招商及销售奖励方案范文2502.pdf

招商及销售奖励方案范文 word （试行） 一、目的 为充分调动员工的积极性,如期完成公司第一个三年发展规划目标,特 制定本招商及销售奖励政策 二、适用范围 总公司及各层级分公司所有部门及员工 三、招商对象及奖励内容 1、省级商品兑换处市场开发奖 2、市县乡商品兑换处市场开发奖 3、介绍联盟商家加盟签约合作奖 4、各级省一半消费补助超市 5、业务支持人员奖励基金 6、积分劵的奖励 7、商学院导师培训奖励 8、合理建议建议奖项; word 四、奖励层次划分原则 1、全员参与招商市场开发,指公司员工及业务人员直接开发免费商品 兑换处和省一半消费补助超市,开发不限区域,可以充分利用各自的人脉资 源,以落地为准 2、公司总部提供业务支持员工享受推介建立省、市、县、乡四级免 费商品兑换处和省一半消费补助超市奖励以及参与支持人员奖 励基金的分配;招商部员工只享受招商业绩提成 五、奖励标准 (1) 公司总部及各层级代理商员工通过人脉关系介绍落地成功省地县 三级免费商品兑换处和省一半消费补助超市,分别按品牌使用费的 7%和一 年内消费兑换劵面额的 0.2%计提招商奖励 (2) 直营兑换处(各级代理商参照此标准执行)按品牌使用费的 15%计 提招商奖励,具体分配比例为:招商人员直接提品牌使用费金额的 10%;招 商主管按团队管理提其中的 2%;区域负责人按团队管理提其中的 1%;总公 司计奖励基金 2%。

(3) 公司招商拓展部招商部洽谈人员直接招商的,按照金额的 10%提成, 公司计提奖励基金 5% (4) 如各级代理商不设招商人员,委托公司招商拓展部进行招商洽谈的, 即按以上 15%的标准将招商提成部分的奖金分配给总公司 2 word 六、积分劵销售奖励(1) 直营免费商品兑换处业务推广人员直接开发联盟商家,产生的积分 奖励提 成为积分流水的 1%(代理免费商品兑换处可参照此标准执行);业务主 管积分奖励提成为 1%城市经理 2%□ (2) 代理免费商品兑换处:城市经理负责帮助代理商进行市场启 动,市场启动期为三个月,积分流水管理提成 2%,市场发展和维护期 积分流水管理提成为 1% (3) 对于能够独立协助免费商品兑换处开展业务的业务经理,可以享受 城市经 理级别的业务奖励提成 (4) 公司奖励基金为市场积分流水的 1% 七、公司奖励基金 公司奖励基金用于对公司总部业务支持人员进行奖励,按各部门完成 工作情况进行奖励,每季度发放一次奖励细则另行制定)八、商学院导 师培训奖励 商学院导师培训指公司系统培训、代理兑换处员工培训以及各地招商 会的讲解导师基础课时为 4 课时/月,超过基础课时以外每课时给予课时 奖励补贴 100 元(课时以公司设计课程为计算依据,代理兑换处的员工培训 需要运营中心依据具体情况上报商学院,经总经理审批后执行)。

九、合理化建议奖励公司每个员工每个月至少提 3 条合理化建议,要求建议以书面方式提 交人事部,再由人力部负责整理送老总审阅,每月至少奖励一人每次奖励 金额至少 100 元 3 word 十、其他: 1、公司享受业务奖励提成的招商部员工不再享受公司奖励基金（讲师 课时补贴不算业务奖励） 2、本规范由人力资源部负责解释 3、本暂行规范自下发之日起执行,并随机修订 2022 年 3 月日 。