一级建造师考试《管理》题库100题含答案（测验190版）.docx

一级建造师考试《管理》题库100题含答案1. 题型：单选题设备采购供货方按照交货顺序在规定的时间内将货物送达交货地点，采购方应支付该批设备价的（）A0.1B0.2C0.5D0.8 考点 1Z206022物资采购合同的内容 解析 合同价款的支付一般分三次：（1）设备制造前，采购方支付设备价格的10%作为预付款；（2）供货方按照交货顺序在规定的时间内将货物送达交货地点，采购方应支付该批设备价的80%；（3）剩余的10%作为设备保证金，待保证期满，采购方签发最终验收证书后支付考 点:设备采购合同的主要内容; 2. 题型：多选题根据《建设工程安全生产管理条例》，施工单位应当组织专家进行论证、审查的专项施工方案有（）A深基坑工程B起重吊装工程C高大模板工程D拆除、爆破工程E脚手架工程 考点 1Z205021安全生产管理制度 解析 涉及深基坑，地下暗挖，高大模板工程的专项方案需要组织专家论证考 点:专项施工方案专家论证制度; 3. 题型：单选题编制项目管理任务分工表时，首先进行项目管理任务的分解，然后(　　)。

A确定项目管理的各项工作流程B分析项目管理合同结构模式C明确项目经理和各主管工作部门或主管人员的工作任务D分析组织管理方面存在的问题 答案 C 解析 为了编制项目管理任务分工表，首先应对项目实施各阶段的费用（投资或成本）控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解，在项目管理任务分解的基础上定义项目经理和费用（投资或成本）控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等主管工作部门或主管人员的工作任务 试题维护老师WSN 4. 题型：单选题实施性成本计划是项目施工准备阶段的施工预算成本计划，它是以（ ）为依据，以落实项目经理责任目标为出发点，采用企业的施工定额通过施工预算的编制而形成的实施性施工成本计划A项目实施方案B施工预算C指导性成本计划D项目经理的责任成本目标 答案 A 解析 实施性成本计划是项目施工准备阶段的施工预算成本计划，它是以项目实施方案为依据，以落实项目经理责任目标为出发点，采用企业的施工定额通过施工预算的编制而形成的实施性施工成本计划 5. 题型：单选题施工承包企业应对建设单位提供的原始坐标点、基准线和水准点等测量控制点进行复核，并将复测结果上报（）审批，批准后才能建立施工。

A项目技术负责人B监理工程师C企业技术负责人D业主 考点 1Z204034施工准备的质量控制 解析 对于测量控制，施工单位在开工前应编制测量控制方案，经项目技术负责人批准后实施对建设单位提供的原坐标点、基准线和水准点等测量控制点进行复核，并将复测结果上报监理工程师审核，批准后施工单位才能建立施工测量控制网，进行工程定位和标高基准的控制考 点:现场施工准备工作的质量控制; 6. 题型：单选题根据《企业职工伤亡事故分类》GB 6441-1986的规定，下列职业伤害事故中，属于灼烫事故的是( )A雷击造成的电流灼伤B放射线引起的皮肤损伤C瓦斯爆炸引起的烫伤D火灾时造成的人体烧伤 答案 B 7. 题型：多选题《施工合同条件》（新红皮书）主要用于（ ）的施工A由发包人设计的房屋建筑工程B投资额较低的工程C由发包人设计的土木工程D建设周期短的工程E由咨询工程师设计的土木工程 答案 A,C,E 解析 《施工合同条件》简称"新红皮书"该合同主要用于由发包人设计的或由咨询工程师设计的房屋建筑工程和土木工程的施工项目。

8. 题型：多选题关于施工项目分部工程质量验收的说法，正确的有（ ）A分部工程应由总监理工程师组织施工单位项目负责人和项目技术负责人等进行验收B设计单位项目负责人和施工单位技术、质量部门负责人应参加设各安装分部的工程验收C勘察、设计单位项目负责人和施工单位技术、质量部门负责人应参加地基与基础分部工程验收D分部工程验收需对地基基础、主体结构、设备安装分部工程进行见证取样试验或抽样检测E分部工程验收需要对观感质量进行验收，并综合给出质量评价 答案 A,C,D,E 解析 本题考查的是施工过程的质量验收分部工程应由总监理工程师组织施工单位项目负责人和项目技术负责人等进行验收；勘察、设计单位项目负责人和施工单位技术、质量部门负责人应参加地基与基础分部工程验收；设计单位项目负责人和施工单位技术、质量部门负责人应参加主体结构、节能分部工程验收同时分部工程质量验收需要观感质量符合要求参见教材P196～197 试题维护老师WSN 9. 题型：多选题关于建设工程项目进度控制措施的说法，正确的有(　　)A各类进度计划的编制程序、审批程序属于组织措施的范畴B管理措施主要涉及管理的思想、方法和承发包模式C风险管理属于进度控制管理措施的范畴D应用信息技术属于进度控制管理措施的范畴E在工程进度受阻时，应首先对有无设计变更的可能性进行分析 答案 A,B,C,D 10. 题型：单选题在国际上，（ ）以接受业主方、设计方、施工方、供货方和建设项目工程总承包方的委托，提供代表委托方利益的项目管理服务。

