物流需求预测-讲座课件PPT.ppt

物流需求预测凡事预则立，不预则废 没有预测，没有科学的预测，便不会 有正确的决策，不会有最佳的经济效 益在过去的二十多年中，我国不论国家还是企业都深深感受 到了这一点 n政府： 国务院、国家计委、各部委都有专门的机构做经济预 测工作； 省、市政府有关部门也有相关的部门做经济预测的 工作 n企业：市场预测、商业预测 n个人：投资预测（股票、国债、房地产）贮蓄l物流需求概述 l物流需求预测的内容 l物流需求预测的流程 l物流需求预测技术 l定性预测法 l定量预测法 l物流预测的结果处理 l宏观物流需求预测 l微观物流需求预测 l物流需求预测中的一些问题主要内容一、物流需求概述物流需求预测是企业物流管理的重要 环节，准确的物流需求预测，可以揭示和 描述物流需求的变动趋势，勾画未来物流 需求发展的轮廓，为企业的物流业务计划 和运作提供依据1、物流需求概念物流需求——即指对物流服务的需求，具体 说是指一定时期内社会经济活动对生产、 流通、消费领域的原材料、成品和半成品 、商品以及废旧物品等的配置作用而产生 的对物资在空间、时间、效率方面的要求 ，涉及运输、库存、包装、装卸搬运、流 通加工、配送以及与之相关的信息等物流 活动的诸方面。

物流需求的特点l派生性区别一下派生性需求和独立性需求l复杂性影响物流需求的因素有哪些？l时效性物流需求的时效性与季节性？l地域性生产的集中与消费的分散二、物流需求预测l物流需求分析是指用定性或定量的方法对 物流系统的运输、存储、装卸搬运、包装 、流通加工、配送等作业量在时间、空间 、效率方面的需求进行分析换句话讲， 物流需求也可以概括为被组织的流动的物 资的作业模式及数量此外，物流需求分 析需要具有一定的前瞻性，考虑未来一定 时期的物流系统的状况，因此，这里的需 求不仅仅指具有支付能力的实际的需求， 也应该包含潜在的物流市场需求三个层面：宏观：国民经济与社会发展中的物流中观：城市区域物流微观：企业物流物流需求预测的目的 l物流需求分析的目的，一是为当前物流系 统的优化运营服务，二是为现有物流系统 的改造和新建物流系统的优化设计服务 无论是出于哪种目的的物流需求分析都具 有一定的未来性，即需要对物流系统的需 求做出一个科学的预测物流需求预测的作用 预测的作用看，预测是决策的前提预测 通过对历史资料和现状的分析，运用一定 的定量和定性分析方法对未来的情况做出 推断，形成一定的信息，而决策就需要利 用这些信息、消费这些信息。

物流需求预 测的作用具体体现在以下几个方面：1 改善物流管理l在物流管理活动中，如果能通过预测了解和把 握市场的未来需求变化，就能采取有效的战略 战术比如，如果预测到下个月某种商品的市 场需求量将有大幅度的上扬，就可以事先调整 库存策略，以免到时供不应求而失去市场机会 l物流需求预测是物流管理的重要环节，一切物 流管理活动（包括物流系统分析）都是从对物 流需求的了解分析和预测入手但物流需求预 测并不是物流管理的最终目的物流需求预测 的作用和真正价值在于指导和调节人们的物流 管理活动，以便采取适当的策略和措施，谋求 更大的利益2 为物流发展规划和战略提供依 据l准确的物流需求预测，可以揭示和描述物 流需求的变动趋势，勾画未来物流需求发 展的轮廓，并对物流需求发展可能出现的 种种情况——有利方面和不利方面，成功 的计划和失败的风险，进行全面的系统的 分析和预见，从而为制订物流发展规划和 战略提供依据 3 物流需求预测的特点l从物流需求预测工作的内容来看，它具有 相当的独立性预测人员只需要在掌握一 定的历史资料和现实情况的基础上，就可 利用一定的方法和自身的经验与判断能力 对未来的需求做出推断。

