物流沙盘实训总结物流沙盘实训总结精选八篇.docx

    物流沙盘实训总结物流沙盘实训总结精选八篇    篇一 ：物流沙盘实训总结 沙 盘 实 训 总 结 物流实训过程时间：5月14——5月x日地点：黄河水利职业技术院8号实训楼8401教室组员：张孝帅、曹红红、包雪峰、刘宁宁职务分配：CEO（张孝帅）、财务总监（包雪峰）、营销总监（曹红红）、运营总监（刘宁宁） 物流沙盘简介：物流沙盘，是一种以信息技术为主，以物流实体模型为辅，对企业物流的实际运作进行模拟的实战演练物流沙盘作为一种颠覆传统的教学和培训模式，目前，正在广大高校和物流企业的教学和培训中，广泛采用通过物流沙盘教育和培训出来的人才，一方面，将掌握很好的物流管理相关实用理论；另一方面，也将掌握物流企业实际运作的主要技能职位职能介绍：（1）首席执行官（CEO），负责制定企业发展战略规划，带领团队共同决定企业决策，审核财务状况，听取企业盈利（亏损）状况2）营销总监（CSO），负责预测市场制定销售计划；续约、竞标，并取得匹配的客户订单；沟通营运部门按时交货；监督运费的回收3）财务总监（CFO），负责筹集和管理资金做好现金预算；管好用好资金付各项费用；核算成本，按时报送财务报表，做好财务分析。

4）营运调度总监（COO），负责企业营运管理工作协调完运输调度，控制运输成本保持运输正常运行；及时交货组织选址建仓，扩大企业运输能力组织扩充改进运输设备；编制并实施提货装车计划；车辆管理，合理选择并优化线路，制定合适的配货装车计划；随时跟踪监控运输过程，保证货物的及时送达我们小组在这一周的沙盘实训中成立了一个物流公司，在开始之前我们对于公司名称问题纠结了一会，最终敲定“大白兔”，对于这个名称呢，我们也是一时兴起，没什么特殊的含义，下面就是职位的分配了，张孝帅是我们组的组长所以决定由他担当CEO，我们组唯一一位女生担当CSO，因为考虑女生比较细心，所以由她来担当这个职务，因为我在外面开店，比较熟悉财务工作，所以决定由我来担当CFO；最后就是COO由刘宁宁担当了，因为没得选了！…… …… 篇二 ：物流沙盘实训总结. 运输方向物流沙盘实训总结在这一段时间里我们进行了7天的物流沙盘实训，在没有开始实训之前，只是听说过物流沙盘这个词语，但具体的是做什么的，我却什么也不知道时间过得很快，转眼间为期7天的实训就这样结束了，经过这七天的物流沙盘实训，我对物流沙盘有了一定的了解与认识，在这个实训过程中也学到了很多，可以说是受益匪浅。

还记得实训的第一天，老师简单的和我们介绍了物流沙盘实训的内容接着老师让我们自己分组，每四个人一组，组成一个公司，并给自己的公司取个名字，，我们的公司名字叫做远航，象征我们的公司可以不断壮大，不断前进每个组都有一个字母代号，我们这组是B组在一开始时，先由小组的一个成员先登录系统并填好公司的名字和修改密码，修改完后其他成员就可以登录了我们把公司设立在北京，该系统有四个角色可供选择，首席执行官（总裁）CEO、营销总监CSO、运营总监COO、财务总监CFO,每个成员选择一个角色登录，并负责完成相应的任务因为扮演的角色不同，所以在公司中负责的部分也有所不同，每个人都有自己要负责的部分因为是四个人负责不同的部分，所以大家需要很好的合作才可以完成好每一项工作，合作对我们来说很重要由于是第一次使用这个软件，所以在一开始时要花些时间完成最基本的东西以上这些东西完成后就可以进入公司的正式运营了，先简单的把运营一个公司所要做的任务说一下，支付应交税、选择投标城市、参加订单竞争、短期贷款/支付利息、更新应收款/应付款、购买\租赁仓库、购买/租赁运输工具、货物到达、运费结算、派车提货、货物入库、货物分拣、运输调度、选择路线发货，由于每个人扮演的角色不同，所以完成的任务也有所不同。

