
房地产开发公司员工奖惩制度.doc
4页员工奖罚制度为创造一个文明祥和,秩序井然的工作环境,树立公司良好形象,并规范绩效考核,实现公开、公正、公平的奖罚体系,特制定本制度,作为激励、奖罚的依据和标准一、奖励1、奖励种类:分为下列三种:嘉奖、小功、大功在同一年度内被记嘉奖三次的,则第三次作记小功一次论;记小功三次的,则第三次作记大功一次论2、奖励项目:【嘉奖】1) 品行优良、工作认真、克尽职责能为公司员工模范者2) 领导有方,使工作有明显成效者3) 拾金不昧(价值在300元以上)者4) 维护公司荣誉,热心服务,有具体事迹者5) 有紧急情况,参加救援,精神可嘉者6) 克尽职责全年度办理各项业务未出任何差错者 7) 其它的类似行为者小功】1) 对于主办业务有重大推展或改革绩效者2) 执行临时紧急任务能在期限内完成,表现优异者3) 检举重大违规或损害公司权益事项者4) 参与突变救援工作,主动积极,并处理得宜者5) 维护公司或员工重大利益,避免重大损失者.6) 其它类似行为者大功】1) 主办业务有重大创意,并提出具体方案,经采用后成效卓越者2) 对于营私舞弊或有危害本公司权益情事,能事先举报或防止,而使公司避免重大损失者3) 意外或突发事件能随机应变,处理措施得当或奋不顾身保护他人性命及公物因而减少损害者。
4) 对于公司业务或管理制度,提出具体方案,经采纳后确实具有成效者5) 其它类似之行为者二、惩罚1、惩处种类:警告、小过、大过、辞退或开除员工在同一年度内被记口头警告三次的,则第三次作记小过一次论;记小过三次的,则第三次作记大过一次论2、惩处项目:【警告】1) 未取得上级人员同意,无故迟到、早退、缺勤,而事后又不能作充分解释2) 在上班时间聊天,嬉戏或从事与工作无关的事情3) 不能保持工作范围卫生,随地吐痰,或随地抛弃废物4) 不遵守安全守则或部门规则5) 脾气暴躁,无法自制,或作出与员工身份不相称的行为8) 谈吐粗鲁或污言秽语10)工作态度欠佳11)工作/服务效率欠佳12)没有遵守各部门订立的各岗位职责13)拒绝上级的检查和不参加公司组织的岗位技能培训小过】1) 在公司内无驾驶执照行车2) 对上级指示或有期限之命令,未申报正当理由而未如期完成或处理不当3) 讨论或公开个人资料及其收入和薪金4) 拉帮结派或制造同事不融合气氛5) 不服从主管工作之调派,斤斤计较,对主管人员诉骂6) 污损公共设备和公物7) 长时间使用公司作私人用途8) 使用办公设备(如电脑、复印机、机等)做工作以外的用途。
9) 当班时在禁烟区吸烟10)更改个人资料而不告知公司11)无故拒绝加班13)旷工一天13)在工作时间内擅离职守,躺卧,睡觉者14)其他对公司造成不良影响,公司领导或总裁认为应给予记过处分的大过】1) 擅离职守,导致事故2) 在外作兼职工作3) 对主管隐瞒工作上之错误,造成意外、损坏或粗劣之工作成果;拒绝回答主管之询问4) 捏造不实记录、报表或口供蒙蔽上级者5) 未经许可擅自操作或使用不属自己经手的设备,遗失公司经营的重要文件或工具者6) 无正当理由,延误公事致公司发生重大损失者7) 煽动他人罢工、停工、怠工或离职8) 在公司范围内打人或互相漫骂以及赌博9) 利用公司设备制定私人物件或委托他人制造者10)虚报人事或其他记录11)利用职权或教唆他人使用公司设备或人力而获得个人利益12)连续旷工二天或在同一年度内累计旷工低于五天(不包括五天)但多于一天13)授意或代替他人打卡三次以上14)造谣生事,散播流言,使公司或他人蒙受损害者15)因疏忽或违反操作规程而导致公司严重损失;行贿或未经公司批准而接受任何商户、承办商或与公事有关之人士之礼物、金钱、支票或利益16)有经记小过处分后仍不知悔改,并重犯错误者。
17)其他对公司造成重大不良影响,公司领导或总裁认为应给记过处分的开除或违纪解除劳动合同】对于有下列行为之一的职工,给予辞退或开除;案情重大者,并送公安或司法机关严办:1) 利用公司名义在外招摇撞骗,使公司蒙受名誉或经济损害者2) 侵占公款、公物,或利用职权营私舞弊者3) 故意泄漏公司经营上的秘密或未经许可擅自翻阅、抄录、翻印公司机密图纸、资料者4) 伪造或盗用公司公章或伪造公司文件者5) 在同一年度内被记大过二次者6) 连续旷工三天或在同一年度内累计旷工达五天者7) 偷窃公司或他人财物者8) 贪污、走私贩私、行贿受贿、敲诈勒索以及其他违法乱纪之行为者除名】如员工行为触犯刑律,被依法追究刑事责任,公司将无条件对当事人予以解除劳动合同处理三、实施办法:受奖励或被惩罚的员工,按下列的标准加(减)发当月份的岗位工资:记大功(大过)一次加(减)20%月全额工资记小功(小过)一次加(减)10%月全额工资记嘉奖(警告)一次加(减)5%月全额工资四、晋升:1、员工一般要在原职级工作满半年,才有申报晋升资格2、员工职级升降,工资与福利也随之升降3、员工工资与福利等级的调升,必须是在一年内有三次考核为“优”并无不合格记录,才有调升的资格。
4、员工工资与福利等级升降一般不超过所在职级的上限5、工作出现严重失误,考核不合格,随时可降薪、降级。
