获得的成果进行测试，测试目的是考察一个人在多大程度上掌握了对于从事某种具体的工作而言非常重要的那些知识或技能A.心理测试B.人格测试C.成就测试D.评价中心技术【答案】 C18、李成明是一家上市公司新招聘的人事助理，工作一段时间之后，他发现原来的工作分析是8年前做的，随着公司主营业务的转型和信息技术的发展，新的工作不断产生，而旧的工作设计也需要做些改动，于是他意识到公司需要进行新的工作分析因为公司的财务部在最近几年组织结构的变化较大，所以在李成明决定从财务部门人手进行工作分析对于财务分析人员的工作分析不太适合的方法是()A.问卷调查法B.观察法C.面谈法D.工作日志法【答案】 B19、中国社会学家费孝通先生于1947年提出了（）的概念，被认为是对传统中国人价值观的最深刻、最贴切、最形象的阐述。

A.自我价值B.个人主义C.集体主义D.差序格局【答案】 D20、下列选项中，关于社会懈怠的说法，错误的是（ ）A.社会懈怠将使员工的努力程度降低B.社会懈怠可以“传染”C.社会懈怠与团体规模无关D.社会懈怠受责任分散的影响【答案】 C21、下列关于人事管理阶段特征的陈述，错误的是（　　）A.企业的人事管理与生产、营销、财务管理等一样，是企业基本的管理职能之一B.人事管理工作的活动范围有限，有短期导向C.全面重视员工的工作生活质量D.工作的重点是提高劳动生产率【答案】 C22、关于用人单位自主用人杈的说法,错误的是()A.用人单位有权决定招用劳动者的时!间和数量B.用大单位有权决定劳动者权益范围C.用人单位有权决定用工形式D.用人单位有权决定招用劳动者的条件【答案】 B23、劳动合同期限1年以上不满3年的，试用期不得超过()A.1个月B.2个月C.3个月D.6个月【答案】 B24、（2016年真题）下列关于案例研讨法的说法，错误的是（ ）A.案例研讨法属于一种群体培训与开发的方法B.案例研讨法与讨论法相同，都是侧重于提升操作技能C.案例研讨法比较适宜的对象是中层以上管理人员，训练其决策能力D.为了提高案例研讨法的效果，需要先安排受训人员仔细研读案例材料【答案】 B25、 关于实施招募活动，错误的陈述是（）。

A.发布招募信息必须简洁、明确B.需要人力资源部门和用人部门共同拟定职位说明书C.在招募阶段招募者要热情和礼貌D.可以夸大空缺职位的正面特征，回避或掩饰负面特征【答案】 D26、绩效考核指标权重的设计方法包括（ ）A.个案研究法B.问卷调查法C.对偶比较法D.关键事件法【答案】 C27、机关、团体、企业、事业单位、民办非企业单位、有雇工的个体工商户等单位的职工连续工作()年以上的，享受带薪年休假A.1B.2C.3D.4【答案】 A28、工作满意度坦论中的()认为,公司要重视员工精速作的合理期望,并读法满足这些期望A.因素模型B.段多蝶模型C.差异棋型D.衡水平模型【答案】 C29、在超市里，张某请求一名陌生人帮自己看管一下刚刚购买的商品；当对方同意之后，又向对方提出帮自己把商品提上车的请求，张某在超市中使用的这种增加他人顺从的技巧，称为（　　）A.“门前技巧”B.“滚雪球”C.“折扣技巧”D.“脚在门槛内技巧”【答案】 D30、 企业是一个资源集合体，企业所拥有的或控制的资源影响企业的竞争优势和收益水平，企业的成长战略的实质是（）A.激励人力资源B.对人力资源进行投资C.拥有具有竞争优势的资源D.在运用现有资源与培育新的资源之间寻求新的平衡【答案】 D31、 在实际工作中，组织很少对培训与开发进行投资收益评估，这是因为对其进行评估（　　）。

A.困难且成本高B.没有意义C.得不偿失D.方法不成熟【答案】 A32、某公司是3C家电连锁零售企业的领导者,业务发展迅速,公司规模不断扩大但伴随企业高速发展的却是核心员工流失率的不断上升为此,公司决定外聘人力资源专家团队对公司现状进行诊断,希望能走出困境A.附加福利计划B.混合匹配福利计划C.核心福利计划D.标准福利计划【答案】 A33、（ ）认为智力不是一元的而是多元的A.加德纳B.瑟斯顿C.斯皮尔曼D.吉尔福特【答案】 A34、一些企业会在培训结束一段时间之后，对受训人员在增加产量或提高产品质量等方面的情况进行评估，这类评估属于培训与开发效果评估中的（　　）A.反应评估B.学习评估C.结果评估D.投资收益评估【答案】 。