我扮演的角色是运营总监，所以我要完成的任务有：1.购买\租赁仓库：由于我们公司的办公地点设立在北京，所以我们在北京租了个100立方米的小型仓库，只有这样我们才能完成货物的中转2.购买\租赁运输工具：根据订单产品的类型选择租赁不同的运输工具别小看了这项工作，要想知道每种订单产品适合什么样的运输工具，你就必须事先知道这些订单产品适合什么样的运输方式我们一共有5种产品，P1适合空运、P2适合陆运和铁路、P3适合铁路和海运、P4适合陆运和铁路、P5适合海运…… …… 篇三 ：物流沙盘实训总结.doc物流沙盘实训总结在这一段时间里我们进行了7天的物流沙盘实训，在没有开始实训之前，只是听说过物流沙盘这个词语，但具体的是做什么的，我却什么也不知道时间过得很快，转眼间为期7天的实训就这样结束了，经过这七天的物流沙盘实训，我对物流沙盘有了一定的了解与认识，在这个实训过程中也学到了很多，可以说是受益匪浅还记得实训的第一天，老师简单的和我们介绍了物流沙盘实训的内容接着老师让我们自己分组，每四个人一组，组成一个公司，并给自己的公司取个名字，，我们的公司名字叫做远航，象征我们的公司可以不断壮大，不断前进每个组都有一个字母代号，我们这组是B组。

在一开始时，先由小组的一个成员先登录系统并填好公司的名字和修改密码，修改完后其他成员就可以登录了我们把公司设立在北京，该系统有四个角色可供选择，首席执行官（总裁）CEO、营销总监CSO、运营总监COO、财务总监CFO,每个成员选择一个角色登录，并负责完成相应的任务因为扮演的角色不同，所以在公司中负责的部分也有所不同，每个人都有自己要负责的部分因为是四个人负责不同的部分，所以大家需要很好的合作才可以完成好每一项工作，合作对我们来说很重要由于是第一次使用这个软件，所以在一开始时要花些时间完成最基本的东西以上这些东西完成后就可以进入公司的正式运营了，先简单的把运营一个公司所要做的任务说一下，支付应交税、选择投标城市、参加订单竞争、短期贷款/支付利息、更新应收款/应付款、购买\租赁仓库、购买/租赁运输工具、货物到达、运费结算、派车提货、货物入库、货物分拣、运输调度、选择路线发货，由于每个人扮演的角色不同，所以完成的任务也有所不同我扮演的角色是运营总监，所以我要完成的任务有：1.购买\租赁仓库：由于我们公司的办公地点设立在北京，所以我们在北京租了个100立方米的小型仓库，只有这样我们才能完成货物的中转。

2.购买\租赁运输工具：根据订单产品的类型选择租赁不同的运输工具别小看了这项工作，要想知道每种订单产品适合什么样的运输工具，你就必须事先知道这些订单产品适合什么样的运输方式我们一共有5种产品，P1适合空运、P2适合陆运和铁路、P3适合铁路和海运、P4适合陆运和铁路、P5适合海运…… …… 篇四 ：物流沙盘实训总结 10级电子商务物流沙盘实训 实 训 总 结 班级：1008011姓名：赵志超学号：100801106 曾经心潮澎湃，曾经满怀激情，曾经翘首等待那为期四天的实训学习，在愉快欢乐的氛围中结束了收获很多，感触颇深这是我们升入大学以来的第一次这么有深刻意义的实训，因此可以说我们每个人都很认真的参加了这一次实训活动队员的融洽合作默契配合使得能够不断出色地完成每期相应的课程任务相信这种积极的配合认真努力完成任务的精神将会继续激励着自己将后的生活每一期课程都是浩大繁杂的工程，需要做出通盘考虑，从整局的高度考虑课程中的每一个小的细节，必须精确地计算着从出发地到目的地的时间所要用的车辆在订单确定后，依据订单的容量简单估算本期是否应该扩大运输设备以及仓储设备对待产品每辆车的路线和运力都要做出反复计算，避免因为一次小的失误而降低自己和他人的竞争力。

