配网故障抢修安全管理难点及解决对策.docx

          配网故障抢修安全管理难点及解决对策                    摘要:本文针对配网故障抢修安全管理难点进行分析，并提出解决对策，供电力管理工作者参考借鉴关键词：故障抢修；安全管理难点；解决对策1引言随着社会经济不断发展，电网结构日趋复杂，用户对电能质量的需求不断提升，对于供电可靠性提出了更高的要求如何快速抢修复电，满足用户对电能的需求，成为了当下配网故障抢修管理的难点安全生产是一切工作的基础结合当前成功的管理经验，配电网故障抢修需要一套更符合当前配电网运行和发展需要的管理模式具体来说,需要更深入研究配电网故障修复的各个环节,结合故障发生的因素,探索总结出一套既能在规定时限内快速地修复配电网故障,同时又能最大限度保证员工安全的有效措施，是电力工作者在现场需要直接面对的问题2配网故障抢修安全管理的风险点2.1.现场抢修人员的因素首先，配网故障抢修工作对员工的要求比较高，然而在实际的抢修工作中由于某些客观因素的影响员工技能达不到配网故障抢修工作要求；其次，某些配网故障抢修员工在实际的工作中也会出现习惯性违章的问题，增加了配网故障抢修安全管理的负担；另外，员工的工作精神状态是否良好和配网故障抢修安全管理存在密切的关系，某些员工在实际的工作过程中会出现怠慢、连续高负荷抢修造成人员疲惫等现象，降低配网故障抢修的效率。

故障抢修人员安全管理意识不高，只有当电力安全事故频发的时候，工作人员才会对安全给予足够的重视抢修人员由于不清楚自身担负的职责，导致在工作中无法将安全措施落实到位一方面大幅度降低了配网故障抢修的效率，另一方面也增加了故障抢修人员自身工作的风险比率2.2.现场管理人员的因素现场管理人员的因素主要分为以下几个方面：一是管理人员思想重视程度低，致使工作效率和质量都达不到规定的要求；二是现场勘察不到位导致安全措施不到位；三是在抢修效率和优质服务的选择方面存在两者相互矛盾例如：重视安全则抢修慢，抢修慢引发用户等待复电时间长，容易引起投诉风险，引发优质服务负面问题所以，加快抢修进度，忽视违章行为，导致安全问题部分管理人员的安全管理意识淡薄，无法制定完善的科学安全管理体系虽然一些安全管理部门会按年、季度、月制定一些规章制度和管控措施向上级部门证明本部门高度重视安全管理工作，但是却未能把这些相关规章制度落实到位虽然一些管理人员会定期举行工作会议，并且会针对安全管理工作布置一系列任务，但却未能制定与之对应的保障措施，从而使会议逐渐流于形式，进而使安全监督管理工作的质量不尽人意管理人员缺乏安全管理意识，在日常工作中违章指挥、越位指挥，从而更加导致现场安全措施执行流于形式。

另外，部分供电企业片面地认为配网电力运行过程中，采用先进的设备、仪器是重中之重，只要能够大量引入，则抢修安全质量就能够得到大幅提升现实中，抢修人员未能对新设备、新工艺、新技能进行系统地学习与培训，导致抢修人员掌握不熟，学习使用不到位，也容易导致出现使用上的安全问题并且，企业内部始终无法建立健全的安全管理机制，从而导致配网故障抢修过程中，容易出现安全事故2.3.现场安全风险点甄别的因素在实际抢修的过程中现场环境往往比较恶劣，如交通要道、沼泽地、易溜方地段、跨山谷或河流等情况；而且往往伴随着特殊时段或季节性恶劣天气，如：夜间、台风、雷暴雨、山洪、泥石流等环境，再加上用户反复督促恢复用电、围观群众驻留在抢修现场或交通要道等影响，致使抢修工作变得更加复杂另外，在实际现场抢修的过程中，现有的电力设备有可能已存在一定的安全隐患，如：电杆倾倒、电杆裂纹严重、导线断线、开关爆炸、支柱破裂等，致使现场环境对实际的抢修进度影响加大出现紧急故障情况或严重缺陷时，为了保障居民生活生产用电，存在配网故障抢修过程中工作点分散、故障原因复杂、对抢修人员技能要求较高等问题这些问题往往容易导致配网抢修安全管理存在较多漏洞。

