一级建造师考试《管理》题库100题含答案（测验128版）.docx

一级建造师考试《管理》题库100题含答案1. 题型：单选题施工企业在工程投标阶段编制的估算成本计划是一种（）成本计划A作业性B实施性C竞争性D指导性 考点 1Z202021施工成本计划的类型 解析 竞争性成本计划即工程项目投标及签订合同阶段的估算成本计划考 点:竞争性成本计划; 2. 题型：多选题竣工阶段政府建设工程质量监督的主要内容为( )A竣工验收前的质量问题整改情况复查B组织竣工验收会议C编制竣工报告D编制单位工程质量监督报告E建立建设工程质量监督档案 答案 A,D,E 3. 题型：多选题项目经理在承担项目施工管理过程中，需履行的职责有（）A贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策B对工程项目施工进行有效控制C确定项目部和企业之间的利益分配D严格财务制度，加强财务管理E确保工程质量和工期，实现安全、文明生产 考点 1Z201092施工企业项目经理的任务 解析 项目经理在承担项目施工管理过程中应履行的职责（1）贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策，执行企业的各项管理制度；（2）严格财务制度，加强财务管理，正确处理国家、企业与个人的利益关系；（3）执行项目承包合同中由项目经理负责履行的各项条款；（4）对工程项目施工进行有效控制，执行有关技术规范和标准，积极推广应用新技术，确保工程质量和工期，实现安全、文明生产，努力提高经济效益。

考 点:施工企业项目经理的任务; 4. 题型：多选题工程质量事故按事故责任分类可分为( )A指导责任事故B技术责任事故C操作责任事故D管理责任事故E自然灾害事故 答案 A,C,E 5. 题型：单选题根据《中华人民共和国招标投标法》，招标人采用邀请招标方式，应当向至少（）个具备承担招标项目的能力、资信良好的特定的法人或者其他组织发出投标邀请书A2.0B3.0C4.0D5.0 考点 1Z206011施工招标的内容 解析 根据《中华人民共和国招标投标法实施条例》，招标人采用邀请招标方式，应当向三个以上具备承担招标项目的能力、资信良好的特定的法人或者其他组织发出投标邀请书所以B正确考 点:招标方式的确定; 6. 题型：多选题在国际工程建设过程中，当发生承包合同争议时，解决的方式一般有（ ）A协商B调解C索赔D仲裁E诉讼 答案 A,B,D,E 解析 国际工程施工承包合同争议解决的方式一般包括协商、调解、仲裁或诉讼 7. 题型：单选题工程建设监理规划编制完成后，必须经（ ）审核批准。

A业主B总监理工程师C监理单位技术负责人D专业监理工程师 答案 C 8. 题型：多选题根据《建筑工程施工合同（示范文本）》（GF—2013—0201），可以顺延工期的情况有（ ）A发包人比计划开工日晚 5 天下达开工通知B发包人未按合同约定提供施工现场C发包人提供的测量基准点存在错误D分包商或供货商延误E监理未按合同约定发出指示、批准文件 答案 A,B,C,E 解析 因发包人原因未按计划开工日期开工的，发包人应按实际开工日期顺延竣工日期，确保实际工期不低于合同约定的工期总日历天数因发包人原因导致工期延误需要修订施工进度计划的，按照第7.2.2项〔施工进度计划的修订〕执行试题维护老师WSN 9. 题型：单选题关于建设工程项目施工总承包管理模式的说法，正确的是（　）A施工总承包管理单位应参与全部具体工程的施工B业主不需要等待施工图设计完成后再进行施工总承包管理单位的招标C业主进行施工总承包管理单位的招标时，应先确定工程总造价D施工总承包管理单位负责所有分包合同的招标投标工作 答案 B 10. 题型：单选题关于成本加酬金合同的说法，错误的是(　　)。

A采用这种合同承包商不承担任何价格变化和工程量变化的风险B这种合同有利于业主对投资的控制C这种合同适用于技术简单，结构方案容易确定的工程D采用这种合同业主可通过确定最大保证价格来约束工程成本，从而转移一部分风险 答案 B 解析 考点成本加酬金合同的运用 解析采用这种合同，承包商不承担任何价格变化或工程量变化的风险，这些风险主要由业主承担，对业主的投资控制很不利适用于工程特别复杂，工程技术、结构方案不能预先确定的情况此外，该合同形式也可以通过确定最大保证价格约束工程成本不超过某一限值，从而转移一部分风险因此，正确选项是B 11. 题型：单选题关于施工方项目管理目标和任务的说法，正确的是（）A施工方项目管理仅服务于施工方本身的利益B施工方项目管理不涉及动用前准备阶段C施工方成本目标由施工企业根据其生产和经营情况自行确定D施工方不对业主方指定分包承担的目标和任务负责 考点 1Z201023施工方项目管理的目标和任务 解析 如果采用工程施工总承包或工程施工总承包管理模式，施工总承包方或施工总承包管理方必须按工程合同规定的工期目标和质量目标完成建设任务。

