新店开业口号（多篇）.docx

新店开业口号（多篇）推荐第1篇：新店开业流程 新店开业流程 一、签订合同 ① 了解合作方式； ② 了解客户的相关信息； ③ 了解客户的后期发展规划 ④ 约定开店具体时间及相关节点 ⑤ 客户的资料信息建档 二、市场调研 ① 访问客户装修上货开业进展 ② 与客户商讨好初次下店访问的时间及主要工作目的 ③ 和市场部沟通了解市场的相关情况（由市场部牵头主导） ④ 下到店铺开始了解当地商圈 ⑤ 熟悉当地人员、当地的竞品、当地的消费能力及商圈详情（并拍照） ⑥ 与老板实地沟通，让老板对品牌有所信心，并确定接下来的后期打算，输入公司理念 ⑦ 画出市场的商圈平面图、标明竞品所在位置、及人流导向 三、装修进度跟进 ① 掌握所开新店的门面的实际基本情况 ② 与老板对接装修的时间、装修的预算、装修的标准（对接公司的工程监理） ③ 回传相关资讯到公司及时保存与总公司的对接（监督工程监理的完成时效） ④ 对道具、货架、灯具及其他开业相关器材的时间跟进和数量审核 ⑤ 与新店老板保持多次的交流，以免耽误 ⑥ 在装修进展时，监督新店的员工的招聘情况，及新店的口碑宣传， ⑦ 画出装修平面图及尺寸测量备档 ⑧ 计划开业活动POP 四、下店前期准备工作 ① 与部门负责人对接下店支援的时间 ② 店铺商品的配货跟踪 ③ 提前做好百胜系统的申请、POS的申请、及其他 ④ 开业的活动策划方案商讨 ⑤ 部门开小组会议，组建新店开业的临时突击小队 ⑥ POP物料、开业物品的准备 ⑦ 与市场部、工程监理、零售牵头人一起最后决定开业的流程 ⑧ 平台的宣传、音乐的宣传 ⑨ 陈列小道具购买（包包，帽子，假书） 五、开业前期准备工作 ① 对装修进度验收 ② 对接检查开业前期准备情况有无充分做到 ③ 与老板再次对接开业的时间、流程 ④ 员工的薪资待遇、人员编制、招人育人留人计划 ⑤ 开业成本预算 ⑥ 卫生、培训、陈列 ⑦ 卖场的氛围布置（POP、红毯、礼炮、拱门等） ⑧ 开业动员会（活动方案、活动目的、达成效果） 六、开业中期相关事宜 ① 门口氛围布置（礼品，拱门，气球） ② 开早B（分配服务组，销售组，氛围组。

今日开业销售目标，人员分工及员工的游戏规则的宣导提升员工士气） ③ 现场的督导实操带教，魔术用语 ④ 找到后期相关人员 ⑤ 做好卖场控场 ⑥ 做好首开单的记录，商品走向的分析时时刻刻与老板探讨所存在的相关问题 ⑦ 营业结束后进行收B（今天的成果分享，以及对今日的不足提出整改方案） ⑧ 第一时间上报公司，不停地整改适合于当地的营销方式 ⑨ 收集开业的画面并作出PPT作出开业总结 ⑩ 适合于品牌的人群消费人群及大单创建VIP（一天一次跟踪，每周跟踪一次，一月跟踪一次优惠活动） 七，开业后期工作 ① 找好后期对接人做好开业后一周业绩的跟踪 ② 与老板沟通对店铺编制及员工审核和员工建议 ③ 发放一些公司的文件（店铺店规，日报表，周报表，月报表，新员工前七天的工作事项反馈表） ④ 回到公司作出工作报告上交公司，开业照片，开业信息回传总公司 ⑤ 帮客户策划全年的上货时间，活动方式以及回款计划 此流程为开业流程也为督导的绩效考核，请领导批示 推荐第2篇：新店开业宣传 新店品牌宣传 品牌宣传是提升新店客流的重要手段，通过对商品、价格、促销和服务整合传播，能够快速打响品牌知名度和影响力。

