新员工入职培训课件168278.doc

Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.第一课为什么工作?对于在社会会上工作的的人来说，那那些对自己己的未来满满怀希望、为为理想而奋奋斗的人和和那些只是是为了每个个月能拿到到薪水养活活自己的人人，在工作作中的表现现肯定是截截然不同的的换句话话说，对待待工作的态态度，决定定了一个人人在工作中中的表现　　每个人人在做这样样、那样的的事情时，实实际上都是是在满足自自己的各种种需求和欲欲望那么么作为一名名公司的员员工，你是是出于哪种种需求或是是欲望，去去完成自己己的工作呢呢？　　（1）生生存需求　　要生存存，每个人人都离不开开衣食住行行，但如果果一个人仅仅仅是为了了满足自己己生存上的的最低需求求而去工作作的话，那那这样的话话标准就太太低了确确实，对于于一个人来来说，生存存是第一位位的，工作作赚钱养活活自己无可可厚非但但是没有任任何主动性性、迫于无无奈去工作作的人，只只是金钱的的奴隶，他他们永远都都不可能成成为自己生生活真正意意义上的主主宰者　　（2）寻寻求生活保保障　　这类人人的初衷非非常简单，就就是想有个个铁饭碗。

既既不会因为为经济的不不景气而朝朝不保夕，也也不会为下下岗失业而而惶惶不可可终日他他们希望凭凭借自己的的工作，过过上比较安安稳舒服的的日子相相信抱着这这样的心态态每日忙碌碌在工作岗岗位上的人人不在少数数虽然这这些人在自自己的工作作岗位上也也能勤勤恳恳恳，但这这种贪图安安逸的心理理未免太过过消极　　（3）没没个性，随随大流　　处在这这一阶层的的人们，个个性一般比比较随和他他们往往不不想成为特特例独行的的人，总希希望能和大大家保持一一致，随大大流这类类人往往不不缺钱，他他们的想法法是：既然然大家都工工作，那我我也找一份份工作吧！！　　（4）希希望得到自自身价值的的认可　　这一阶阶层的人工工作都非常常努力他他们希望通通过自己的的努力工作作，使别人人充分认识识到自己的的价值，从从而得到社社会的认可可和尊重但但是这类人人往往自尊尊心太强，在在事业上一一旦受到挫挫折便很容容易气馁正正因为如此此，成功常常常和这些些人失之交交臂　　（5）希希望实现自自我价值　　只有这这一阶层的的人对待工工作的态度度是最为理理想的，也也是我们所所提倡的他他们希望通通过努力的的工作给自自己所属的的整体部门门作出更大大的贡献。

更更希望在工工作中通过过不断的挑挑战自我，发发挥出自己己的创造性性潜质，最最终实现自自身的价值值只有祝祝贺中为自自己的理想想而努力奋奋斗、魏实实现自我价价值而去工工作的人，才才能成为真真正优秀的的员工第二课 跨入公司司，走好第第一步　　（1）切切忌迟到　　某次，一一家公司为为新员工进进行这种培培训，一个个员工不仅仅上课迟到到了，还大大摇大摆地地从全体员员工面前走走进教室，这这名员工的的做法是非非常错误的的，对公司司和个人都都带来了巨巨大的消极极影响　　因为，一一个公司开开展新员工工培训，不不仅要付给给员工工资资，还要花花钱请老师师，交书本本费、场地地费、伙食食费，等等等，开销是是非常大的的公司花花这么多的的钱为的是是什么呢？？不就是想想通过培训训使新员工工尽快成为为对公司有有用的人吗吗？那么一一个对公司司有用的人人，最起码码应该做到到上班不迟迟到吧在在企业工作作的每个人人，都应该该明白其中中的意义　　特别对对那些初入入社会的毕毕业生来说说，更要分分清学生和和员工这两两个角色的的不同要求求因为学学生和员工工的社会属属性有着根根本性的区区别学生生是花钱到到学校去学学习，而员员工则不然然，公司是是花钱请你你来工作的的，你的所所作所为要要对得起公公司付给你你的钱。