2.4.现场抢修设备使用受限的因素现场抢修中，因抢修设备的配备不齐全、现场设备使用不匹配、大型抢修设备无法进入偏僻（例如：山坡、小路等）的抢修现场等因素对配网故障抢修安全管理都会带来一定的影响如：山上断杆需紧急更换，但因山路湿滑，立杆设备无法及时送至指定位置，造成抢修人员本身存在较大冒险作业的安全风险3提升故障抢修现场安全管理的解决对策3.1加强人员安全基础培训，切实提高现场安全技能供电企业应定期开展安全活动，强化工作人员的安全思想教育和技能培训，并对每次的安全教育状况进行总结，并给予一定的考核奖罚同时，需要定期组织工作人员开展安全规范和技术规范学习，进行安全事故演习，结合观看安全事故案例分析文字或视频，图文并茂地从多方面、多角度对职工进行教育另外，借助现场安全技能培训与安全持证考核等工作，通过技能课程培训学习，掌握现场实际技能，使其在日常工作中自觉遵守各项规章制度的同时，高质、高效地进行安全抢修作业，最大程度降低安全事故的发生3.2落实现场勘察质量，保证抢修现场安全措施到位勘察不到位，导致危险点分析不到位，现场安全措施布置不到位，在快速抢修复电中变成以牺牲安全来换取速度，这是最不可取的，也是严令禁止的。

管理人员首要解决的问题就是强化施工现场安全管理风险，仔细钻研有关文献资料，确定正确的抢修工作方向，在指挥中始终把“安全”放在首位，把“人的安全”作为前提，结合当前施工现场存在的各类安全隐患制定与之对应的监督管理措施与防范措施同时，根据施工的风险因素及施工现场的地质、环境、气候以及季节条件等，合理制定抢修方案当供电系统配电网发生故障时,注重提高现场勘察质量，保证抢修现场安全措施一定落实到位同时，要提高管理者的监督效率,真正做到“到岗到位”，落实推进配网抢修人员能够按照抢修规范及时解决配电网问题,从而能够保证抢修现场安全另外，针对抢修时间紧的工作，可充分利用其它设备进行辅助勘察，如：利用无人机快速勘察现场作业范围、风险点与环境利用先进的无人机设备，可以快速为线路抢修技术人员提供勘察参考,明确现场风险点，制定有效的安全措施同时，可以利用无人机高空监视的有利角度，对抢修人员的工作流程和操作方式进行管理和监督管理人员可以在第一时间发现不安全的行为,并将安全措施落实到位，提高故障抢修的安全性和工作质量3.3配齐抢修必备设备，提升抢修人员工作效率为提高现场的抢修效率，可以根据情况为抢修人员配备实时通讯设备，方便进行统一指调动，及时跟踪安排抢修工作。

同时，为了进一步提高抢修的效率和质量，要尽可能地为抢修队员提供现场适用的施工设备和专用的抢修车，以满足不同地点、不同复杂程度、不同要求下的抢修作业需求另外，可在抢修现场建立临时的无线传输系统，方便将相关的视频资料和无线数据等进行传输，做好现场安全的全面管控3.4做好抢修人员工作合理分配，避免出现承载力不足根据现有人员情况和抢修受灾点分布情况，结合现有停电范围影响用户数和影响紧急程度等各方面因素，做好工作合理分配同时避免因抢修人员分配不足，抢修人员出现高强度地连续性抢修作业出现人员疲惫且超负荷工作，出现抢修质量不合理或人员在高强度出现违章行为而产生安全隐患事件地发生管理人员一定要做好现场全面管控，做到紧盯现场一线，保证人员安全4结束语人民电业为人民供电企业应全力为用户提供安全、可靠、合格的电能供应顺利、及时、高效地完成配网故障抢修，能充分反映供电企业的整体水平和优质服务水平,更关系到企业的持续性发展供电企业需要充分认识自身安全运行的核心价值,确保电力系统安全、稳定、高效地持续运行,同时快速做好配网故障的安全抢修，更好地服务于客户，更好地促进地方经济的良好发展参考文献】[1] 张晓明.配网标准化抢修管理的难点与破解之法[J].农电管理，2019（9）：35-36.  -全文完-。