卫生局工程建设领域突出问题排查工作自查情况报告PPT.pptx

Click to edit Master title style,Click to edit Master text styles,Second level,Third level,Fourth level,Fifth level,8/1/2011,#,卫生局工程建设领域突出问题排查工作自查情况报告,2023-2026,ONE,KEEP VIEW,REPORTING,WENKU DESIGN,WENKU DESIGN,WENKU DESIGN,WENKU DESIGN,WENKU,目,录,CATALOGUE,工作背景与目的,排查工作开展情况,突出问题分析,整改措施与建议,总结与展望,工作背景与目的,PART,01,近年来，卫生局工程建设领域出现了一些突出问题，如工程质量不达标、违规操作、贪污腐败等，严重影响了公共卫生事业的发展和人民群众的健康安全为了加强卫生局工程建设领域的监管和管理，提高工程建设的质量和效益，卫生局决定开展工程建设领域突出问题排查工作工作背景,排查卫生局工程建设领域存在的突出问题，及时发现和纠正存在的问题，提高工程建设的质量和效益加强卫生局工程建设领域的监管和管理，建立健全的监管机制和管理制度，防止贪污腐败和违规操作的发生。

提高卫生局工程建设领域的透明度和公信力，增强人民群众对公共卫生事业的信任和支持目的和意义,排查工作开展情况,PART,02,排查范围和方法,排查范围,本次排查工作涵盖了卫生局负责的所有在建和已完工的工程建设项目，包括医院、疾控中心、卫生监督所等排查方法,采用资料审查、现场勘查和人员访谈相结合的方式，对工程项目的立项、招标、施工、监理、验收等各个环节进行全面检查成立由专业人员组成的排查工作组，明确职责分工和工作要求成立专项工作组,制定详细的排查计划，明确排查的时间、地点、人员和任务安排制定排查计划,按照计划开展排查工作，确保每个环节都得到认真细致的检查实施排查,排查过程,发现问题,在排查过程中发现了一些突出问题，如违规招标、施工质量不达标、监理履职不到位等问题分类,将发现的问题按照性质和严重程度进行分类，为后续整改提供依据问题分析,对发现的问题进行深入分析，找出问题产生的原因和根源，为制定整改措施提供依据排查结果,03,02,01,突出问题分析,PART,03,详细描述,部分工程存在施工工艺粗糙、材料质量不达标的问题，导致工程在使用过程中出现裂缝、渗漏等现象详细描述,部分工程在设计阶段未能充分考虑实际需求，导致工程建成后无法满足使用要求，需要进行改造或重建。

详细描述,部分工程在验收阶段存在不规范操作，导致工程存在质量隐患，给后续使用带来安全风险总结词,施工工艺粗糙、材料质量不达标,总结词,工程设计与实际需求不符,总结词,工程验收不规范,01,02,03,04,05,06,工程质量问题,总结词,详细描述,总结词,详细描述,总结词,详细描述,工程造价问题,造价虚高、存在不合理收费,部分工程的造价虚高，存在不合理收费现象，导致建设单位和施工单位之间的利益矛盾，影响工程建设的顺利进行预算编制不准确,部分工程的预算编制不准确，导致实际施工过程中出现资金缺口，影响工程进度和质量结算审核不严格,部分工程的结算审核不严格，导致工程结算金额与实际发生费用存在较大差异，给建设单位带来经济损失总结词,项目管理混乱、权责不明,详细描述,部分工程项目管理混乱，权责不明，导致工程进度延误、资源浪费等问题总结词,施工现场管理不到位,详细描述,部分工程施工现场管理不到位，存在安全事故隐患和环境污染问题总结词,项目变更随意、缺乏监管,详细描述,部分工程项目变更随意，缺乏有效监管，导致工程实际施工与原设计方案存在较大差异工程管理问题,安全意识淡薄、安全制度不健全,总结词,部分工程施工人员安全意识淡薄，安全制度不健全，导致施工现场存在安全隐患，易发生安全事故。

详细描述,安全防护措施不到位,总结词,部分工程施工过程中安全防护措施不到位，如未按规定设置安全网、安全护栏等，给施工人员带来安全风险详细描述,工程安全问题,整改措施与建议,PART,04,03,提高工程质量意识,加强工程质量宣传教育，提高参建单位和人员的质量意识和责任意识01,建立工程质量监管机制,制定工程质量标准和监管流程，确保工程质量的持续改进02,强化质量监督检查,定期对在建工程进行质量抽查和评估，及时发现和纠正质量问题加强工程质量监管,制定科学合理的工程造价管理规定，明确各方的职责和权利完善工程造价管理制度,规范造价咨询机构的执业行为，提高其专业水平和服务质量加强造价咨询机构管理,对工程造价进行全过程监管，确保工程投资的合理使用强化工程造价监督,规范工程造价管理,1,2,3,制定完善的工程管理制度，明确各方的职责和权利健全工程管理制度体系,加强对工程管理制度的宣传和培训，确保各项制度得到有效执行强化工程管理执行力度,建立工程管理考核机制，对工程管理效果进行评估和奖惩完善工程管理考核机制,完善工程管理制度,加强安全教育培训,定期开展安全教育培训，提高参建人员的安全意识和技能水平完善安全管理制度,制定完善的安全管理制度和操作规程，确保各项安全措施得到有效执行。

加强安全监督检查,定期开展安全监督检查，及时发现和整改安全隐患提高工程安全管理水平,总结与展望,PART,05,1,2,3,工作成效,排查工作全面覆盖，涉及所有相关工程项目发现并纠正了一批突出问题，有效防范了风险工作成效与不足,工作成效与不足,提高了工程建设领域的规范性和透明度不足之处,部分基层单位自查工作不够深入，问题整改不到位需要进一步加强与相关部门的协调配合，形成工作合力排查工作的长效机制有待进一步完善01,02,03,04,工作成效与不足,下一步工作计划,持续开展工程建设领域突出问题的排查整治工作，巩固成果建立健全排查工作的长效机制，确保问题及时发现和整改加强与相关部门的沟通协作，共同推进工程建设领域规范化建设加强培训和宣传工作，提高基层单位排查工作的意识和能力感谢观看,THANKS,END,KEEP VIEW,WENKU DESIGN,WENKU DESIGN,WENKU DESIGN,WENKU DESIGN,WENKU,2023-2026,2023-2026,REPORTING,。