　　（2）遵遵守公司制制度　　公司的的规章制度度是保证这这个组织正正常运行的的基础，如如果没有这这些约束，也也就谈不上上是一个组组织了作作为一名员员工，遵守守公司中成成文的（如如工作守则则、员工礼礼仪、操守守规范）和和不成文的的（公司惯惯例）各项项规章制度度，也是员员工必须做做的事情　　（3）掌掌握专业知知识　　相信大大家在看棒棒球比赛的的时候，绝绝不会因为为某个职员员刚刚大学学毕业升入入职业队，就就能容忍他他在场上有有拙劣的表表现吧因因为对于专专业球员来来说，打球球就是他的的工作，只只有打好球球，才算是是完成了工工作　　同样，对对于新员工工来说，也也不能因为为自己是新新来的，就就指望大家家对自己工工作中的差差错能够原原谅这种种心态是不不对的员员工在公司司就像球员员在球场上上一样，必必须全力以以赴因为为这是你的的专业、你你的工作作作为一名新新员工，你你的闹钟应应是时时刻刻刻有着这这样的意识识：每天都都是一场考考验，并且且没有从头头来过的机机会你必必须细心观观察老员工工以及上级级的一言一一行，必须须得时候还还应该做一一些记录，尽尽早掌握有有关工作的的所有知识识，这将会会对你以后后的工作大大有好处。

　　（4）努努力营造良良好的人际际关系　　公司中中的人际关关系基本上上都是围绕绕工作展开开的无论论是上级还还是老员工工，或是其其他部门同同事甚至是是你要面对对的顾客，和和所有这些些人打交道道都是你的的工作，你你要明白，你你所要接触触的每一个个人，其身身份、地位位、家庭状状况、教育育程度等都都不一样这这也意味着着你所要面面对的人际际关系会十十分复杂恰恰当地处理理好公司中中的人际关关系，会对对你今后工工作的顺利利开展起到到非常重要要的作用第三课 给你的大大脑贴上标标签　　进到一一个企业，你你首先要想想到和关注注的一个问问题就是：：你的大脑脑被贴上什什么标签？？这意味着着，你将感感受到一个个企业独特特的氛围，并并将通过培培训的摸索索逐渐认同同这种氛围围，直至最最后完全融融入到这种种氛围　　IBMM：给大脑脑贴上蓝色色标签“无论你进进IBM时是什么么颜色，经经过培训，最最后都会变变成蓝色这是IBM新员工培培训时流行行的一句话话　　人们戏戏称IBM新员工培培训是“魔鬼训练练营”，这不是是说IBM将员工训训练成“魔鬼”， 这不是说IBM将员工训训练成“魔鬼”，而是指指这个培训训过程充满满艰辛和考考验。

　　IBMM大体上有有三类培训训，第一类类是内部员员工的，称称为Inteernattionaal Edducattion,,由教育部部主管；第第二类是给给Busiinesss Parrtnerr和客户的的，称为Custtomerr Eduucatiion;还有一类类是专门针针对经理的的，称之为为经理加速速培训（Leaddershhip AAccellerattion Educcatioon）.　　在IBBM员工之间间传递着这这样一个玩玩笑：在一一间黑屋里里坐满了多多个公司胡胡不认识的的员工，突突然打开灯灯，IBM的员工可可以准确地地相互认出出自己公司司的人这这个玩笑喻喻示着这样样一个事实实：IBM的员工相相互之间有有一种说不不清楚的默默契，就像像钞票上的的水印标签签，虽然不不很显眼，但但它确实存存在在外外国人眼里里，广东人人和上海人人没什么区区别，但在在IBM员工眼里里，本公司司员工和其其他公司员员工之间的的差别非常常明显，这这就是IBM教育形成成的员工气气氛　　联想的的三种血型型　　联想认认为，企业业是有血型型的，符合合这个血型型的人，就就能成为联联想的员工工；不符合合这个血型型的人，联联想与之无无缘。