当然，要完成每一期的课程任务做好这些工作还远远不够需要每位队员负责每辆车的时间、车次、运力做到责任到人，井井有条每次的实训课总是能体会到团队之间全力合作，默契配合产生的良好结果，因为此，更加要与团队融合这是一种满足更加是一种心理上的享受但是，当我们从实训中满怀喜悦，满载而归时，不要忘了，我们之所以能有这次充实难忘的实训机会，是因为有学校的支持，实训老师的全心指导和无私的关怀；若没有学校的支持和老师的关怀，我们是绝对不会有这次密切结合所学专业，密切接近实际工作环境的课程实训机会；以及顺利完成实训任务，满载而归实习中我们学到了很多书本上学不到的知识，同时也更加深刻地感觉到了动手能力的重要性可以说实习中我们每一个人都有了自己的收获，收获了心中的那份经历、那份感受、那份回忆！ 实训过程是繁琐的，但队员们都表现得很积极，不怕课程难，相互帮助一起分析这对于我们来说是一种难得的历练，实训的指导老师也非常认真负责，耐心讲解，细心指导，一点一点解答同学们的疑惑，直到同学们理解了为止在实训中，分析、讨论、演算，教室里充满了浓浓的学习气氛如果说最好的大学是社会，那实践便是最好的老师了通过本次的实训，我们对自己的专业有了更深的了解与体会。

我们明白理论与实践相结合的必要性和重要性它激发了我们下一阶段更加努力刻苦学习的积极性物流归根结底是一门实践的学问，不动手是永远也学不会的因此，最重要的不是在笔试中考高分，而是实践能力吃苦是为了做金字塔尖上的人在短暂的实训过程中， “纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行！”让我深深的感觉到自己在实际运用中的专业知识的匮乏，刚开始的一段时间里，对一些工作感到无从下手，茫然不知所措，这让我感到非常的难过在学校总以为自己学的不错，一旦接触到实际，才发现自己知道的是多么少，这时才真正领悟到“书到用时方恨少”的含义 在经过了复杂而忙乱的运作后，我们按时完成了实训的每一期任务虽然结果并没有达到我们最初设想的效果，但在排除了时间短、所涉及的知识范围较广等客观原因后，我们看到的更多的是自身上的不足，我们所掌握的远不能满足这次任务的要求，我们还有很多东西需要在今后学习中生活中去理解去掌握这次的任务使我们深刻体会到，学习与实践这之间的距离，只有不断的吸取理论知识，在实践中进行磨炼，才能适应现今超速发展的时代篇五 ：物流沙盘实训总结为期两周的 ERP 沙盘模拟实训在忙碌中结束了在这次实训中我们深深的 感觉到了公司经营的不易，特别是存在强大市场竞争中的企业，存亡往往就在一 念之间。

我们建立的物流公司名称为黑豹物流，秉着“科技引领，思行合一”的经营理念大胆决策与创新企业口号为“齐心协力，争创佳绩”，我们公司的领导层由四名高层主要领导人，分别为：我担任公司的总裁（CEO），朱敏担任营销总监（COO），张礼鹏担任CFO（财务总监），程建担任CSO（营销总监）ERP沙盘模拟是通过直观的企业经营沙盘，来模拟企业运行状况让我们在分析市场、制定战略、组织生产、整体营销和财务结算等一系列活动中体会企业经营运作的全过程，从而认识到企业资源的有限性这既能调动我们的主观能动性，又可以让我们身临其境，真正感受一个企业经营者直面的市场竞争的精彩与残酷，承担的经营风险与责任，从而深刻理解ERP的管理思想，领悟科学的管理规律，提升管理能力我们实训的模拟活动包括以下几个步骤：1.提交广告费，争抢订单俗话说万事开头难这个步骤是整个模拟至关重要的一步COO根据生产线的数量，预测产能，为CSO的抢单做数据支持CSO根据CEO提供的市场情况和本公司的生产力，以及对竞争对手的预测分析，与CFO沟通，确定广告费的支出当广告费排名出炉之后，便是CSO根据手中数据，在现有情况下，选择对本公司最为有利的产品订单。

2.根据订单生产和交货这个步骤是很好完成的.因为事先已经经过周密的预测，所以物流总监根据订单，从CFO手中支出资金下料，COO根据生产线能力进行有序的生产，订单完成时交货，获得货款3.市场拓展和产品研发CSO分析市场，预测未来时间内，市场的走向和产品的。