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设备监理综合实务与案例分析模拟.docx

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    • [注册设备监理师考试密押资料]设备监理综合实务与案例分析模拟2设备监理综合实务与案例分析模拟2(一)问题:1.设备监理大纲和设备监理规划虽然在结构上存在一些差别,但在主要内容的组成上是基本一致的设备监理大纲和设备监理规划的主要内容大致上都应包括:设备工程项目概况、设备监理的范围和工作内容、设备监理工作的目标、设备监理依据、设备监理组织机构、人员配备和职责划分、设备监理工作程序、设备监理的方法和措施(手段)、设备监理工作制度、设备工程项目监理机构的资源配置、设备监理效果承诺、需提供给业主的文件清单和其他需要说明的问题等[问题]1.设备监理的依据主要有哪些?2 .设备监理工作的目标包括哪些?3 .设备监理工作制度包括哪些?4 .设备监理进度控制的方法和措施有哪些?5 .绘出通常的监理业务流程图答案:设备监理的依据主要有:(1)工程建设方面的法律、法规和有关政策2)政府有关部门批准的建设文件3)设备工程合同和设备监理合同4)与本工程相关的各类标准、规范等2 .设备监理工作的目标包括设备工程质量目标、进度目标、投资目标、合同管理目标等3 .设备监理工作制度包括设备监理机构内部的工作制度和设备工程项目各个过程的监理工作制度。

      4 .设备监理进度控制的方法和措施如下:(1)进行进度控制的目标及目标分解,主要包括总进度计划和根据总进度计划的分解计划,其中分解进度计划包括设备工程项目分阶段的进度计划和各子项目的进度计划2)拟定进度计划控制的工作程序,主要包括进度控制工作细则的编制,分解进度计划及其审核、监督进度计划的实施和偏差分析及纠偏3)制订进度计划控制的措施,主要包括组织措施、技术措施、经济措施和合同措施4)绘制进度控制的图形及表格5.通常的监理业务流程图如图2所示二)问题:1.某设备定作任务,承揽人通过招标的方式将该任务交由某设备制造厂承担,签订了设备承揽合同,约定了双方的权利义务同时委托某设备监理公司实施设备定作监理工作,业主与设备监理单位签订委托监理合同时,设备工程已经具备合法条件,经过对设备监理单柱的资质条件等审查合格后,确定了这家设备监理公司[问题]1.设备承揽合同中承揽人的义务有哪些?2 .设备承揽合同中定作人的义务有哪些?3 .如果设备承揽任务由三个承揽人共同完成定作人交付的工作时,应怎样订立承揽合同?如果承揽人一方独立违约后,应怎样承担违约责任?4 .设备工程具备的合法条件主要包括哪些方面的内容?5 .设备监理单位应当具备的资质条件包括哪些?答案:1.设备承揽合同中承揽人的义务有:(1)承揽人应以自己的设备、技术和劳动力完成主要工作。

      承揽人独立完成对工作成果质量起关键作用的工作,承揽人将辅助工作交由第三人完成的,应就第三人完成的工作对定作人负责(类似建筑安装工程的分包)2)按合同约定提供原材料,通知定作人检验材料3)接受定作人监督检查4)妥善保管、合理利用定作人提供的材料、图纸5)交付承揽物,提交工作成果、必要的技术资料和有关质量证明6)对工作成果质量负责承揽人交付的工作成果虽经定作人验收但实际不符合质量要求的,定作人可以要求承揽人承担修理、重作、减少报酬I、赔偿损失等违约责任承揽人承担因违约采取补救措施的全部费用7)保守秘密承揽人应当按照定作人的要求保守秘密,未经定作人许可,不得留存复制品或者技术资料6 .设备承揽合同中定作人的义务有:(1)协助承揽人完成上作定作人未履行义务,造成承揽人窝工、延误工期等,定作人应当承担相应的责任和损失2)支付报酬因定作人或不可抗力原因,终止承揽合同的,定作人应按照承揽人实际工作情况,支付相应的报酬定作人未按约定支付报酬的,承揽人对承揽物享有留置权3)按约定提供材料,并接受承揽人的检验4)不得随意变更工作事项、范围确需修改的,定作人应承担由此发生的责任和损失5)领取承揽物,接收工作成果。