联想想管理学院院就是要培培养出具有有联想血型型的人联联想需要三三种血型的的人：第一一种就是能能独立做事事的人；第第二种是能能够带领一一帮人做事事的人；第第三种能审审时度势，把把握全局的的领军人物物　　如果你你还不知道道自己被贴贴上什么标标签，我们们奉劝你要要赶紧行动动起来，最最好是用最最快的速度度找到这个个标签，并并赶紧到自自己的大脑脑上只有有这样，你你才能自信信地告诉大大家：我属属于这个企企业的一分分子否则则，你就很很有可能面面临“走人”的危险——因为，绝绝大多数的的企业是不不能容忍一一个“异类”的存在的的第四课 你的外表表决定别人人看你的眼眼神　　在职场场上,你一定想想证明自己己是一位魅魅力、受欢欢迎的,有能力又又很专业的的新员工.为此你需需要做几件件事,但其中首首要的就是是注意自身身的形象.因为在你你开口寒暄暄前,你已经把把外表展示示给对方了了.　　对你来来说,挑选出来来与新公司司相符的职职业着装根根本不应该该是什么难难事.至少你已已经在面试试时接触过过那家公司司了.并且了解解那里的着着装要求.　　除此之之外,人们一般般在进入职职业生涯前前九应当知知道,在着装选选择上一本本存在着行行业间的区区别.比如在银银行或保险险公司工作作的员工着着装多庄重重而精致,而在广告告公司或世世上且也工工作的员工工穿着风格格就多种多多样了,　　请记住住:服饰时我我们展示自自我的包装装.它的重要要性在一句句谚语中得得到了充分分的证明—“人靠衣装装马靠鞍”.衣着是很很重要的.在任何情情况下,人的穿着着都应该与与周围的环环境相吻合合.当你为特特定的场合合选择了相相应的服饰饰时,那就表明,你懂得在在什么场合合下穿什么么样的衣服服.相反,如果你系系着领带、穿穿一身深色色的西服出出现在一家家小手工作作坊里,而且要在在那里工作作,就说明你你没有正确确地认识所所处的环境境.看看周围围的同事们们,他们要么么穿着作坊坊规定的工工作服,要么起码码穿着适合合工作的服服装.　　恰当的的衣着还会会表现处你你很有品位位,另外,懂得穿着着合适的服服装,也是对你你要见面的的人的一种种尊重.比如,你应邀出出席一家公公司的纪念念活动,在这种场场合你却穿穿着羊毛衫衫,外面配一一件宽松的的休闲外套套,脚穿一双双旅游鞋,那么邀请请者就会感感到你不是是很尊重他他.因此,邀选择好好你第一天天上班的服服饰,你的着装装既要符合合周围环境境,又邀适合合你本身的的气质.第五课 谁是你真真正的主人人　　在一般般人眼里,可能会认认为企业的的主人是那那些拥有”经理﹑厂长﹑董事长”之类头衔衔的人,认为是他他们在管理理着企业,理所当然然他们就应应该是主人人了.其实,这种观点点是及其错错误的.　　美国的的科学家曾曾做过这样样一个实验验:给每个实实验者几个个脑筋的智智力测试题题和一些枯枯燥乏味的的校对工作作,就在他们们对付手头头的这两项项工作时,室内突然然响起刺耳耳的录音带带声音和其其他噪音.参加实验验的一半人人掌握控制制噪音的电电钮,其余的一一半人则没没有这种电电钮.　　实验的的结果时那那些掌握电电钮的人解解决的问题题的难度笔笔没有电钮钮的人多5倍,校对出的的错误是后后者的4倍.然而,令人惊奇奇的是竟没没有一个人人按过电钮钮.这表明,只要人们们感到自己己可以掌握握自己的命命运—有可能去去按动电钮钮时,工作效率率就会极大大提高.　　这个实实验证明,主人翁意意识可以驱驱使人们去去获得良好好的工作效效果.事实上,企业的每每一个员工工都是企业业的主人.因为只有有齐心协力力,共同为企企业的发展展和兴旺而而努力,企业才能能拥有更美美好的明天天,否则,少数的几几个管理人人员无论怎怎么努力.也是不可可能拖动企企业长足发发展的.　　因此,,作为新员员工,如果只是是被动地等等待上司地地指派,来完成工工作,不是站在在企业的立立场上来考考虑如何将将工作做得得更好,是不可能能真正从工工作中获得得快乐和成成就感的.　　美国企企业界有这这么一位传传奇般的女女强人,她在退休休之后不甘甘寂寞创办办了一家化化妆品公司司,创业之初初只有9名雇员,因为经营营有方,20年后,公司拥有5000名雇员,并有20万推销员员在美国各各地为她的的公司推销销产品,公司年销销售额超过过3亿美元.　　这就是是大器晚成成的女企。