而施工总承包方或施工总承包管理方的成本目标是由施工企业根据其生产和经营的情况自行确定的12. 题型：多选题现场处置方案中应急处置的内容主要包括( )A事故应急处置的程序B现场应急处置措施C事故报告的基本要求D事故后果影响消除E抢险过程和应急救援能力评估 答案 A,B,C 13. 题型：单选题下列项目目标动态控制的纠偏措施中，属于组织措施的是（）A调整进度管理方法B改变施工管理方法C强化合同管理D调整工作流程组织 考点 1Z201081项目目标动态控制的方法及其应用 解析 组织措施是分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题，ABC均为管理措施的内容考 点:项目目标动态控制的纠偏措施; 14. 题型：单选题项目总承包方项目管理工作涉及项目( )的全过程A决策阶段B实施阶段C试用阶段D全寿命周期 答案 B 15. 题型：单选题对某办公大楼二层一施工段内的框架柱钢筋制作的质量，应按一个（）进行验收A单位工程B分包工程C分项工程D检验批 考点 1Z204034施工准备的质量控制 解析 检验批是工程验收的最小单元，是分项工程质量验收的基础。

检验批可根据施工及质量控制和专业验收需要按楼层、施工段、变形缝等进行划分考 点:工程质量检查验收的项目划分; 16. 题型：多选题下列属于建设单位质量责任与义务的事项有( )A依法对建筑材料、建筑构配件进行进行检验B依法对工程建设有关的主要设备进行招标采购C在领取施工许可证前，照国家相关规定办理工程质量监督手续D在建设工程竣工验收后，及时向有关部门移交建设项目档案E隐蔽工程在隐蔽前，通知建设工程质量监督机构 答案 B,C,D 解析 建设单位的质量责任和义务，包括： (1)建设单位应当依法对工程建设项目的勘察、设计、施工、监理以及与工程建设有关的重要设备、材料等的采购进行招标2)建设单位在领取施工许可证或者开工报告前，应当按照国家有关规定办理工程质量监督手续3)建设单位应当严格按照国家有关档案管理的规定，及时收集、整理建设项目各环节的文件资料，建立、健全建设项目档案，并在建设工程竣工验收后，及时向建设行政主管部门或者其他有关部门移交建设项目档案所以B、C、D正确 17. 题型：单选题下列项目策划工作中，属于实施阶段管理策划的是(　　)A项目实施各阶段项目管理的工作内容策划B项目实施期管理总体方案策划C生产运营期设施管理总体方案策划D生产运营期经营管理总体方案策划 答案 A 18. 题型：单选题某国际工程合同额为 5000 万元人民币，合同实施天数为 300 天；由国内某承包商总承包施工，该承包商同期总合同额为 5亿人民币，同期内公司的总管理费为 1500 万元；因为业主修改设计，承包商要求工期延期 30 天。

该工程项目部在施工索赔中总部管理费的索赔额是（ ）万元 *A10B12C15D50 答案 C 19. 题型：单选题项目经理的任务仅限于主持项目管理工作，其主要任务是( )A施工的安全管理B项目目标的质量控制C项目目标的进度控制D项目目标的控制和组织协调 答案 D 解析 项目经理的任务仅限于主持项目管理工作，其主要任务是项目目标的控制和组织协调所以D正确 20. 题型：单选题下列财产损失和人身伤害事件中，属于第三者责任险赔偿范围的是(　 )A项目承包商在施工工地的财产损失B项目承包商职工在施工工地的人身伤害C项目法人所聘员工在施工工地的人身伤害D项目法人、承包商以外的第三人因施工原因造成的财产损失 答案 D 21. 题型：单选题下列沟通过程的诸要素中，处于主导地位是（　）A沟通主体B沟通客体C沟通环境D沟通渠道 答案 A 22. 题型：单选题项目质量控制体系的建立过程是项目质量总目标的( )过程A评价和分析B确定和分解C管理和控制D反馈与改进 答案 B 23. 题型：单选题业主方承担全部工程量和价格风险的合同是（）。

A变动总价合同B固定总价合同C成本加酬金合同D变动单价合同 考点 1Z206033成本加酬金合同的运用 解析 采用成本加酬金合同，承包商不承担任何价格变化。