      定作人领受承揽物或工作成果的,不免除承揽人瑕疵担保责任7 .经定作人同意,可以由两个以上的承揽人共同完成定作人交付的工作,定作人不是与两个以上承揽人分别订立承揽合同,而是将所有承揽人作为另一方主体,签订一个承揽合同承揽人之间承担连带责任,即任何一方承揽人独立违约,即使其他承揽人没有过错,也要为其承担违约或赔偿责任8 .设备工程具备的合法条件主要包括以下内容:(1)有批准的项目建议书2)工程项目已报建3)有进行勘察设计的基础资料4)有满足施工要求的图纸和有关资料5)建设资金已落实9 .设备监理单位应当具备相应的资质条件,具体如下:(1)具有法人资格,有固定的场所和资金,能独立的承担民事经济责任的中介服务机构2)具有组织设备工程监理及其咨询工作的专业水准、技术力量、规章制度和工作业绩3)具有相应国家审批的设备工程咨询及其监理资质4)具有能够满足设备工程监理需要的设备监理工程师三)问题:1.某工业厂房工程项目,在基础混凝土的施工过程中,监理工程师发现其施工质量存在强度不足问题[问题]1.试用因果分析图法对影响质量的大小因素进行分析10 简述工程质量事故处理的程序和基本要求11 简述工程施工阶段隐蔽工程验收的主要项目及内容。

      答案:1.首先应能正确给出因果分析图,其中包括以下内容:(1)给出主干,在主干右端注明所要分析的质量问题一一混凝土强度不足(应将主干用粗或空箭杆表示,箭头向右)2)绘出大枝,应按人、机械、材料、工艺、环境五大因素绘制,要求五大因素必须全部标出,因素名称应标于箭尾,大枝可绘成无箭头的枝状,也可绘成箭状(有箭头),但其箭头应指向主干3)绘出主要的中枝,即针对大枝的因素进一步分析其主要原因(如对人的因素中,可再分为有情绪、责任心差等)答题时可重点分析其中重要的因素,若无特别说明,应尽可能将各大枝因素绘出中枝,并标明中枝的内容用箭杆表示的中枝,箭头要指向大枝4)绘出必要的小枝,即针对某个中枝分析出的问题进一步分析其产生的原因(如对中枝有情绪,再分为分工不当、福利差等)用箭杆表示的小枝,箭头要指向中枝5)分析更深入的原因,完成因果分析图12 事故处理程序如下:(1)进行事故调查:了解事故情况(发生时间、性质和现状),并确定是否需要采取临时措施2)分析调查结果,找出事故的主要原因3)确定是否需要处理若需处理,要求承包商提出处理的措施或方案4)事故处理:监督事故处理措施或方案的实施5)检查处理结果是否达到要求。

      事故处理的基本要求是:安全可靠,不留隐患;处理技术可行,经济合理,施工方便,满足使用功能13 隐蔽工程验收的主要项目及内容见表2表2隐藏工程验收的主要项目及内容(四)问题:1.某工程项目确定采用邀请招标的方式,监理单位在招标前,经测算确定该工程标底为4000万元,定额工期为40个月,经研究、考察确定邀请四家具备承包该工程项目相应资质等级的施工企业参加投标招标小组研究确定采用如下综合评分法评标的原则:(1)评价的项目中各项评分的权重分别为:报价占40%,工期占20%,施工组织设计占20%,企业信誉占10%,施工经验占10%2)各单项评分时,满分均按100分计,计算分数值时取小数点后一位数14 )“报价”项的评分原则是:以标底土)彳15W鑫报价,超过此范围则认为是不合理报价计分是以标底标价为100分,标价每偏差-1%扣10分,偏差+1%扣15分15 )“工期”项的评分原则是:以额定工期为准,提前15%为满分100分,依此每延后5%扣10分,超过额定工期者被淘汰16 )“企业信誉”项的评分原则是:以企业近3年工程优良率为准,优良率100%为满分100分,90%为90分,依此类推17 )“施工经验”项的评分原则是:按企业近3年承建类似工程与全部承建工程项目的百分比计,100%为满分100分。