时间飞快，从2022年到2022年末，短短的8年时间，国内零售连锁业发展飞速，苏果作为国内零售连锁业的巨头，在这8年的时间里不断的向外围圈地扩张，到目前为止，在外埠共开100多家社区店和购物广场从第一家姜堰店开始，直营的步伐横跨苏皖鲁鄂赣，无论是从时间上还是地理区域上，苏果都是步步为营，将品牌之棋稳稳的落在纵横交错的棋盘上苏果作为不断发展中的成熟品牌，进入新的市场，它是如何进行有效品牌传播的呢？ 新店开业前，根据前期的市场调研，了解了当地消费者的特性、购物习惯、媒体特点、市场竞争等情况，充分利用各种媒体组合形式，进行新店开业预告和苏果品牌传播 首先以报纸的形式吸引潜力目标群体报纸，因为具有版面篇幅多、发行量大触及面广等优点，适合超市卖场做品牌形象和开业促销宣传一般在地级市场至少会有一家报纸，他们利用当地政府的依托优势，覆盖整个市区、县城和乡镇，在当地具有一定的宣传影响力特别是报纸的覆盖群体一般是政府和各大企事业工作人员，也是我们的目标潜力购买群体在开业之前，通过硬性广告和软性新闻相结合的形式，既有理性的告知又有感性的诉求，往往会起到较好的传播效果在开业以后的重点节假日，都可以通过报纸的形式进行品牌形象和促销活动宣传，像徐州、淮安、泰州、淮南、马鞍山这样的地级市场，较适合运用此模式。

其次运用电视进行消费群体全覆盖电视，是收视率高、诉求力强的广告载体，也最受消费者欢迎，电视广告也是树立品牌形象最好的媒体，但由于电视广告（指品牌形象广告）制作复杂且发布费用较高，所以作为微利型的超市行业，对电视的利用较为谨慎但针对电视具备的强大影响力，一般在开业前一周左右，都会通过电视游动字幕的形式进行开业信息的广而告之，尤其在很多的地级和县级城市，电视字幕能同时覆盖10多个频道，这无疑是一个极为巧妙的选择 再次通过DM海报有针对性的锁定目标消费群体DM（direct mail）海报，是零售连锁行业的必备武器前期经过精心的品种选择、特价的设置、促销内容的制定，以精美的手册形式，展现给消费者琳琅满目的商品、丰富的促销信息，也展示了美好的第一印象 关键是DM的发放，如何将它有效的传递到目标消费者的手里，根据前期的调研资料及商圈划分，进一步细分到每个小区、每幢楼每一户，再合理分配DM海报在每个小区的发放数量，通过门店员工或者当地的投递公司，针对性的将DM海报发放到每一个家庭和沿街商铺在开业后的第二周，为保持持续的开业效应，并给消费者以新鲜变化感，往往再加做一档单页（规格为A3），以食品、非食、生鲜的会员惊爆价为主，再一次刺激消费者的购买欲望。

还要合理使用户外广告进行品牌形象塑造和传播通过上述三种形式，基本可以锁定我们的目标消费群体，但由于媒体自身的缺陷也带来了一些不足之处，所以要在一个全新的市场营造出热烈的氛围，还要关注户外广告（outdooradvertising）的宣传形式 户外广告一般有路牌、灯箱、公交、气球、条幅、霓虹灯等它具有广告形象突出、主题鲜明、设计新颖、引人注目等优点，一般留给消费者印象较深刻的是企业、产品形象，而不是具体的促销信息，所以适合进行品牌形象宣传塑造和传播一般经济越发达的城市，户外广告也越规范和成熟，如深圳、广州、上海 目前苏果所在的两大省会城市南京和合肥，户外广告非常常见 在合肥购物广场开业时，因临近春节，特选择在20多块公交站牌上发布春节主题广告，一方面是对春节目标市场同时也是品牌形象的有力诉求当然在地级和县级市场，我们运用最多的还是跨街条幅，一方面费用较低，对老百姓来说也是一目了然 最后落实到终端的POP广告（point ofpurchaseadversting）来吸引消费者眼球，直接刺激消费终端的POP广告是我们得天独厚的宣传形式，也是一种综合性的媒体，包括空中悬挂的、地堆端架上张贴的等所有广告宣传形式都统称为POP广告。

