2022年中级经济师-工商管理专业知识与实务考试题库_1.docx

米宝宝科技2022年中级经济师-工商管理专业知识与实务考试题库题目一二三四五六总分得分一.单项选择题(共10题)1.以最终用户的需求为生产起点，强调物流平衡，追求零库存，可以真正做到“按需生产”的生产模式是（ ）A. 单一品种大批量生产模式B. 多品种大批量生产模式C. 作坊式手工生产模式D. 拉动式精益生产模式正确答案：D,2.在企业销售物流的效率评价指标中，经济效率指的是()的比值A. 迅速及时完成销售物流量与销售物流总完成量B. 销售物流实现利税与销售物流资金占用C. 耗损量与销售物流总完成量D. 准确无误完成销售物流量与销售物流总完成量正确答案：B,3.公司剩余财产的分配权属于公司的（ ）A. 股东B. 董事C. 监事D. 经理正确答案：A,4.下列关于企业管理的说法错误的是（ ）A. 企业战略管理的基本任务是追求企业利润最大化B. 企业战略管理的最高任务是实现企业使命C. 企业战略管理是一个动态管理过程D. 企业战略管理的主体是企业战略管理者正确答案：A,5.某企业开发了去屑、柔顺发质、自然定型、黑亮4种洗发水产品该企业进行产品市场细分的变量属于（ ）A. 人口变量B. 行为变量C. 心理变量D. 地理变量正确答案：B,6.某企业通过门户网站的新闻报道，把企业、品牌、产品、服务等相关信息及时、全面地向社会公众广泛传播，该企业所采用的网络营销方式是（）。

A. 网络软文营销B. 网络直复性营销C. 网络知识性营销D. 博客营销正确答案：A,7.根据企业性质的不同，企业物流可分为（  ）两类A. 批发企业物流和零售企业物流B. 仓储型企业物流和“第三方”企业物流C. 生产企业物流和流通企业物流D. 以上都不对正确答案：C,8.某企业为了增强生产和经营能力，通过契约交易，以联合生产形式与某世界500强企业建立战略联盟，该战略联盟属于（ ）A. 产品联盟B. 营销联盟C. 产业协调联盟D. 技术开发与研究联盟正确答案：A,9.某小型化工厂每年需消耗某种原材料800吨，每吨原材料的价格为20000元，每吨原材料的保管费率为1％，单次订货成本为800元则该原材料的经济订货批量为（ ）吨A. 60B. 80C. 100D. 120正确答案：B,10.企业战略管理的最高任务是（）A. 提高企业的生产效率B. 追求企业利润最大化C. 实现特定阶段的战略目标D. 实现企业的使命正确答案：D,二.多项选择题(共10题)1.根据下面资料，回答89-92题某钢厂每年需要消耗钢材5000000吨，每吨钢材的价格为2000元，每吨钢材的年保管费率为1％，单次订货成本为5000元。

假设钢材的价格不因采购数量的不同而产生折扣该厂的钢制品以职能部门来组织销售，整个销售物流的各环节由各个不同的职能部门来共同完成，并通过综合绩效来评价销售物流管理的效果该钢厂采购钢材的经济订货批量为( )吨A. 20000B. 50000C. 70000D. 80000正确答案：B,2.企业技术创新的外部组织形式包括（ ）A. 产学研联盟，产学研合作按合作主体的关系可分为：校内产学研合作模式、双向联合体合作模式、多向联合体合作模式、中介协调型合作模式B. 技术创新小组，是指为完成某一创新项目临时从各部门抽调若干专业人员而成立的一种创新组织C. 企业-政府模式，政府在企业技术创新活动中，可以直接或间接参与，协助企业成为技术创新主体或自己成为附属主体D. 企业联盟是企业-企业模式的主要形式，指的是两个或两个以上对等经济实体，为了共同的战略目标，通过各种协议而结成的利益共享、风险共担、要素水平式双向或多向流动的松散型网络组织体E. 新事业发展部是大企业为了开创全新事业而单独设立的组织形式，是独立于现有企业运行体系之外的分权组织正确答案：A,C,D,3.根据下面资料，回答85-88题甲公司准备用自有资金3亿元投资一个项目，现有A、两个方案可供选择。

根据预测，未来市场状况存在繁荣、一般、衰退三种可能性，概率分别为0.2、0.5和0.3两个方案在不同市场状况下的预计年报酬率如下表所示为了正确决策，甲公司须进行风险评价 市场状况 发生概率 预计年报酬率（%） A方案 B方案 繁荣 0.2 20 40 一般 0.5 10 20 衰退 0.3 1 -20 甲公司评价该项投资的风险时，具体环节为（）A. 计算风险报酬系数和概率B. 计算个别资本成本率和综合资本成本率C. 确定概率分布和计算期望报酬率D. 计算标准离差和标准离差率正确答案：C,D,4.不得担任公司董事的情形有（ ）。