但是预测工作是 服从于决策，为决策服务的因此，预测 对象的选择、预测计划的制定、预测效果 的评价等都应按决策的需要而展开物流需求的独立性与派生性物流需求根据产生的来源不同可以分为独立需求 和派生需求l对于制造企业，物流需求与产品或服务的销售 （或采购）数量直接相关生产计划制定好以 后，物流管理部门便根据不同型号的产品、用 户的个性化要求开始做物料计划，再将物料计 划送到供应商手上，供应商就会按照所需要的 品种、时间、地点将物料送到这个过程中产 生的物流需求多为派生需求l如果需求是来自许多客户的，而且各客户 彼此独立，需求量只构成企业物流总量的 很少部分，此时的需求就具有随机性，被 称为独立需求第三方物流企业的物流服 务需求就是一种市场需求，具有一定的独 立性物流需求特性不同，预测方法也不同如果 需求是独立的，可以运用统计方法进行预 测，因为多数短期预测模型的基本条件都 要求被预测的对象独立且随机相反，派 生需求模式会有很强的倾向性，而且不是 随机的，一般需要根据决定该需求的因素 做出相应的推算，例如从某供应商处购买 新轮胎的数量就是汽车厂要生产的新汽车 量的一定倍数l微观物流需求预测多为短期的、单项的需求。

因为微观物流需求往往与产品销售和生产相关 ，产品方面的估计一般由营销、市场或计划人 员完成，物流管理者主要是制定库存控制或车 辆调度之类的短期计划，包括对订货提前期、 价格和物流成本等进行预测，并不需要独自为 企业做综合预测 l宏观物流需求预测则具有长期性、综合性，需 要考虑国家或地区的一定时间内的经济发展规 划，以满足全社会的物资流动和仓储需求为前 提，综合预测各项物流基础设施的规划与建设 从预测的周期看从预测的周期看从预测方法来看l物流需求预测需要根据预测对象、预测条件的不同 而选择不同的定性或订量预测方法如果需求是独 立的，采用统计预测的方法会有较好的效果；对于 派生需求，只要最终产品的需求确定，就可以得出 非常准确的派生需求的预计值 l此外，物流有空间和时间维度，即物流管理者所选 择的预测技术必须反映需求模式的地理性差异在 具体的预测程序上，是先进行总需求预测，后按地 理位置分解（从上至下预测法 top-down forecasting），还是先对每个地点需求单独预测， 再根据需要汇总（从下至上预测法 Bottom-up forecasting），所需的预测技术也不同物流需求的层次 物流需求可以划分为不同的层次。

l从物流需求的内容来看，可以分为：最基本的 物流服务是向需求方提供仓储、存货管理、货 物发送、运输和分拨等服务；l其次随着物流服务的扩展，物流管理者还可以 参与订货处理、采购和生产计划；l第三个层次是在前两个层次的基础上，物流管 理者或服务提供者还可以帮助需求方实现生产 控制、质量控制和信息系统的建立与维护从物流需求的范围来看，可以分为以 国家、区域物流为基础的宏观物流需求和 以企业物流需求为基础的微观物流需求 不同范围的物流需求是相应层次的物流发 展规划的数量基础，也为物流的管理和运 作提供依据物流需求的范围 物流需求的量化物流需求的量化描述和分析有利于更精确地 掌握其变化规律在进行物流需求的量化 研究时，必须选择一些量化指标，这些指 标应能够从不同角度刻画物流需求通常 可以从以下几个方面考察物流需求量化指 标的选择：1 绝对量与相对量l绝对量反映客观事物的规模、水平、大小，它必须要用 一定的单位来表示相对量是两个绝对量的比值，通常用百分数、比率或倍 数表示，它可以反映一定经济条件下的经济规律 l用绝对量，如吨、吨公里、公里等，描述物流需求能够 反映一定时期物流需求的规模，但不能反映出同时期的 经济发展水平。