它能起到最关键的、最见成效导购作用，同时丰富多样的形式也营造了一个热烈的现场氛围每每在开业前一天晚上，马总都会在现场做开业前的最后一次指导，除了商品、陈列以外，马总关注最多的就是终端的标识系列，从色彩、画面到材料、做工，以他驰骋商场几十年的经验，来洞悉和指导终端形象的合理运用 另外，针对新店开业，从长期的战略角度来讲，我们不追求开业当天的绝对销售值，而是更希望有长期的源远流长的效应，所以要做到面和点的有机结合，分层次、逐步辐射式的宣传才是上举，如如东店开业，在如东县城里如期打造宣传气势，但在其管辖的乡镇宣传时间则迟缓几天，这样既能保证开业当天的轰动效应，又能保证开业后的持续效应如果是在特殊的节日市场里，如春节，市场本身的购买需求非常旺盛，消费者对苏果的开业也持极大的关注与期待，在这样的背景环境下，可采取适当的品牌及开业宣传，待春节之后再进一步以主题活动形式进行推广，以保证促销宣传资源的合理有效利用 总而言之，新店开业离不开有效的传播推广，如何花最少的费用打造最好的气势，并没有固定的公式，而是需要根据市场的具体情况有选择的巧妙的组合和运用并找到满足消费者的优势价值资源，用恰当的方式持续地与消费者交流，促进消费者的理解、认可、信任和体验，把他们由新顾客变成老顾客，由老顾客变成忠实顾客。

推荐第3篇：新店开业流程 新店开业流程 规范开业活动流程及时间表，是新店顺利开业的保障；提前做好所有的准备工作，才能顺利的开展每一步工作；合理安排员工工作时间，才能保证开业当天的精神状态 基本流程表如下： 1、选址后确定准确的开业时间；装修时间比装修队给的时间多预留一天（也就是在开业前第4天必须全部完工，以备突发情况之需） 2、开业前一周制定出开业活动方案，并制作好DM单、X展架、吊旗及横幅等相关的宣传道具；策划开业气氛的营造；负相关的开业活动培训资料及开业注意事项 3、开业前5天准备好所有货品及物料（店长需在培训的前一天准备好需在当地购买的所有物料），并在开业前第3天全部到店 4、开业前7天人员招聘到位 5、在当地有分店的安排到店实习一周左右；无分店的开业前第三天由主管/督导到店进行岗前培训，包括专业知识、员工手册、营运手册、开业活动内容及注意事项、具体工作安排 6、开业前第三天做完培训工作后，开始清扫工作 7、开业前第二天上午清点所有物料，并将物料入账、摆放相应位置；货品拆封，点货、验货；验完货之后，可以先对部分品类货品进行陈列保证数量正确。

备注：根据装修实际进度，物料及货品清点工作与清扫工作顺序可做适当调整 8、开业前一天，所有货品陈列；之后进行点数核对 9、开业前一天晚上进行开业气氛的布置，并再次和员工确认开业活动内容及注意事项，做好分工安排 10、开业当天，各就各位，崭新的、红红火火的一天开始了 11、新店开业照片拍摄、存档 12、开业活动结束后3天内，企划部做一份工作总结，内容包括开业活动的效果、店内装修的情况、店员情况、当地消费情况，提交给总经理 企划部2022.7.5 推荐第4篇：新店开业方案 新店开业方案 活动策划原则 活动目的 线下宣传方式 线上推广方式 活动内容 传统线下活动流程 一、活动策划原则 1、必须在开业庆典活动的气势上营造规模，追求热烈气氛和吸引力 2、通过开业庆典，吸引更多的消费者进店，并争取给首次光顾的消费者留下深刻的印象 3、要有持续的促销活动，并使顾客有新鲜感 4、促销活动要能让顾客感到“实惠”，最终增加本饮品店的美誉度 5、本项目策划方案应该便于操作实施，并具有实际可控性。

二、活动目的 1、加强品牌活力、年轻、时尚的形。