      18 )“施工组织设计”由专家评分决定经审查,四家投标的施工企业的上述5项指标汇总见表1表1施工企业投标指标汇总[问题]1.根据上述评分原则和各投标单位情况,对各投标单位的各评价项目推算出各项指标的应得分2 .按综合评分确定投标单位的综合分数值3 .优选出综合条件最好的投标单位作为中标单位答案:1.根据评分原则,确定各企业各项评价指标的应得分1) “报价”得分100-10=90( 分)100-15 =85(分)100-20 =80(分)100-30 =70(分)施工企业A:偏离标底值,应得分为施工企业B:偏离标底值,应得分为施工企业C:偏离标底值,应得分为施工企业D:偏离标底值,应得分为(2) “工期”得分施工企业A:偏离额定工期,比15%延后5%,得分为100-10=90(分)施工企业B:偏离额定工期,比15%延后7.5%,得分为100-15=85(分)施工企业C:偏离额定工期,与满分标准相同,得分为100-0=100(分)施工企业D:偏离额定工期,比15%延后10%,得分为100-10=90(分)3) “企业信誉”得分当企业近三年的工程优良率为N%,则企业的信誉得分为N分,则各企业的信誉得分见表3。

      表3企业信誉得分(分)(4) “施工经验”得分若近3年企业承建与本工程项目类似的工程占全部工程总数比例为M%,则得分为M,则各企业的施工经验得分见表4表4施工经验得分(分)2 .按综合评分法确定各投标的企业所获的加权综合评分计算见表5表5各企业所获的加权综合评分计算(分)3 .根据表5的计算结果,选出综合分值最高的企业为中标单位,即企业Ao(五)问题:1.某工程项目合同工期为18个月施工合同签订以后,施工单位编制了一份初始网络计划,如图1所示由于该工程施工工艺的要求,计划中工作C、工作H和工作J需共用一台起重施工机械,为此需要对初始网络计划作调整[问题]1.请绘出调整后的网络进度计划图(在原图上彳答即可)2 .如果各项工作均按最早开始时间安排,起重机械在现场闲置多长时间?为减少机械闲置,工作C应如何安排?3 .该计划执行3个月后,施工单位接到业主的设计变更,要求增加一项新工作D,安排在工作A完成之后开始,在工作E开始之前完成因而造成了个别施工机械的闲置和某些工种的窝工,为此施工单位向业主提出如下索赔:(1)施工机械停滞费;(2)机上操作人员人工费;(3)某些工种的人工窝工费请分别说明以上补偿要求是否合理?为什么?4 .工作G完成后,由于业主变更施工图纸,使工作I停工彳f图0.5个月,如果业主要求按合同工期完工,施工单位可向业主索赔赶工费多少(已知工作I赶工费每月12.5万元)?为什么?答案:1.调整后的网络进度计划见图3。

      2. (1)工作C与工作H之间机械闲置2个月,工作H与工作J之间机械不闲置,故机械共闲置2个月2)如果工作C最早开始时间推迟2个月,则机械无闲置3. (1)施工机械停滞费补偿要求合理因为是业主原因造成施工单位的损失,业主应承担费用的补偿2)机上操作人员人工费补偿要求不合理因为机上操作人员人工费已经包含在相应的机械停滞费用之中3)某些工种的人工窝工费补偿要求合理因为是业主原因造成施工单位的损失4.业主不应支付赶工费因为不需要赶工也能按合同工期完工(或因不影响工期,又拖延时间在。

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