相对量则能够反映物流需求的某种变化规律，如不同时 期的运输量的比值，可以反映运输量的增长情况，物流 需求的绝对量与经济发展水平的比值则能够反映物流需 求相对于经济发展的变化规律 l在研究物流系统需求的量化分析时，绝对量和相对量的 描述是互补的，二者缺一不可2 统一度量衡 l物流需求涉及面广、内涵丰富，不同的物流服务有不 同的计量单位比如：运输量采用吨或吨公里，库存 采用重量单位或体积单位，集装箱运输装卸采用TEU 等 l物流需求的量化指标要全面地表示物流需求的内容， 并在不同的地区、不同的时期具有可比性，必须使用 统一的计量单位 l采用价值计量单位是经济学中普遍的做法，它适用于 一切经济现象，也能反映一定的经济规律所以采用 价值单位作为物流需求量化指标的量纲，可以反映物 流需求的经济意义，同时也具有了与其他经济变量的 兼容性但具体物流作业量的量化则要根据其作业性 质，赋予其特定的度量单位3 静态分析与动态分析兼顾 l物流系统是一个动态的开放的系统，为了优化 物流系统的设计与运营，既需要做静态分析， 如在一定时点上的系统运行分析，也需要进行 动态分析，着眼于环境变化给系统所带来的影 响。

l物流需求分析作为物流系统分析的一个基础， 静态分析与动态分析也是不可偏废的物流需 求的静态分析既可以是一定时点上的物流系统 自身需求的分析，也可以是与其他物流系统需 求的比较分析，动态分析主要是指在动态的环 境下考察物流系统需求的变化情况，从而对物 流系统的设计与运营提供必要的信息二、物流需求预测的内容l物流需求预测的内容需要根据物流需求预 测的目的确定，而物流需求预测都是为物 流系统的决策服务的，因此需要根据决策 者对物流系统的需要来明确物流需求预测 的具体内容 l微观环境下，通常需要预测物流活动中被组织 流动的物资种类、数量、外观尺寸、物流作业 模式与范围等，这是确定物流系统的网络布局 、设备配置、作业方式的基本依据l宏观环境下，需要对社会经济发展水平进行分 析和预测，进而预测货物流动对运输基础设施 、物流园区、配送中心、仓储设施等的需求， 为国家和地区物流规划提供数量依据物流是一个集成的概念，物流需求也具有 集成的特征因此，物流需求既有量的界 定又有结构的界定物流需求量物流预测的二维性l物流需求量就是物流活动中运输、储存、 包装、装卸搬运和流通加工等物流作业量 ，这些量的总和构成了物流规模。

l物流需求结构是指包括运输、仓储、包装 、装卸搬运、流通加工、配送、信息服务 等方面的需求物流需求结构物流需求结构可以从不同角度划分 l从物流服务内容上分，包括运输、仓储、 包装、装卸搬运、流通加工、配送、信息 服务等方面的需求 l从物流服务的形态上分，包括有形的需求 和无形的需求有形的需求是指对物流服 务内容的需求，无形的需求是指对物流服 务质量的需求，如物流效率、物流时间、 物流成本等方面的需求物流需求的时间和空间特征l一个物流管理者必须知道需求量在何处发生，何时 发生，因此物流系统需求分析需要从时间和空间角 度予以分解，即对物流系统需求的分析既要有时间 的刻画，还要分解为不同的地区的物流需求物流 需求具有时间性，如某个时点的货物运输需求、某 段时间内的仓储需求等，没有时间限制笼统的谈物 流需求是没有意义的物流也是一个地域性很强的 概念，规划仓库位置、平衡物流网络中的库存水平 和分配运输资源等都需要知道需求的空间位置 l另一方面，针对一个具体的物流系统，在对其进行 需求分析之前，首先应分析该物流系统是隶属于供 应链中的某节点企业，还是独立于供应链、为社会 大众服务的，这两者的物流需求模式是不同的。

l不同的产品具有不同的物流需求模式在设计企业的物 流系统时，物流管理人员会为不同的产品确定不同的服 务水平，相应的物流需求就会呈现出不同的模式产品 需求特点会直接体现为物流需求的规律性与不规律性l通常刚刚投入市场，还处于投入期和成长期的产品，其 市场需求不稳定，客户是一个较小的群体，相应的物流 需求也是不平稳的，难以找到一般的规律对其进行概括 l成熟期产品——市场分布稳定，销售量会随着季节、时 间的变化呈现出一定的趋势，其相应的物流服务也会呈 现出某种趋势，能够采用一定的方法对其进行预测三、物流需求预测的流程一个好的预测并非只是做出预计推测那一瞬 间的行动，而应该是一个。