A. 无民事行为能力或者限制民事行为能力B. 个人所负数额较大的债务到期未清偿C. 因犯罪被剥夺政治权利，执行期满已6年D. 因侵占财产、挪用财产被判处刑罚，执行期满未逾5年E. 担任因违法被吊销营业执照、责令关闭的公司的法定代表人，并负有个人责任的，自该公司被吊销营业执照之日起未逾3年正确答案：A,B,D,E,5.企业使命的定位通常包括（ ）A. 企业生存目的的定位B. 企业未来前景的定位C. 企业经营哲学的定位D. 企业核心使命的定位E. 企业形象的定位正确答案：A,C,E,6.根据以下材料，回答85-88题某玩具企业生产经营高、中、低三种价格档次的玩具，高档、中档玩具的价格分别为100元、60元现在开发一种低档玩具，对低档玩具进行定价经测算，生产低档玩具的总投资为150万元，固定成本为35万元，单位可变成本为15元预计销售量5万个产品上市后，该企业综合考虑市场上的较大经销商的情况，选定了甲公司负责未来3年的玩具销售该企业采用的产品定价策略是(  )A. 备选产品定价策略B. 附属产品定价策略C. 产品线定价策略D. 副产品定价策略正确答案：C,7.经营决策的要素包括（）A. 决策备选方案B. 决策方法C. 决策者D. 决策结果E. 决策目标正确答案：A,C,D,E,8.企业技术创新的外部组织模式有(　　)。

A. 产学研联盟B. 企业一政府模式C. 技术创新小组D. 新事业发展部E. 企业联盟正确答案：A,B,E,9.下列分析方法中，适用于分析企业内部环境的有（ ）A. PESTEL分析法B. 波特五力模型C. 价值链分析法D. 核心竞争力分析法E. 波士顿矩阵分析法正确答案：C,D,E,10.下列有关生产进度控制的说法正确的有（）A. 生产进度控制是生产控制的基础方面，其任务是按照已经制定出的作业计划，检查各种零部件的投入和产出时间、数量以及产品和生产过程配套性，保证生产过程平衡进行并准时产出B. 生产进度控制的目的在于依据生产作业计划，检查零部件的投入和出产数量、出产时间和配套性，保证产品能准时装配出厂C. 投入进度控制是指在产品生产中对产成品的投入日期、数量、及对原材料、零部件投入提前期的控制D. 出产进度控制是指在生产中对每道工序上的加工进度控制E. 工序进度控制是指对成品的出产日期、出产数量的控制正确答案：A,B,C,三.不定项选择题(共10题)1.某上市公司2013年的营业额为15亿元，息税前利润为3.2亿元，公司的资产总额为48亿元，债务年利息额为1.2亿元，公司计划2014年对外筹资5亿元投资一个新项目，筹资安排初步确定增发新股筹资4亿元，从银行贷款1亿元，经过估算，股票的资本成本率为10%，贷款的资本成本率为6%。

根据以上资料，回答下列问题: 测算财务杠杆系数是为了分析公司的（ ）A. 财务风险B. 营运风险C. 营业成本结构D. 资产规模正确答案：A,2.某洗衣机生产企业通过行业分析发现，洗衣机市场已经趋于饱和，销售额难以增长，行业内部竞争异常激烈，中小企业不断退出，行业由分散走向集中该企业一方面加强内部成本控制，以低成本获得竞争优势；另一方面，该企业积极研发新型产品，推出具有特色的内衣洗衣机，受到消费者的青睐与此同时，为了扩大企业利润，该企业积极进军行业，推出自主品牌的产品新型产品方案共有甲产品、乙产品、丙产品和丁产品四种可供选择，每种产品方案均存在着畅销、一般、滞销三种市场状态，对应的市场状态即损益值如下表所示（单位：万元） 若该企业采用定性决策方法进行新产品决策，可以选用的方法有（ ）A. 德菲尔法B. 杜邦分析法C. 波士顿矩阵分析法D. 名义小组技术法正确答案：A,D,3.某公司人力资源部采用下列方法对下一年的人力资源情况进行预测下表是该公司近几年来的人员变动情况表 职务 初期人员数量/人 历年人员调动概率（每年） 经理 科长 业务员 离职 经理 10 0.7 0.3 科长 20 0.1 0.8 0.05 0.05 业务员 80 0.05 0.8 0.15 总人数 110 。