A项目管理咨询公司B建设单位C设计单位D房地产公司 答案 A 解析 在国际上，项目管理咨询公司（咨询事务所，或称顾问公司）可以接受业主方、设计方、施工方、供货方和建设项目工程总承包方的委托，提供代表委托方利益的项目管理服务项目管理咨询公司所提供的这类服务的工作性质属于工程咨询（工程顾问）服务 11. 题型：多选题下列建设工程项目风险中，属于组织风险的有( )A人身安全控制计划B工作流程组织C任务分工和管理职能分工D引起火灾和爆炸的因素E设计人员和监理工程师的能力 答案 B,C,E 解析 组织风险，如：组织结构模式；工作流程组织；任务分工和管理职能分工；业主方（包括代表业主利益的项目管理方）人员的构成和能力；设计人员和监理工程师的能力；承包方管理人员和一般技工的能力；施工机械操作人员的能力和经验；损失控制和安全管理人员的资历和能力等所以B、C、E正确 12. 题型：单选题项目人力资源管理的目的是调动所有项目干系人的积极性，在项目承担组织的内部和外部建立有效的工作机制，以实现( )。

A质量目标B工期目标C进度目标D项目目标 答案 D 解析 项目人力资源管理的目的是调动所有项目参与人的积极性，在项目承担组织的内部和外部建立有效的工作机制，以实现项目目标 13. 题型：单选题根据《建设工程施工劳务分包合同（示范文本）》（GF--2003--0214），劳务分包人的义务之一是（ ）A编制劳务分包项目的施工组织设计B搭建生活和生产用临时设施C与发包人、设计及有关部门建立工作联系D劳务分包人须服从承包人转发的发包人及工程师的指令 答案 D 解析 负责编制施工组织设计，向劳务分包人提供生产、生活临时设施是承包人的义务，A、B错误劳务分包人未经承包人授权或允许，不得擅自与发包人及有关部门建立工作联系，所以C错误劳务分包人须服从承包人转发的发包人及工程师的指令，D正确 14. 题型：单选题根据控制系统内工程项目的分解结构，将工程项目的建设标准和质量总体目标分解到各个责任主体，明示于合同条件，由各责任主体制定出相应的质量计划，确定其具体的控制方式和控制措施，是依（ ）原则建立建设工程项目质量控制系统。

A分层次规划原则B目标分解原则C质量责任制原则D系统有效性原则 答案 B 解析 目标分解原则：项目质量控制系统总目标的分解，是根据控制系统内工程项目的分解结构，将工程项目的建设标准和质量总体目标分解到各个责任主体，明示于合同条件，由各责任主体制定出相应的质量计划，确定其具体的控制方式和控制措施 15. 题型：单选题下列建设工程现场文明施工的措施中，属于抓好文明施工建设工作的是( )A建立文明施工考核制度B施工现场文明管理组织C建立宣传教育制度D建立现场治安保卫领导小组 答案 C 16. 题型：多选题下列建设工程担保中，由承包人（投标人）提交担保的有（）A投标担保B履约担保C支付担保D预付款担保E工程保修担保 考点 1Z206043工程担保的内容 解析 考 点:工程担保;17. 题型：单选题某投标人在招标工程开标后发现自己由于报价失误，比正常报价少报18%，虽然被确定为中标人，但拒绝与业主签订施工合同该投标人所采用的风险对策是（　）A风险规避B风险减轻C风险自留D风险转移 答案 A 18. 题型：单选题关于施工方项目管理目标和任务的说法，正确的是( )。

A施工方项目管理仅服务于施工方本身的利益B施工方项目管理不涉及动用前准备阶段C施工方成本目标由施工企业根据其生产和经营情况自行确定D施工方不对业主方指定分包承担的目标和任务负责 答案 C 解析 施工方的项目管理服务不仅应服务于施工方本身的利益，也,必须服务于项目的整体利益，选项A错误；施工方的项目管理工作主要在施I阶段进行，也涉及动用前准备阶段和保修期，选项B错误；施工总承包方或施工总承包管理方的成本目标是由施工企业根据其生产和经营的情况自行确定的，分包方的成本目标是施工企业内部自行确定的，选项c正确；施工总承包方或施工总承包管理方应时合同规定的工期目标和质量目标负责，选项D错误 19. 题型：单选题作为工程项目建设的参与方之一，供货方的项目管理工作主要是在(　　)进行。